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  • 吴永彬
    ■ 18年以上中大型企业中高层管理、培训管理等经历 ■ 英国IPMA国际专业培训师 / ACI国际职业培训师 ■ ICF国际教练联合会 ACC认证教练 / 准PCC专业教练 ■ POA组织行动力 全国首期认证讲师 ■ 中国服务设计人才资质 ■ 客户服务国际标准最高SSE认证 ■ 行动学习引导师、国家生涯规划师 ■ 《教练式高尔夫——向下管理》认证讲师 ■ DISC性格与行为风格 认证讲师/测评顾问 ■ 2018年全国百强讲师、2022年全国优秀讲师 ■ 交大安泰、同济大学、上海财经大学、上海理工大学等高校特聘讲师 擅长领域:管理技能、领导力、客户服务、客户体验、高效团队建设、行动学习、职业素养
  • 宋致旸
    原三一集团 事业部总经理助理 原富锐集团 HRD 原海鹚科技 HRVP 原欧西集团 项目总监 中国管理科学院 优秀导师 国家二级人力资源管理师 广东省人力资源研究会 优秀培训师 顺丰大学 特聘讲师 樊登读书线下领读老师团 特聘教练 百越教育 特聘讲师 广西中小企业公共服务平台 特聘讲师 广州市海珠区人社局创业指导中心 特聘讲师 第三届“微吼杯”直播培训大赛 特聘导师 极地创业中心(全国行业前十) 特聘创业导师 陕西延安高新区科技企业孵化基地创业导师
  • 黄俐
    黄俐 高级形象顾问 高级化妆师 礼仪指导师 银行千百佳网点员工形象辅导专员 招商证券全国盛典总造型师 深圳宝安区政府特邀形象讲师 十年形象礼仪美育经验 从业经验与实战背景: 黄老师毕业于专业美术学院,曾在北京西蔓色彩研究中心学习色彩搭配及个人形象管理专业理论体系,并在2010年及2012年分别进修专业化妆技术与服装设计等相关形象领域专业技能,并取得相关职业资质证书。同时取得CVCC礼仪指导师专业证书,具备10年个人形象辅导经验及6年礼仪形象培训教育经验。曾为宝安区政府、招商银行、华润银行、博时基金等多家政府银行机构进行职业形象培训辅导。具有丰富教学经验,扎实的教育专业理论基础和丰富的教学经验。 曾辅导企业与培训客户: 深圳宝安区政府、深圳水务集团、东莞南城区政府、中国工商银行、招商银行、浦发银行、华润银行、京基集团、平安保险、博时基金、深圳迈瑞医疗、中国联通等。
  • 李玺忠
    1970年人 网络营销推广实战专家 深圳联合智胜网络技术总经理 中国建筑材料流通协会特聘金牌讲师 广东中益产研院合伙人 广东文商研究院联合创始人 中山大学MBA 广东工商职业技术大学客座教授 网络营销师/高级营销师 高级企业培训师/美国AACTP顾问师 擅长领域:制造业、农业、服务业等多领域的网络营销推广策划。 擅长项目:网络营销推广团队建设、网络品牌策划推广、网站建设优化排名、各平台关键词霸屏、新媒体及短视频营销等。 李玺忠老师是网络营销推广策划行业的实战派专家,网络推广排名实战实训14年,公开授课达千余场,无PPT上课,可现场即时根据学员需要制定教材,在理论培训及实训操作现场教学上经验丰富,专业的实战技术技巧和幽默风趣的授课风格,深得学员及企业领导们认可与赞赏。 致力于推广传播企业品牌、产品、新科技及企业文化理念等;同时助力企业快速通过网络获得业务商机。 课纲: 基础班及试听课纲:(45分--90分) 1.网络推广基础实用术语有哪些? 2.排名在百度、搜狗、公众号、电商平台、阿里诚信通、短视频的排名规律及规则 3.必须掌握的排名的要素有哪些? 4.分析互联网流量,怎样构建推广矩阵及循环结构? 5.常用实用的推广工具软件解析 6.企业网络推广需要具备哪些条件? 高级班及实操班课纲(2天1晚----3天2晚) 1.分析网络推广营销经常用到的专业术语 2.关键词挖掘及拓展的24种方法 3.推广标题制作 4.文案编写要点 5.排名(百度、搜狗、公众号、电商平台、阿里诚信通、短视频)规律及需求 6.解析抖音、快手、B站、小红书等新媒体运营规则及技巧 7.微信公众号管理及运营要点 8.微信的管理及运营的要点 9.链接构建方法 10.推广工具使用及技术要点 11.网站后台管理及优化 12.推广中需要注意的规则 13.分析解析互联网流量及矩阵设计 14.根据现场需要制定其他内容教材

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共125位讲师 < 9/13页 >
  • 金涛
    擅长领域:生产管理
    所属行业:生产|加工|制造 加工制造(原料加工/模具)
    讲师课程:快速提升企业业绩的六大管理系统|全员业绩管理|企业变革之道—团队打造|企业变革之道—文化打造|三维绩效管理|企业全面战略转型升级|生产运作管理
