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  • 陈勇
    陈勇老师,天元鸿鼎咨询集团首席顾问,实战派企业成长管理专家。曾在全球500强美资公司、中外合资企业担任总监、董事总经理,并任清华大学、北京大学、哈尔滨工业大学等知名学府的EMBA总裁班课程教授。 陈老师主讲公开课和内训多达三百余场,具有二十多年管理实践、管理咨询与培训辅导的丰富经验,注重将西方优秀企业的管理体系、工具方法与中国企业现状相结合,在利用实效培训解决企业人才发展问题时,帮助企业进行管理诊断,配套人力资源咨询服务,从而全面强化企业体质,在竞争加剧的市场环境中脱颖而出。 从业以来,陈老师培训了30多个行业近1000家企业,全案主持咨询辅导了近20个行业30多家企业客户,涉及医疗、金融、教育、餐饮、电信、石油、煤炭、电力、化工、房地产、工程建筑、交通运输、汽车制造、文化传媒等众多行业领域,帮助7家企业快速实现跨越式增长,并成为细分行业的领军品牌,其中3家企业实现中国及海外上市。 陈老师独家开发并建构的适应于中国企业发展现状的“基业长富”管理咨询体系—“实战、实用、实效”,将商业模式、战略规划与组织能力三大体系高效、协同地有机契合,精准定位中国企业经营业绩突破的关键点,系统性解决中国企业成长发展中的瓶颈性问题,鼎力支持中国企业实现战略宏图。
  • 时维钧
    ★中国人力资源协会会员、工商管理硕士、高级人力资源管理师 ★行动导图及知行合一商业应用系统(智行管理系统)创始人 ★原北京北大纵横管理咨询有限责任公司合伙人、高级培训师 ★ 5年政府机关、6年企业管理咨询(跨行业服务多家大型企业)、 10年企业经营管理(从普通职员一步步晋升为总经理、合伙人)工作经验 ★十余年来无论何种身份,讲师的角色一直未变,培训客户累计超过100家, 学员受众超过18000人,客户总体满意度超过96%……
  • 张云博
    中国中小企业业绩提升专家 中国数字电视职业指南频道特邀专家 亲自帮助客户成功招商上百场 亲自帮助上千家企业打造狼性销售团队 亲自辅导企业家成为招商演说高手成功率90%以上 亲自辅导上百家企业实现企业自运转,并且业绩爆炸式倍增
  • 周昀非
    周昀非: 中国经济管理大学EMBA 酒店高级职业经理人 注册职业培训师 国内著名酒店内训师 四川领尚国际培训顾问 重庆瑞尔戴斯酒店培中顾问 正成酒店管理有限公司总裁兼首席讲师

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共40位讲师 < 1/4页 >
  • 王海波
    擅长领域:非人力管理
    所属行业:服务业 酒店/餐饮
    讲师课程:《战略性人力资源管理》 《新常态下组织能力的转型突破》 《HRBP:人力资源如何成为战略性业务伙伴》 《组织人才盘点》 《非人力资源经理的人力资源管理》 《绩效提升:人员与组织、流程的优化策略》 《组织发展与人才培养体系建设》 《清晰思考准确表达的结构性思维》
    资历背景:★ 美国培训协会ACCTP行动学习促动师 ★ 原万达商业人力资源副总经理 ★ 原特变电工沈阳变压器集团人力资源部长 ★ 原三一集团培训官、三一重装培训经理 ★ 原大连理工大学经济学、管理学教师 ★ 东北财经大学经济学博士(人力资本理论方向) ★ 第一届、第二届“我是好讲师”大赛评委 ★ 人才管理及组织能力建设专家 ★ 绩效改进顾问

    课程:7 客户评分:

  • 刘新苗
    擅长领域:非人力管理
    所属行业:交通|运输|物流|仓储 交通/运输
    讲师课程:[人力资源管理类]: ?转型时期下的人力资源管理 ?战略性人力资源管理 ?岗位分析技术 ?人力资源战略规划 ?招聘选拔实务与技巧 ?行为面试与情景面试法 ?岗位胜任力模型构建与人才评价技术实操 ?培训规划与培训计划制订实务 ?员工职业生涯规划与职业通道建设 ?目标与计划管理 ?目标与绩效管理 ?非绩效管理人员的绩效管理 ?非人力资源的人力资源管理 ?目标与绩效考核 ?中国式国企人力资源管理 ?绩效面谈与绩效改进 ?薪酬体系设计 ?岗位评价与薪酬设计 ?人才梯队建设与培养 ?薪酬福利管理 [劳动法律法规类]: ?劳动合同法全面解析 ?企业人事法务能力提升 ?企业用工模式及风险预防控制 ?企业用工合规管理 ?企业规章制度制定风险预防和控制 ?企业调岗调薪风险预防和控制 ?群体性劳动争议预防和控制 ?2016年度社会保险专项审计合规管理 ?劳务派遣用工风险预防和控制 ?员工泡病假预防和控制 ?女性职工三期保护风险预防和控制 ?员工年休假风险预防与控制 ?员工工伤预防和控制实务 ?社会保险法全面解读 ?培训与竞业限制风险预防与控制 ?企业裁员风险预防与控制 ?最新法律法规政策解读(各地) ?员工离职风险预防与控制 [管理类培训课程] ?高效执行力 ?跨部门沟通与协作 ?授权管理 ?时间管理 ?从专才到管理者 ?从管理者到教练 ?团队建设与管理 ?团队凝聚力构建 ?管理者选人、用人、育人、留人 ?工作中问题的高效解决 ?企业文化建设实务 ?员工职业道德与职业素养 ?员工忠诚度与责任心 ?中层管理能力与素养提升 ?企业后备管理人才管理能力提升 ?基层管理人员管理能力提升 [工会类]:   ?集体劳动合同与集体争议预防与控制 ?工会工作人员管理能力提升 ?工会法律全面解读 ?新形势下工会管理能力提升 ?如何做好工会小组长
    资历背景:经济学博士、曾在四大著名会计事务所普华永道工作四年,担任大型集团人力资源总监职位.目前担任描慧企业管理咨询公司高级合伙人、描慧商学院院长、智汇企业管理研究中心主任。兼任国家人力资源管理师资格考试鉴定专家、劳动仲裁委员会特邀劳动仲裁员、开业指导专家、交通大学、浙江大学、复旦大学、上海财经大学客座教授,硕士生导师。 长期从事集团战略管控、岗位胜任力模型构建、后备人才选拔评价、薪酬福利管理、人才梯队建设、人才培养机制、绩效管理、劳动关系等方面的实践和研究咨询; 16年工作经历走过企业文化、人力资源管理、目标管理、职业咨询、质量体系、总裁等中高级管理岗位。拥有国家高校人力资源管理专业教师资格证、企业管理咨询师、注册人才中介师、职业咨询师、人才测评师、一级企业培训师等相关资质,2012年荣获中国千强培训师称号,2013年荣获中国500强培训师称号。 长期担任上海电视台新闻综合频道新闻透视节目关于人力资源、劳动社会保障话题的特邀专家,上海电台、闵行电台《职场新干线》节目特邀嘉宾;《首席》杂志、《新京报》《东方早报》《劳动报》等杂志、报纸长期特约撰稿人。 主编和编写的书籍有《人力资源管理实务与细节操作大全》、《人力资源管理表单大全》、《全面绩效管理》、《劳动关系实务与细节操作大全》《招聘选拔管理实务与细节操作大全》、《培训开发实务与细节操作大全》、《薪酬福利实务与细节操作大全》、《绩效管理实务与细节操作大全》《人力资源管理实务表单操作大全》等书籍;专业文章发表文章110多篇。

    课程:0 客户评分:

  • 赵军
    擅长领域:非人力管理
    所属行业:生产|加工|制造 大型设备/机电设备/重工业
    讲师课程:《实现目标的卓越绩效管理》、《薪酬体系建设》、《执行力》等
    资历背景:多年企业管理咨询经历,曾担任咨询项目经理,咨询师,高级合伙人等,有十多年企业管理工作经验、实战型项目咨询管理老师。 擅长战略绩效、薪酬体系建立、企业内部业务流程、制定企业年度经营等管理咨询落地实施。

    课程:4 客户评分:

  • 陈德智
    擅长领域:非人力管理
    所属行业:IT|通信|电子|互联网 互联网/电子商务
    讲师课程:成熟项目包括中高层领导力系列、一线经理人员训练营、跨文化系列、HRBP系列、战略人力资源管理、人才管理、能力模型与职业发展体系、目标选才与面试、执行力、商务文书(公文写作与处理)、PPT与演讲、TTT等。
    资历背景:中高层领导力与HR专业咨询师与讲师,组织与人才发展专家,拥有10年跨行业、跨文化咨询与培训经验。他的成熟项目包括中高层领导力系列、一线经理人员训练营、跨文化系列、HRBP系列、战略人力资源管理、人才管理、能力模型与职业发展体系、目标选才与面试、执行力、商务文书、PPT与演讲、TTT等。他善于根据组织需求进行培训设计与项目咨询,提供全过程培训服务;有外企、国企、民企、合资企业和政府部门服务经验,开展工作坊、内训、讲座、公开课、研讨会、行动学习等多种授课方式。 陈德智先生历任阿尔卡特朗讯、贝卡尔特、辉门中国、阿里巴巴等公司的组织、人才与学习发展负责人,全面负责人才发展、领导力、培训、绩效管理及人力资源发展等。陈先生还曾任IBM中国公司人力资本管理高级咨询顾问,为国家电网等国内大中型企业等客户提供领导力发展、组织诊断、职业生涯体系、能力模型构建、绩效管理、培训体系与企业文化建设等方面的咨询服务,并从事咨询项目执行与管理。 作为培训杂志特约研究员、DDI认证讲师和PDI认证360反馈顾问,陈德智先生是人力资源智享会(HREC)特邀演讲嘉宾,2014中国企业培训与发展年会演讲嘉宾,2011复旦前沿HR论坛演讲嘉宾,2010制造业培训与发展论坛演讲嘉宾,2009中国人力资本论坛演讲嘉宾。他毕业于复旦大学新闻学院,拥有硕士研究生学历。

    课程:6 客户评分:

  • 常艳伟
    擅长领域:非人力管理
    所属行业:跨行业 跨行业
    讲师课程:劳动法和社保法 劳动关系管理 招聘与面试 人力资源管理 劳动争议处理 问题员工管理 非人力资源的人力资源管理 6S现场管理
    资历背景:北京市劳动争议仲裁委员会兼职仲裁员 中国国际人才市场特聘劳动关系讲师 中国人力资源开发研究会企业分会理事 中国劳动关系学会创始人 倍斯德(北京)管理咨询有限公司首席教练 中国科学院大学就业指导导师 中北大学就业指导专家委员会专家委员 人力资源实战管理者,企业人力资源培训讲师、资深劳动关系管理顾问,专注于企业人力资源管理方面的实战培训和咨询。具有15年中外资大型集团人力资源与团队管理实战经验, 曾在外资、国企、民营集团企业担任过人资主管、人资经理、人资总监等职务,涉及制造、服务、快速消费品、多元化集团等众多行业。曾亲身参与两家企业人力资源规范化管理体系建设,有着丰富的实操经验。

    课程:0 客户评分:

  • 邓玉金
    擅长领域:非人力管理
    所属行业:商业服务 专业服务/咨询(财会/法律/人力资源等)
    讲师课程: 基于实战的人员选拔与聘用管理 面试能力提升实战课程 卓越绩效管理体系的项目管理 绩效面谈能力提升实战 非人力资源经理的人力资源管理 岗位价值评估 定岗定编的操作实务 目标与计划管理 中层经理的管理能力和技能提升课程
    资历背景: 经济学学士,管理学硕士,资深人力资源管理专家 iso9001内审员,iso14001管理者代表 清华、北大等高校 客座教授 HR Bar人力资源学院 资深讲师 中国企业联合会特聘专家 管理实战派资深培训师 历任世界500强的加拿大公司(IDG和jifu亚洲注资的合资企业)-HR总监,传神联合科技有限公司-HR总监,英国MMD集团中国公司(世界500强)-HR经理,中大恒基房地产经纪公司-HR经理,晶合时代软件技术有限公司-HR经理,北京七星华电科技集团(大型国企)-总裁助理等,多家企业的高级管理职务。

    课程:10 客户评分:

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  • 刘志斌
    擅长领域:非人力管理
    所属行业:跨行业 跨行业
    讲师课程:《心理学在人才管理中的应用》,《创新思维》,《消费行为心理学——人们买什么?为何买?》,《全球化背景下的职业竞争力》,《互联网+人才管理》,《VUCA时代的职业生涯规划》
    资历背景:中科院管理心理学博士南京大学社会学硕士 南开大学特邀培训师、中国创新研究所特邀导师 国家二级心理咨询师、DISC行为风格认证导师 香港大学、南京大学等高校职业发展特邀导师 简介:十多年专业人才管理与顾问服务经验。曾任中国500强人力资源服务业领跑者FESCO深圳公司核心高管,先后供职中国移动、FESCO深圳、北美交流中心、红桃网(中国首个高端人才职业社交网站),担任经理、副总监、总监、总经理职务。 长期从事人才服务、招聘猎头、薪酬福利、创新管理等工作。曾受邀赴英国、日本、香港等地做人力资源服务、管理和职业专题培训讲座。

