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  • 王鏻
    王老师拒绝空洞言教,用结果证明所说的一切,讲自己所做,做自己所讲。多年大型集团公司及民营企业管理咨询培训实战,积累了丰富的实战经验;他,积极地以学员为主体,以培训效果作为最高价值引导与启发学员,让参训人员智能化提升;他,凭借多年的管理实战经验和数百场实战培训,在管理咨询培训领域造诣斐然。 王老师课程案例丰富而扎实,并上升到哲学思考,让学员思维方式裂变,德智行兼备;语言诙谐幽默,观点穿透力强,像喷发的岩浆;极强的培训结果导向性和杀伤力,让企业绩效倍增;全课程现场落地指导,真正让学员掌握课程精髓,吹糠见米,拨云见日。
  • 金永蓉
    家庭教育讲师金永蓉: 培养女儿两次跳级, 北大附中理科第一名,15岁上北大; 培养儿子两次跳级, 教院附中文科第一名,15岁上北科大。 应邀在全国几十所学校、银行、商会、保险等 机构进行家庭教育讲座,解决孩子和家长的众多问题; 到过国内外几十所大学考察,举办国内家长和学生特训、游学活动。 合作讲座的单位有:招商银行、长安银行、湖北银行......平安保险、安利、北大企业家同学会、商会、学校、培训公司等 100% 独家呈现,齐家教育创办人金永蓉成功的教子经验,推己及人、全面的、系统的、权威的教子宝典! 100% 贯穿国内外教育家的精华观念、来自现实的教子案例、通过实践的应用方法! 100% 绝无仅有的最完整的来自几十万家长和孩子成长中最需求的、亟待解决的现实问题。助每一阶段的家长教出最好的孩子!做轻松家长!
  • 巫丫
    巫丫导师 中国性格鉴定第一人 CCTV访谈嘉宾 “巫丫九型人格”性格心理学创始人 福建九型人格性格心理学研究院院长 厦门宣传部鹭江讲坛性格心理学专家讲师(报告人) 巫丫导师研究性格心理学十几年,鉴定了三万多个性格个案,积累了丰富的性格识别及性格应用实战经验。帮助人们认识自己,走出困境,构建健全的人格。在家庭教育、情感关系、企事业发展上获得进步及走向幸福与成功。 金融系统:光大银行、农业银行、中国平安、中宏人寿、泰康人寿、登嘉资本、正德投资 市政系统:厦门市图书馆、厦门市人才市场 校园系统:福州大学工艺美术学院、厦门大学、厦门小金星连锁幼儿园、厦门市小星星连锁幼儿园 企业系统:热风集团、欧豪斯家具连锁、伟达建设、正大影视、视希传媒、广州绣丽纹艺、皇家影楼用品、明朗灯饰、美国怡口净水器、美的空调、四喜文化传播、伊美雅化妆品连锁、中闽百汇购物中心、益品同业批发旅游、三色堇时尚女装连锁、会捷财务、九龙星石材、海尔电器、蓝海装饰、格局商学院、音视频协会、西岸传媒、泰康人寿、曲慕内衣、科荣办公家具连锁、朗文教育咨询、品智广告、易天然水晶、糖宝财务、丁斯威信息科技、华中建设开发集团、立盛玻璃、双贝财务、宏兴玻璃、佳运达物流、朗运物流、空空服饰、联发集团、红苹果足浴、北中展览、君晟财务、冰港装饰、德瑞管理咨询、逢兴机电、美大集成灶、慕思床垫、瑞丽家居、年年红家居、博冰服饰、海帝集团、优盾农业、冶建科技、福斯特开关设备、正湟建设、派雅门窗、高人文化传播、固地建筑、洪中书画……
  • 肖磊
    肖磊老师: 营销管理实战专家; 团队心态激励专家; 出色的团队管理者,正能量与大智慧的传播者 肖磊老师,从基层业务员做起,历任销售主管、部门经理、市场总监、销售总监,多年来带领销售团队战斗在第一线。肖老师一直以来致力于营销管理领域,具有多年的营销管理与培训经验,可谓身经百战,是真正的实战派讲师。他授课风格诙谐幽默、形象生动、互动性强,讲自己所做,做自己所讲。在讲授的同时,结合进十年营销及团队管理经验,让学员触动性很强,让每个销售员找到属于自己的销售风格,充分掌握营销技巧,学会营销技能。从人性的心理为出发点,帮助企业建立5大营销步骤、26个小步骤的营销管理体系,至今仍在勤行勤进中。