    资历背景:国际注册管理咨询师(CMC);中国管理科学研究院特约研究员;中国“企业管理升级”实战专家“;企业业绩提升大师;中国打造企业“高效组织”第一人;中国“制造型企业托管模式”创始人;中国“驻厂式管理咨询模式”创始人;“OTT共赢管理模式”的创始人;广州正睿企业管理研究所所长;广州正睿咨询有限公司董事长;多所大学EMBA客座教授;主要著作有:《正睿咨询战法——中国驻厂式咨询师管理升级手册》、《企业变革之道——团队打造》、《企业变革之道——文化打造》、《赢在管理》、《高效组织》、《正睿观点》《解决中小企业管理问题的十大工具》、《三维绩效管理》、《生产运作管理》、《管理者的自我管理》等专著;先后被80多家工厂聘为长期管理顾问。
  • 李剑
    擅长领域:生产管理
    所属行业:生产|加工|制造 加工制造(原料加工/模具)
    讲师课程:《目标与绩效管理》|《中层管理干部管理技能提升系列》|《基层班组长管理技能提升系列》|《管理角色定位》|《生产现场管理系列》|《精益生产》|《品质管理系列》
    资历背景:【讲师简介】 中小企业管理实践专家 绩效管理权威专家 工商管理硕士 CMC国际注册管理咨询师 中国注册高级培训师 国家注册人力资源管理师 【资历业绩数据】 受训企业已经突破350余家! 曾任常年管理顾问企业已经超过10余家! 管理咨询项目已经超过35个项目! 【企业实战经验】 李剑老师多年潜心研究的中小企业管理体系,既深得中外管理精髓,又纯熟掌握企业教练技术。十多年的企业高层与管理顾问辅导和培训经验,使他在企业管理实战上累积了深厚的功力,提供最适合中国中小企业的实践型咨询和培训;
  • 汪韦伯
    擅长领域:沙盘模拟
    所属行业:生产|加工|制造 加工制造(原料加工/模具)
    讲师课程:1《企业全面经营决策沙盘模拟实战》 2《营销管理沙盘模拟》 3《非财务经理的财务沙盘模拟》 4《战略决策与商业博弈沙盘模拟》 5《经营决策与团队建设沙盘模拟》 6《市场营销与竞争情报沙盘模拟》 7《高级财务管理沙盘模拟》
    资历背景:【汪韦伯】(WongWilber) 高级沙盘模拟培训师 SLOAN沙盘系列课程开发者 资深竞争情报咨询顾问 北京大学营销管理总裁班特聘讲师 清华大学财务管理总裁班特聘讲师 上海交大实战营销管理PMM高级总裁班特聘教授 清华—麻省理工国际工商管理硕士 【人物简介】 汪韦伯先生是多家著名咨询培训机构的高级沙盘培训师,专业领域包括竞争情报及竞争实战演练、企业经营管理沙盘模拟培训。汪韦伯具有多年的外资与国企的高级管理经验,主讲的企业经营管理沙盘课程,具有先进的课程架构和深入实用的讲授内容,具有在网络环境下的实时数据收集和处理、评价能力,能带给学员最真实的经营体验与感悟收获,在清华总裁班课程中获得学员高度好评。 【教育背景】 清华大学-麻省理工学院国际工商管理硕士(Tsinghua-MITIMBA) 【职业履历】 斯隆系列沙盘课程首席开发专家 上海交大实战营销管理PMM高级总裁班特聘教授 清华管理咨询协会管理咨询顾问 UTCOTIS中奥集团销售部经理
  • 陆忠
    擅长领域:供应链综合
    所属行业:生产|加工|制造 加工制造(原料加工/模具)
    讲师课程: 精益生产管理|项目驻厂辅导|现场八大浪费识别与消除|TWI一线主管管理实务提升(JR、JI、JM)|6S及目视化管理|优秀班组长|培训都有移动实操道场配套 《精益生产管理》、项目辅导 《TWI现场主管管理实务提升》(JR、JI、JM)、现场辅导 《6S管理》、项目现场辅导 《品质问题分析与改善实务》
    资历背景:1996年在百格电子(美企)担任生产助理经理,创立了“PIT-CIT持续改善”模式成为集团标杆; 2005年在三星电子任革新部长,成功实施多项革新,辅导供应商推进精益生产; 18年外企工作,从现场主管到公司高管,从理论到实践的多次循环历练成实战派; 2010年以来,为100多家企业,进行了300多场培训,20多个项目辅导。 咨询项目:(擅长领域:精益生产、生产管理) 1)2013-2014年为林洋电子股份(上市企业)成功实施精益生产项目,生产效率提升39%,项目年收益202万元。方壮志总经理评价:“项目成果超出预期!” 2)2014年为安徽永安电子科技,成功导入《精益生产管理》培训项目,培训中立示范改善项目2个,提案121条。沈辉总经理连声评价:“陆老师亲和、渊博、实战!” 3)2014年11月为创期达集团(中国)有限责任公司成功实施精益现场辅导项目,ABU合格率提升项目财务收益73万元/年,刘董事长评价:“偿到了甜头!”