    课程:0 客户评分:

  • 张进
    擅长领域:非人力管理
    所属行业:跨行业 跨行业
    讲师课程:《高质量的问题分析与解决技巧》《复盘——组织快速成长的利器》《企业管理的方法与工具》《结构化思考与表达》《MTP—中层经理管理技能提升》《执行就是要结果——团队执行力训练》《互联网+时代的领导与管理之道》《非人力资源经理的人力资源管理》《绝对达成——团队职业化修炼》《卓越工作法——高效能人士的7堂课》
    资历背景:中层经理管理技能训练专家,定制化实训专家 中国管理研究院研究员,高级人力资源管理师 中企联职业经理人认证,多家公司的咨询培训顾问 浙大、企大网、时代光华、八百优等平台特聘讲师 高度融合:实战经验&nbsp;+&nbsp;管理咨询&nbsp;+&nbsp;落地培训 曾任某国有化工集团企业管理部专员,主管、经理,以及公司销售部经理、副总经理等职务;国内知名管理咨询公司副总经理等职,多年的管理经验及营销经验,潜心研究企业管理与营销策略,在“实战经验、管理咨询、落地培训”三者融合方面,具有丰富的经验。在咨询和训练过程中,,善于结合客户实际的产品与服务,引导客户拿出解决方案,解决其相关问题。在课程中穿插大量的案例和模拟练习,使学员在训练中领悟,领悟中实践…… 张进老师擅长的领域是帮企业建立卓越管理体系、中高层职业技能提升训练,以及企业销售系统的咨询与训练,其条理清晰,结构严谨,并融合了当今世界500强企业的成功操作智慧,企业界评论张进老师的训练“深入到位、实战管用”,取得了显著成效。

    课程:8 客户评分:

  • 汪顺栋
    擅长领域:非人力管理
    所属行业:商业服务 专业服务/咨询(财会/法律/人力资源等)
    讲师课程:《三位一体绩效管理系统》、《非人力资源经理的人力资源管理》、《领导力》、《管理教练》、《过程管理,结果考核》、《目标管理与绩效考核》、《人力资源与绩效管理》、《绩效考核与薪酬体系管理》、《MTP中层干部进修班--管理者技能训练》
    资历背景:汪顺栋:道赢生咨询总顾问,清华长三角商学院卓越CEO,工商企业管理学硕士,国家高级注册人力资源管理师,国家注册企业培训师,民间管理审计师.多行业国内百强总经理、人资总监、销售总监、工厂厂长,经历一线员工、人资专员、&nbsp;车间主管、人资主管、人资经理、人资总监、销售总监、工厂厂长、人资副总、总经理等职位。根据自身的实战经历,帮助企业如何实现三位一体绩效管理系统的落地执行,通过工业化思维与商业化思维的结合,持续学习研究人力资源管理体系,用20年的时间在多家企业成功导入并落地力资源管理体系六大模块,工业化思维跨界多行业,包括人力资源规划,干部招聘体系,训练体系(理论+实做),晋升检核体系,薪酬体系(季奖管理)。特别是导入晋升检核管理体系,核心指导思想:让每一位员工干部成为所在领域的专家。训练体系,包括新开店训练,晋升储备训练(种子选手培训),晋升训练。薪酬体系,以业绩进步率,生产力进步率等指标作为奖金发放的KPI,导向每天进步1%,落地戴明循环,做到长久,持续的精细。管理的核心理念,从源头抓起,系统性地思考问题,知其然,知其所以然,因此打造的团队也才更具有一股韧劲、一种专注、一种卓尔不群的气质。

    课程:0 客户评分:

  • 廖亮
    擅长领域:非人力管理
    所属行业:商业服务 专业服务/咨询(财会/法律/人力资源等)
    讲师课程:非人力资源经理的人力资源 绩效管理体系的设计与实施 人才甄选与团队打造
    资历背景:廖亮在知名企业担任HR总监。 廖亮先生专长于战略人力资源管理、职业生涯管理、人才测评、人力资源规划、组织设计与变革、任职资格、培训与开发、薪酬管理、绩效管理、企业制度体系设计、经理人管理技能开发、企业文化等领域的研究。

    课程:0 客户评分:

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