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共184位讲师 < 1/19页 >
  • 赵洪新
    擅长领域:培训管理
    所属行业:生产|加工|制造 加工制造(原料加工/模具)
    讲师课程:原创核心课程: 《基于企业战略的业务战略/市场战略澄清工作坊》 《利润中心型培训管理》 《基于战略落地和绩效呈现的企业培训管理》 《做有价值的培训管理》 《如何做好年度培训规划》核心课程: 《利润中心型企业培训管理》 《如何制定年度培训规划》 《培训需求管理与立项》 《企业核心人才培养路径设计》 《任职资格管理体系建设实务》 《企业咨询/辅导项目管理实务》 通用类课程: 《高效能人士的七个习惯》《管理者角色认知》《绩效管理》《非人力资源经理的人力资源管理》《一线管理者管理技能提升》《高效团队建设》等管理通识类、人力资源管理类培训课程。
    资历背景:?浙江某互联网公司COO ?曾任浙江某集团公司人力资源中心副总经理、子公司运营副总 ?历任培训发展部经理、企业商学院副院长、企业大学副校长、培训咨询公司产品总经理等职务 ?人才发展与培养部门“利润中心”化践行者 ?多家企业长期管理顾问、多家大专院校就业辅导导师 20多年(其中10年大型外企)人力资源管理、培训管理工作经验,近百个学习/培训/核心人才培养项目的策划、实施与成功交付。数百场培训授课、数百名企业内部培训师培养、十多个企业改进项目引进及管理的实操经历。在中高层管理、团队建设、梯队人才、ETT、企业文化建设、校企人才共建、企业商学院(企业大学)建设、咨询项目管理等模块等领域都有实战性的丰富积累和沉淀。 赵老师深具复转军人的执着、踏实与主动,从最初的销售岗位走到HR管理岗位并兼职公司核心业务管理,再到企业HR高管兼职运营管理高管,主导过企业ERP优化改进项目、企业文化建设项目、任职资格体系建设项目,曾为企业引进并核心参与过千万金额级的运营管理体系改进项目(并作为企业项目组核心成员全程参与),在人力资源管理如何实现商业价值、运营价值上有着丰富的实践经历以及独到的真知灼见,属于问题解决型、变革推进型人力资源管理实操专家。

    课程:6 客户评分:

  • 赵承崧
    擅长领域:培训管理
    所属行业:农|林|牧|渔|其他 跨领域经营
    讲师课程:一、人力资源管理类课程。 主要课程:《PTT国际专业讲师培训》、《高绩效目标管理》、 《企业培训体系建设》、 《企业网络学院建设》、 《企业内部培训师培训》、 《企业内部课程开发培训》、 《用职业发展管理员工》、《新员工迈入职场的六个坎》等。 二、企业领导力及通用管理类课程。 主要课程:《MPT-100企业中层管理培训》系列课程—包括:执行领导力、目标与绩效管理、卓越领导力口才、团队管理、下属培育、管理者核心素质修炼、上下级关系管理、问题分析与解决、创新管理等。《用服从力打通职业发展的快速通道》、《高效团队执行力》、《高效沟通的七个方法》、《时间管理》。
    资历背景:1、正大集团 原中国区培训中心总经理 2、北京第一机床厂 原人力资源部培训科长 3、圣火集团 独立董事 4、清华大学 管理学硕士 5、工作实践:9年国有大型企业工作经验,12年世界500强从业经历,二十多年致力于人力资源工作,15年中高层管理经验。负责过国有大型企业培训及日常管理工作,前后在正大集团担任青岛正大人力总监助理、香河正大人力总监、京津冀地区人力总监,中国区招聘总监以及中国区培训中心总经理等职务,现受聘于北京圣火集团,负责人力资源体系建设。 多年的工作,打造了在公司及区域人力资源体系构建及日常管理、集团化招聘及培训体系构建与日常管理、新建企业筹建运行、以及企业培训中心筹建等多方面的国际化高水平专业管理实力。 6、专业研究:即将出版《中层管理者服从力》。正在编写《上下级关系管理》、《企业应用课程开发》等书籍。参加开发打造企业中层管理者团队的MTP-100系列课程。