  • 麦泽球
    擅长领域:战略综合
    所属行业:生产|加工|制造 加工制造(原料加工/模具)
    讲师课程:【擅长领域】 企业文化、企业战略、组织设计、流程、绩效管理、薪资体系与股权激励、公司治理与家族企业传承 【核心课程】 《打造高执行力企业》 《管理技能-通过团队达成任务》 《绩效管理实战训练营》 《企业战略规划与落地》
    资历背景:具有非常丰富的企业管理改善经验,授课风格深入浅出,既有扎实的理论论述,也有丰富的实际落地案例,绝对实战。 不回避现场提出的任何管理问题,通过非常实务的案例分享、理论解读,引导思考,直指管理问题本质,解决管理困惑。 【参与的典型咨询项目】 1.思科(Cisco)亚太区销售团队管理与激励变革项目管理咨询项目; 2.苏州建屋集团BPR咨询项目; 3.神州泰岳股份有限公司战略规划、组织设计、流程体系、绩效管理、薪资体系咨询项目; 4.南京泉峰集团战略规划、组织设计咨询项目; 5.红星美凯龙集团战略规划、组织设计、关键决策流程咨询项目; 6.深圳金蝶软件股份有限公司战略规划、组织设计咨询项目; 7.中兴精密股份有限公司战略规划、组织设计、关键决策流程、绩效管理咨询项目; 8.三全食品股份有限公司组织设计、关键决策流程、绩效管理咨询项目; 9.北京清大国华环保科技有限公司战略规划、组织优化、关键决策流程、绩效管理、企业文化咨询辅导项目; 10.中国自动化产业服务集团组织变革、关键流程咨询辅导项目; 【成长历程】 麦顾问先后担任过两家大型民营企业高管职务(总裁助理以上) 中兴精密股份有限公司总裁特别助理 杭州山虎机械有限公司总经理助理 目前担任: 1.上海日鼎盛股权投资管理有限公司旗下公司治理事业部创始合伙人 2.上海泽策企业管理咨询有限公司合伙人 3.杭州威利企业管理咨询有限公司创始合伙人 4.浙江工商大学职业经理人培训中心特聘教授 5.浙江大学经济学院特聘教授
  • 王钊仙
    擅长领域:销售综合
    所属行业:生产|加工|制造 加工制造(原料加工/模具)
    讲师课程:《经销商/代理商开发及管理》 《新晋业务主管技能实操》 《卓越销售团队建设及管理》 《企业销售标准流程》(定制课程) 《销售高手技能提升》系列 《销售高手之大客户营销》 《销售高手之商务谈判》 《销售高手之服务营销》 《销售高手之客户管理》 《销售高手之文化营销》
    资历背景:13年的市场营销经验,从销售的最基层做到最高层; 曾跨度三个行业,在每一个岗位上都做到公司或区域市场行业第一; 曾凭借自己的实力一年时间连升三级; 销售生涯中,多次独立拿下百万级订单客户; 市场价格跌宕起伏中,与大客户的谈判无一次失败; 中小企业销售系统建设专家,中华讲师网特聘讲师,名师学院诚信培训师,台风优雅,语言风趣、幽默。
  • 史俊慧
    擅长领域:战略综合
    所属行业:生产|加工|制造 加工制造(原料加工/模具)
    讲师课程:企业困境大突破、新常态下管理创新、中层管理技能升华、企业文化的力量、卓越领导力修炼、人才经营致胜法则、全面绩效管理体系设计与运作、薪酬与股权激励体系设计落地
    资历背景:清华大学99届MBA 浙江大学客座教授 中国知名管理专家 国家银河工程特约培训师 浙江省中小企业创业指导师 曾任恒源祥集团副总、浙江舒友仪器设备公司总经理、及其他多家公司高层管理职务,担任过多家著名咨询公司专、兼职高级咨询顾问,为数百家民营企业、国有企业、外资企业提供过咨询、培训服务。擅长组织设计、人力资源管理、领导力训练、母子公司管控、企业文化建设、战略规划等领域咨询和培训,在这些领域有着深厚的管理理论知识和丰富的管理实践经验。 对企业实际运作中存在的问题有着深刻的了解和感悟,提供的培训皆为咨询式培训,注重实效,能真正帮助企业克服困境,帮助学员解决困惑,提升管理水平。每年培训一百多场,每次均获得高度好评;在国家部委组织的系列培训中,每次都被学员评为最优秀的讲师。
  • 董子健
    擅长领域:领导力
