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  • 陈勇
    陈勇老师,天元鸿鼎咨询集团首席顾问,实战派企业成长管理专家。曾在全球500强美资公司、中外合资企业担任总监、董事总经理,并任清华大学、北京大学、哈尔滨工业大学等知名学府的EMBA总裁班课程教授。 陈老师主讲公开课和内训多达三百余场,具有二十多年管理实践、管理咨询与培训辅导的丰富经验,注重将西方优秀企业的管理体系、工具方法与中国企业现状相结合,在利用实效培训解决企业人才发展问题时,帮助企业进行管理诊断,配套人力资源咨询服务,从而全面强化企业体质,在竞争加剧的市场环境中脱颖而出。 从业以来,陈老师培训了30多个行业近1000家企业,全案主持咨询辅导了近20个行业30多家企业客户,涉及医疗、金融、教育、餐饮、电信、石油、煤炭、电力、化工、房地产、工程建筑、交通运输、汽车制造、文化传媒等众多行业领域,帮助7家企业快速实现跨越式增长,并成为细分行业的领军品牌,其中3家企业实现中国及海外上市。 陈老师独家开发并建构的适应于中国企业发展现状的“基业长富”管理咨询体系—“实战、实用、实效”,将商业模式、战略规划与组织能力三大体系高效、协同地有机契合,精准定位中国企业经营业绩突破的关键点,系统性解决中国企业成长发展中的瓶颈性问题,鼎力支持中国企业实现战略宏图。
  • 时维钧
    ★中国人力资源协会会员、工商管理硕士、高级人力资源管理师 ★行动导图及知行合一商业应用系统(智行管理系统)创始人 ★原北京北大纵横管理咨询有限责任公司合伙人、高级培训师 ★ 5年政府机关、6年企业管理咨询(跨行业服务多家大型企业)、 10年企业经营管理(从普通职员一步步晋升为总经理、合伙人)工作经验 ★十余年来无论何种身份,讲师的角色一直未变,培训客户累计超过100家, 学员受众超过18000人,客户总体满意度超过96%……
  • 张云博
    中国中小企业业绩提升专家 中国数字电视职业指南频道特邀专家 亲自帮助客户成功招商上百场 亲自帮助上千家企业打造狼性销售团队 亲自辅导企业家成为招商演说高手成功率90%以上 亲自辅导上百家企业实现企业自运转,并且业绩爆炸式倍增
  • 周昀非
    周昀非: 中国经济管理大学EMBA 酒店高级职业经理人 注册职业培训师 国内著名酒店内训师 四川领尚国际培训顾问 重庆瑞尔戴斯酒店培中顾问 正成酒店管理有限公司总裁兼首席讲师

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共35位讲师 < 1/4页 >
  • 乐涛
    擅长领域:供应链综合
    所属行业:跨行业 跨行业
    讲师课程:7年只做1件事,专注5S管理,6S管理,7S管理手把手培训咨询辅导落地。帮助生产企业提升中层,班组长管理能力,优化流程管理,达到企业精细化,精益化目标。
    资历背景:一、乐老师简介 乐涛老师,80后新生代实战派导师,7年只做1件事,专注企业5S管理培训与手把手落地辅导,接受过最纯正的日本丰田系统培训,并到丰田内部探寻5S管理背后之精髓; 二、乐老师破天荒创新 乐老师在咨询培训行业破天荒创新,国内首创,辅导企业5S管理的同时,把辅导过程写成图文教程文章,发布到网络,分享给全国网友学习。截止目前,发表5S管理原创图文教材70多篇;教材被百度,搜狐,网易,今日头条,微信公众号等知名平台疯狂转载,超过100万网友阅读与转发; 并创办国内独一无二的专业5S管理图文教程网站 三、乐老师理论+实战培训模式 乐老师一般1天培训,1天企业现场手把手实战,改善看的见,告别理论派,不落地; 四、乐老师经典5S原创教材(复制标题百度搜可查看全文) 1、《办公室5S管理大全-100张图解》 2、《工具5S管理-5

    课程:2 客户评分:

  • 李爱军
    擅长领域:供应链综合
    所属行业:跨行业 跨行业
    讲师课程:《企业管理创新落地的路径和方法》(1天) 《向标杆企业学习——企业对标实战》(2天) 《学习标杆的具体思路和方法》(1天) ? 《标杆管理与集团管控》(1天) 《如何实现企业降本增效》(1天) 《企业战略对标与部门关键指标的建立与应用》(2天) 《企业文化建设》(1天) 《打造高效执行力》(1天) 《标杆管理与本质安全》(1天) 《企业全面预算管理》(1天)
    资历背景:中国标杆管理学会专家委员会常委; 美国国际标杆管理学会认证专家,专业段位六段(国际高级段位); ? 泓冰标杆管理顾问机构(中国)副总裁、高级讲师; ? 全面标杆管理理论创新、培训与咨询领域资深专家; ? 中科大、北大等多所高等院校客座教授; ? 国内知名标杆企业研究专家,重点跟踪研究华为、万达、海尔、联想、丰田等标杆企业管理模式,对数十家标杆企业的转型发展、产业变革、人才培养、文化建设、管理深化、并购融资、企业家思维等均有深入、独到的剖析; ? 多家上市企业战略顾问。