    课程:0 客户评分:

  • 何欣
    擅长领域:培训管理
    所属行业:房地产|建筑业 房地产/建筑/建材/工程
    讲师课程:1、与业务共舞:基于业务的培训体系建设与创新 2、企业大学建设七步法(融合“万达+平安+碧桂园+华润”四家标杆企业经验) 3、碧桂园营销创新管理实践:能力建设+人才梯队 4、万达执行力:打造业务执行铁军 5、房地产企业合伙人机制(顶级企业实践案例) 6、营销引擎:营销人员的激励与培养
    资历背景:碧桂园集团 原营销学院院长&营销中心总经理 万达集团 原万达学院副总经理 平安集团 原首席学习官 华润置地 原集团培训总监 家乐福中国 原中国南区讲师 工作实践:15年世界500强从业经历,负责过多家国内外上市公司的企业大学筹建及日常管理工作。在坚持培训要“有用”的思想基础上,致力于企业大学的客户化经营、专业化生存、项目化运作,打造“人才发展+问题解决”一体两翼的组织运营模式。 专业研究:中大(岭南)EMBA、武大CHO班特聘讲师、猎聘《人才官》栏目作者、企业大学联盟理事,国内多家论坛(安迪曼、益策、智享会、伯乐会等)最受欢迎演讲嘉宾、《在组织中高效学习:如何把学习成果转化为工作绩效》译者,即将出版《重新定义培训:基于业务的培训创新与突破》。 实战经验 1、打造了碧桂园营销MONT(山峰)人才培养体系:时任碧桂园营销学院院长期间,据碧桂园营销关键业务人才的全球布局,一手打造了建立了M(manager)、O(oversea)、N(neo)、T(talent)为核心的人才培养体系,四类人才均设定“出栏率+问题解决数”双指标,成为公司人才孵化的关键推动力。每年培养1500位海外销售精英(返回率低于15%)、500位项目营销操盘手(通过率95%),并通过打造“学院在线”系统,支持年度10000人以上的新人入职圈班培训(覆盖率100%);通过“销售精英俱乐部”,推动800位Top Sales在公司内部进行成功经验复制、提升归属感与荣誉感。 以“开盘倒退15天”为标准化节点,在各个大区、操盘手培养中建设“战训结合”体系,通过开盘实战训练新任项目操盘手(第二梯队),进而打回本项目实地作战(第一梯队),创造性地打造了“从战争中学习战争”的学习体系。MONT人才培养体系紧密关联业务,一切成果落地于人才供应链的“数量+质量”,有力支撑了碧桂园营销的人才供应链计划。 2、建设了万达高管“浸入式”培养体系:时任万达学院教学副总期间,根据万达商业地产高管流动率高、企业归属感差、管理上简单粗暴的现状,精心策划并实施了一系列高管“浸入式教学”培养体系。包括以提升高管融入为目标的《万达之道》对话课程、以提升高管执行力为目标的《万达执行力》课程、以还原关键业务场景为目标的《案例电影课》、以业务难点对抗为目标的《巅峰对决》、以突破心灵屏障为目标的《管理音乐课》;创新地实施了一系列专门针对高管的教学探索,并开发了《生存宝典》在线课程,获得商业地产新入职、在职高管95%以上的高度评价,也使万达学院成为了名副其实的高管培养发动机,广受业内赞誉。 3、搭建了华润置地学院专业培养体系:时任华润置地培训总监、置地学院执行负责人期间,根据华润置地千亿指标的挑战,围绕人才培养的四大挑战——高端人才培养(如何有效培养高学历、高素质人才,如何提升空降高管存活率)、人才加速培养(如何配合攻城略地的进度,高速度地培养项目管理相关人才)、实践性人才培养(如何通过“战训结合”的手段,在实践中快速培养人才)、多元化人才培养(面对集团的“地产中心多元化”,如何使现有人才具备多元化作战能力),完整搭建了华润置地的专业人才培养体系。 以“高级专业研修班”为中心,推动“设计、工程、营销、物管”四大关键业务板块的专业人才培养、问题解决式行动学习;以“置地80班”为抓手,快速培养少壮派骨干、项目操盘手;以“卓越经理人”项目为聚焦,大力培养高端人才、新晋管理干部。年度解决四大条线战略级业务问题12个、上报集团董事会,培养项目操盘手210人(通过率85%),所有培养项目务实、落地,紧贴业务,符合以业务驱动为主打的组织特性。 4、打造了隽御物业于“服务品质+品牌”的金字塔培训体系:帮助服务型企业搭建了基于服务品质及品牌的培训体系(四面金字塔培训体系),定义了全体管理人员的4大培训角色(师傅、导师、培训师及团队),以及结合1套BI手册的标准课程库,使培训参与者的覆盖率达到90%,以培训推动服务品质及品牌提升。成功策划《物业师傅手册》,整合标准管理台账、看板管理、运营管理等多方内容,使企业整个培训操作行为变得“傻瓜式”,在8个城市、85%的项目岗位上顺利实施。推动以服务为主打的一线机构服务品质提升。