    所属行业:生产|加工|制造 加工制造(原料加工/模具)
    讲师课程:互联网时代阿米巴经营构建与实践
    资历背景: 阿米巴经营讲师、咨询师,致力于企业高收益经营的探究,对企业在互联网时代背景下通过实施阿米巴经营实现高收益有较多实践心得。 工学学士,EMBA,历任车间副主任、外资企业品管课长、厂长、民营企业副总经理、总经理等职,在企业任职十多年,具有丰富管理实战经验,专注于组织高收益经营的研究、培训和咨询,多家机构合作高级讲师,咨询公司高级咨询师。
  • 王建伟
    擅长领域:销售综合
    所属行业:生产|加工|制造 加工制造(原料加工/模具)
    讲师课程: 狼性营销五步曲:《狼性销售精英魔鬼特训》《狼性销售—智夺大客户》《狼性销售精英打造与激励》《狼性营销团队建设与管理》《狼性赢利-经销商领袖统御》 领袖才智金三角:领袖才智之《领导统御才智》领袖才智之《领导演说才智》领袖才智之《领导运营才智》
    资历背景:王建伟导师 狼性营销创始人; 领袖才智系统创始人; 狼性解密与攻心销售创立者; 13家上市公司运营咨询顾问; 原联想集团销售部经理兼内训导师; 原ALONG集团运营副总裁兼总顾问; 现身兼企业董事长与培训导师两栖人; 培训企业1000余家、影响学员超过100万人; 清华大学、上海交通大学等9所高校特聘导师; 创立2家公司,一个既做顾问又实操企业的实干者; 一个用心自己经营企业的实干家,及商业才智传播的智者
  • 王明
    擅长领域:生产管理
    所属行业:生产|加工|制造 加工制造(原料加工/模具)
    讲师课程:《高效团队管理与执行力》|《精益管理思维》|《管理心法》|《卓越管理智慧》|《生产现场看板目视管理》|《生产计划与物料计划管理》|《生产过程控制与效率倍增》|《如何形成企业的组织智慧》|《工厂管理变革》(企业总裁研修班)|《仓库管理与库存控制》|《采购管理与供应商开发》|《TPM管理》|《生产成本管理》
    资历背景: 王明—中国生产制造型企业运营专家、“中国式”精益管理模式落地咨询第一人 连续三年为德丰铝业集团有限公司授课天数累计超过120天 在香港金德集团任生产总监与理光合作年产值上升40%,生产运营效率提53%,连续五年成为世界五百强企业理光、富士施乐等著名企业的供货商。 长期为飞宇门窗有限公司授课天数累计超过140天 在宁波博威集团任黄铜事业部总经理成功帮助企业月产量从800吨/月提升到1800吨/月,制品库存由800吨降低为600吨,并成为富士康集团优质供应商。 【工作经历】 &nbsp; 台湾成霖集团深圳分公司生产厂长 &nbsp; 宁波博威集团黄铜事业部总经理 &nbsp; 香港金德集团生产总监 &nbsp; 香港顺景集团总经理 十多年制造型企业生产运营管理实战经验,对于制造型企业生产运营管理有丰富的理论基础和实战经验,曾帮助多家民营企业、合资企业、集团公司、中小型企业做过整体的生产系统管理变革方案和咨询项目。 在企业工作期间帮助企业做了些什么? 在香港金德集团任生产总监期间 与RICOH理光日本籍精益生产管理专家合作导入精益生产管理体系,在原有生产资源不变的情况下,年产值上升了40%,生产运营效率提升了53%,并连续五年成为世界五百强企业RICOH理光、FujiXerox富士施乐等著名日资企业的金牌供货商。 在宁波博威集团任黄铜事业部总经理期间 成功帮助企业进行生产管理体系的推行和改造,并全力完善生产、品质系统管理,在一年的时间内,在原有生产资源不变的情况下,月产量从800吨/月提升到1800吨/月,在产量不断上升的情况下,在制品库存由原来的800吨降低为600吨,并成为富士康集团优质供应商。 【荣誉称号】 生产管理培训专家兼资深顾问 生产制造型企业管理变革专家 生产运营管理实战专家 台湾健峰企管学院APC高级企业管理师 “中国式”精益管理模式落地咨询第一人 “组织智慧”理论倡导者
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