    课程:3 客户评分:

  • 王言
    擅长领域:供应链综合
    所属行业:生产|加工|制造 大型设备/机电设备/重工业
    讲师课程:基于胜任力模型企业培训课程体系开发 企业任职资格体系与薪酬调节体系设计与开发 企业胜任力模型搭建 企业领导力模型设计 职业生涯发展与规划 流程梳理与优化
    资历背景:王立国,中国科学院理学硕士,北大纵横合伙人、机械制造行业中心总经理、中国科学院心理研究所“十佳校友”、中国应用心理学会高级会员、北大纵横年度研发贡献人物 工作经验:五年企业中层工作经验,八年管理咨询经验;对能力素质模型研发设计、评价中心设计、心理健康评估、职业发展与干部培训具有深入的研究和项目实践

    课程:2 客户评分:

  • 杨智伟
    擅长领域:供应链综合
    所属行业:房地产|建筑业 家居/室内设计/装饰装潢
    讲师课程:《装企运营管理与盈利系统总裁班》 《装企狮王千万签单冠军孵化营》 《装企公众演说孵化营》
    资历背景:现任汇众集团有限公司董事长 北京大学经营策略班导师 从事装饰行业经营管理十六年, 擅长商业模式设计,个人品牌包装,六年时间帮助全国3000家企业建立系统,帮助50多家企业从几百万到亿元的跨越,帮助300多家企业从几百万到几千的成长,汇众使命:帮助333家装饰企业成为亿元企业,其中三家企业成为上市公司百亿企业,30家企业业绩突破十亿,300家企业业绩突破一亿元 2013年建立设计师经纪公司,为设计师品牌提供包装策划推广服务,全国帮助3333位设计师成为全国知名设计师,设计费从几十元到千元每平方的飞越。

    课程:2 客户评分:

  • 李树青
    擅长领域:供应链综合
    所属行业:生产|加工|制造 大型设备/机电设备/重工业
    讲师课程:如何用IE手法降低成本提升生产效率 班组标准化建设实战 现场5S与目视化管理 仓库管理与库存控制 卓越的现场管理与改善 实施精益管理挖掘企业金矿 精益生产计划与物控体系(PMC) 多品种小批量生产管理实务 TPM指导下的工厂管理与改善 TQM及零缺陷管理 精益全员预算体系建立实战 TWI督导人员管理训练
    资历背景:曾担任日资企业高层管理职务多年,有20多年的生产运作管理实践经验,对日、台、欧美企业的生产运营管理模式有深厚的研究;96年始,追随和协助日本精益生产大师片山弘一先生在企业实战十余年推行丰田精益生产模式取得突出成果;擅长建立精益生产/丰田方式生产体系;全面改善企业的生产运营体系,降低成本,消灭浪费,提高生产效率和增加利润。   培训与咨询项目辅导领域涉及化工、纺织印染、服装、鞋帽、电子、塑胶、生物制药、材料机械等行业。成功地辅导多家企业建立高效率的生产管理制度、质量管理体系、流程再造和优化生产流程、提升生产效率。为客户提供全方位的咨询培训服务,受到客户的高度认同和肯定。   李树青老师属于实战派的管理咨询培训师。授课风格深入浅出,演绎充满活力、激情、极具感染力,并擅长深入企业做中长期的顾问式咨询培训,管理咨询指导中联系实际,为企业切实解决问题,几十年的丰富工作经历和经验为他的课程和咨询辅

    课程:3 客户评分:

  • 宋小平
    擅长领域:供应链综合
    所属行业:跨行业 跨行业
    讲师课程:《质量管理的提升与问题解决》、《车间质量管理的提升与改善》、《生产现场管理的提升与改善》,《生产一线优秀员工的七大修炼》、《品管七大工具手法》、《中高层干部管理领导力的提升与训练》;《班组长生产管理实战技能培训》、《生产问题分析与持续改进》、《工厂目视化管理方法》、《工厂定置管理实战技能与方法》。
    资历背景:生产质量管理专家。 高级经济师、统计师;中华讲师网注册高级讲师,培训前沿讲师团核心讲师,培训在线认证讲师,赢家大讲堂签约讲师、培训前沿讲师团核心讲师;中国企业教育百强讲师团特约讲师。原是内蒙古自治区司法厅某局公务员,1993年调入烟台市某国有企业工作。曾经先后在合资企业、大型民营企业和外资企业担任高管。其中在汽车行业从事企业生产运营和质量管理工作10年,在企业大生产运营管理、质量管理方面积累了丰富的管理、咨询的实战经验。 擅长领域:生产运作管理、质量管理和团队建设。