    课程:4 客户评分:

  • 霍礼强
    擅长领域:培训管理
    所属行业:跨行业 跨行业
    讲师课程:1.《四元八步-课程设计与开发工作坊》 2.《微课创新设计与快速开发工作坊》 3.《专家经验萃取与案例开发工作坊》 4.《思维导图与创新思维》
    资历背景:教育学硕士 国家心理咨询师 英国ThinkBuzan思维导图管理师认证 《四元八步?课程设计与开发》版权课程讲师认证 历任500强企业高级培训经理、人才发展中心主任 国内某大型互联网金融公司区域分公司总经理 深圳市某咨询公司金牌讲师

    课程:2 客户评分:

  • 侯兴发
    擅长领域:培训管理
    所属行业:跨行业 跨行业
    讲师课程:一、班组管理系列 1、《王牌班组TWI特训》 2、《卓越班组长的五项修炼》 3、《打造高绩效团队》 4、《车间员工管理艺术》 二、培训管理系列 1、《老司机带路--教您轻松玩转企业培训》 2、《好课程,是设计出来》 3、《魅力培训师,你可以》 4、《以史为鉴--案例开发与运用》 5、《五招教你设计金牌培训项目》
    资历背景:侯兴发,华南师范大学MBA,国家认证高级人力资源管理师、高级企业培训师、管理咨询师、助理政工师、高级维修电工,现任广州城市轨道交通培训学院高级主任,具有十余年的广州地铁工作经验,先后从事过变电检修、党群管理、班组管理、综治管理、安全管理、人力资源管理等多个模块工作,主导班组建设,并带领班组获得广州市先进集体荣誉,曾获得广州城市轨道交通学院优秀培训师、广州地铁先进工作者、华南师范大学MBA案例大赛最佳选手等多项荣誉,在国家CN类刊物发表管理论文7篇,曾获全国城市轨道交通企业工会联委会第六届、第七届年会论文三等奖、优秀奖,历任广州地铁2009—2013年中心级新员工培训师、卓越班组长系列培训师、星火工程系列培训师,曾为广日电气、广东工贸技师学院、南沙区ACI、苏州地铁、杭州地铁、宁波地铁、东莞地铁、合肥地铁、贵阳地铁等多家企业授课,主张“带着问题来学习,学习中寻找解决方法、运用知识解决问题”的培训理念,具有强调实战、注重互动的培训风格,授课效果广受学员好评。

    课程:5 客户评分:

  • 张艺非
    擅长领域:培训管理
    所属行业:商业服务 专业服务/咨询(财会/法律/人力资源等)
    讲师课程:1. 角色定位 ? 基层转变中层遇到的问题 ? 中层的主要职责 ? 角色的认识误区 ? 三个方向的转变(心态、知识、技能) 2. 工作思路与方法工具 ? 诊断(下属工作能力诊断) ? 决策(管理决策分析方法) ? 计划(如何有效制定计划八大步骤) ? 安排(如何安排好工作) ? 实施(管理过程的PDCA循环圈) ? 异常(异常问题分析处理) ? 落实(管理抓落实的方向) 3. 下属的工作部署 ? 对待四种不同类型下属分配工作的方法 ? 工作跟踪的五个原则 ? 在原则指导下的五个具体步骤 ? 工作跟踪表的应用 4. 辅导激励下属 ? 四个不同阶段员工如何辅导 ? 士气低落原因 ? 激励的好处 ? 激励的原理和具体方法 5. 下属生涯规划(简单) ? 表现不佳员工的规划 ? 表现一般员工的规划 ? 表现优秀员工的规划
    资历背景:张艺非,从事教育培训行。苇杭企业管理咨询有限公司首席内训师。 讲课风格清新自然、极具亲和力。课堂生动活泼,采用录像、情境模拟、角色扮演等多种教学方法,寓教于乐;紧紧地把教学内容与实践能力相结合,风趣轻松,将理论知识演绎得生动易懂;重视和学员之间的互动交流,以此来激发学员充分参与;学员培训后能用、会用,深受企业和学员好评。 他专注于教育培训领域多年,,在国内知名管理咨询公司超过五年以上从业经验。在个人自我管理体系建设、销售体系打造、人力资源管理领域有深入研究。 偏重实战实务型讲授,从事咨询培训多积累的行业经验和咨询案例,结合学员需要进行实战剖析,娓娓道来,让学员身临其境,切身体验。在培训过程中现场解答学员提出实际问题,学以致用作为教学的唯一宗旨!

    课程:0 客户评分:

  • 刘誉川
    擅长领域:培训管理
    所属行业:跨行业 跨行业
    讲师课程:全员动力机制 企业文化植入建设
    资历背景:本人从2007年开始学习人力资源-企业培训方面的知识; 5年的人力资源与培训管理工作经验, 从落地培训课程到培训体系搭建,以及人力资源领域的招聘、面试、员工晋升与薪资福利体系搭建有一套相对完善可复制的体系,适合中小型民营企的销售团队或者销售型公司; 已经为多家公司建立了不同的培训体系,以及销售团队的薪酬晋升体系 熟悉企业文化植入性建设,将企业文化从墙上文化或者规章制度转化落地为员工行为; 个人优点:善于发现问题,提供解决方案;目的性强;思维逻辑能力强; 个人学习投资超过50万,尤其在思八达刘一秒先生的课程上投资最大 熟悉刘一秒先生的《WM智慧系统》以及玖零互生的《90销售系统》 被很多人称为“小秒哥”

    课程:2 客户评分:

  • 周家栋
    擅长领域:培训管理
    所属行业:金融业 银行
    讲师课程:七步入微:微课程设计工作坊 七步开课:课程开发工作坊(标准课程&精短课程) 七步出师:授课呈现训练营 诉战速决:服务投诉处理的平衡艺术
    资历背景:曾用名:周樾。中国政法大学商学院硕士毕业,博士(在读),MBA,北大纵横管理学院后MBA/EMBA及和君商学院研修,曾任职中信银行、红星美凯龙、台湾大润发、和君集团等知名企业,国家高级企业培训师(职业资格一级),国家高级企业人力资源管理师(职业资格一级),美国培训认证协会注册行动学习促动师(ICF),美国项目管理协会项目管理专业人士(PMP),美国PMI项目管理协会认证会员,ISO10015国家培训质量管理体系内审专业人员,APEC亚太经合组织中国领袖论坛正式代表,结构性思维(Structural Thinking)版权课首批认证讲师,DISC知彼知己的沟通技术第二批授权认证顾问讲师,搜狐教育、时代光华等多家知名机构授证讲师,i-TTT(i:专为内训师设计)内训师能力提升解决方案版权课原创作者,七步开课、七步出师、七步入微、诉战速决(中国版权登记中心登记保护作品)原创作者 在内训师培养领域拥有丰富的一线和研究经验,8年内训师培养、TTT、课程设计领域研究从未间断。参与内训师项目荣获哈佛商业评论管理行动奖金奖,目前为止该领域最高奖项。 国内最早一批“微课程设计”讲师,其《七步入微——微课程设计工作坊》是中国版权登记保护中心保护版权作品,已有上百企业学习受益,在北京、上海、深圳循环开设公开课,在平安集团、中国人保、中国移动、中国银行等知名企业开设内训工作坊。

    课程:1 客户评分:

  • 黄波
    擅长领域:培训管理
    所属行业:文体教育|工艺美术 教育/培训/院校
    讲师课程:《父母决定孩子的一生》 《让孩子健康快乐的成长》 《让我们与孩子一起改变》 《还给孩子一个安全空间》 《企业如何厘清与落地商业模式》 《培训机制建设的自我反省》
    资历背景:教育学学士,毕业于我国著名高等学府西华师范大学,有着丰富的家庭教育指导培训实践经验,在我国的家庭教育界中有着独特地见解与认识,尤其是对于我国教育短板中的家庭教育中的孩子教育有着自己一套体系与理论,开发出系列家庭教育课程,对我国的家庭教育板块写上了浓浓的一笔。黄波老师常年涉足家庭教育,多年来在全国各个学校进行了上百次的家庭教育演讲,宣传了科学而系统的家庭教育理论,帮助了数以几千的家庭,成就了上万的孩子健康快乐的成长与学习。另一方面,黄波老师对于文化塑造与战略纲要的提炼也有着自己独到的一面,长期服务于文化打造,文化知识经济,文化板块的剖析,文化知识营销,于国内多家文化机构和与国家各地的相关文化机构以及学校进行了大量合作,为他们提炼出了精炼的文化基准,指导他们形成了各具特色的文化发展战略,同时黄波老师与我国教育部合作进行了全国上百场的公益文化产业塑造讲座。

    课程:0 客户评分:

  • 曹晓峰
    擅长领域:培训管理
    所属行业:房地产|建筑业 房地产/建筑/建材/工程
    讲师课程:1、商务策划类 《商业模式创新、优化与再造》、《企业商业模式创新十二式》、《企业战略策划、战略决策与战略管理》、《企业融资策划与资本运营管理》、《企业管理创新与创新管理》、《市场营销策划原理方法与操作实务》、《品牌策划、传播、运营与管理》、《公关策划与危机公关管理》、《公关广告与整合营销传播策划》、《大型商务活动全程策划、整合与执行》、《职业发展策划》、《个人创业策划》、《策划学概论》、《策划功能、原理与方法》、《策划哲学与谋略智慧》、《资源整合原理方法与操作实务》、《策划思维与创意方法》等商务策划系列课程。 2、企业管理类 《如何突破企业发展瓶颈》、《企业组织结构设计与管理制度建设》、《企业业务流程优化与再造》、《企业采购与供应链管理创新》、《企业精益生产管理与柔性制造》、《企业市场渠道建设与销售网络管理》、《价值营销》、《企业无形资产开发、整合、运营与管理》、《企业团队建设与执行力》、《企业沟通管理与高效的沟通技巧》、《企业如何为员工进行职业生涯规划》、《企业管理变革与变革管理》等企业管理系列课程。 3、教育培训类 《个人成长与教育选择》、《企业教育培训体系策划与团队学习管理》、《学校教育和家庭教育中如何开展生活教育》、《学校教育和家庭教育中如何开展自我认知教育》、《学校教育和家庭教育中如何开展自我管理教育》、《如何开展职涯规划与职业素养教育》、《学校及培训机构经营发展策划理论与实务》、《个性化教育原理与方法》、《学习能力分析与诊断》、《学习力与学习管理》、《知识管理》、《教育策划原理方法与操作实务》、《学习型组织创建原理、方法与操作实务》等教育培训系列课程。
    资历背景:曹晓峰,知名独立学者、多所著名高校特聘教授、研究员;享誉业界的资深培训师,高级商务策划师,中国十大策划专家;致力于商务策划、企业管理和个性化教育等领域研究、咨询、策划、培训、实践二十多年,从事理论研究、实际操作、项目咨询和培训授课等工作经验丰富,曾参与制订注册学习能力测评师、教育策划师、学习管理工程师和知识管理工程师等职业资质认证标准的起草。现任国际个性化教育协会中国理事会会长;中国个性化教育研究院执行院长、首席研究员;中国商务策划师认证上海管理办公室主任;复旦大学、武汉大学、西安交通大学等企业管理研修班及上海创业培训中心特聘教授,北京人文大学、上海师范大学、中国商务策划师认证培训中心等客座教授;英国救助儿童会、中华职教社、上海市共青团、上海世博会等特聘教育培训专家;上海思库教育科技有限公司总裁、上海项联投资咨询有限公司董事长等。

    课程:2 客户评分:

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