    课程:5 客户评分:

  • 周向礼
    擅长领域:供应链综合
    所属行业:生产|加工|制造 大型设备/机电设备/重工业
    讲师课程:《人力资源管理需要全民参与》 《高薪工作的面试技巧有何不同》 《日企成功的秘诀》 《小企业想迅速长大必将走向灭亡》 《最短的时间找到好员工》 《5S在中国的前世今生》 《中国式有效沟通与协作》 《KPI是把双刃剑》
    资历背景:阿礼 (A Li) 多年企业管理经验,曾经在大型外企(业内第一品牌)、国内知名大型民企(民族第一品牌)、中型民企(细分市场行业第一品牌)。数百家大、中、小型企业管理咨询与培训经历,数千学员见证;激情澎湃可让人热血喷张,娓娓道来又让人心如止水;在幽默风趣中,达成心灵的默契和沟通,既像一个长者,又似邻家兄长。没有任何说教的痕迹,让人受益匪浅。 基本信息 周老师曾在大型外资制造业担任中高阶主管、经理。在企业战略规划、集团管理模式设计、业务流程重组、主持了数十个培训、咨询和管理变革项目。周高老师非常了解外企及国内企业经营管理的竞争环境,精通运用前沿管理技术解决企业实际问题的策略及实务。对不同行业、不同企业高效组织与人力资源体系与工作的难点、瓶颈等有很深的研究及丰富的经验。

    课程:3 客户评分:

  • 苏德恭
    擅长领域:供应链综合
    所属行业:农|林|牧|渔|其他 农/林/牧/渔
    讲师课程:生产体系发展战略管理; 精益生产管理; 生产现场精细化管理; 卓越绩效管理; SHE(安全生产、职业健康与环保)管理; 节能增效管理; TPM管理; 生产体系人力资源管理; 集团管控。
    资历背景:农牧(饲料、食品等)企业系统运营资深实战专家 中华讲师网认证讲师; 多家上市集团公司高级顾问; 曾任正大集团事业部总经理、公司总经理、地区总监、集团副总裁等职务; 高级培训师; 高级工程师; ISO 9000管理体系外审员; ISO 18000管理体系外审员; ISO 14000管理体系外审员; 曾荣获国防科委3等奖。 【工作经历】 03/2014-现在:任新希望六和集团生产运营顾问,负责编制《新希望六和集团生产体系发展战略规划》,已经集团批准,正在持续推行。 11/2011-01/2014:任大北农集团生产顾问,负责编制《集团生产体系发展战略规划》与《集团生产体系竞赛方案》,在此期间,产量、效益显著增加。以某科技园为例,2013年,饲料产量达到约61万吨,比上年增加50%,而开班班次却比2012年减少了约260个,出现了生产效率不断提升,能耗不断下降,每吨

    课程:3 客户评分:

  • 庄志峰
    擅长领域:供应链综合
    所属行业:跨行业 跨行业
    讲师课程: 高效仓储管理 课程背景: 仓储或配送中心作为企业供应链关键枢纽,运作绩效决定了整个供应链的绩效及客户体验;在产品生命周期缩短,市场少批量多品种的需求趋势下,对仓库运营提出了更高的要求,越来越多企业将仓储转变为战略层次的管理。 课程将为您诠释正常仓储管理的策略和流程,并带给你先进仓储管理的案例。 课程收益: ※明确仓储在供应链运作中意义及职业前景 ※仓储流程优化原则与技巧 ※掌握仓库布局的原则与方法 ※掌握提高账物一致准确率、实现FIFO的操作方法 ※物料品类管理及货架区位规划的原则与方法 ※节约仓储成本的原则与方法 ※如何实行高服务水平的原则与方法 课程时间:2天,6小时/天 授课方式:案例研讨、关键启发、提问互动、经验分享 学员对象:PMC部/物流部/物控部/采购部/资材部/电商配送中心(DC)等相关从业人员 课程内容: 第一讲:仓储管理概述 ※仓储管理在供应链中的定位、功能、意义 ※物流冰山学说 ※现代仓储管理与传统管理形式的转变 ※仓储管理的设计与优化原则 案例:待定 第二讲:仓储活动静态要素的管理 第一要素:劳动者----人 ※技能要求 ※能力要求 ※素质要求 ※纪律性 ※执行力 ※人员管理KPI ※仓管员的发展路径 案例:待定 第二要素:组织 ※仓储组织架构原则 ※仓储组织架构的最佳实践 ※仓储组织架构的控制点 案例:待定 第三要素:劳动对像----物 ※仓库空间布局 ※储位管理 案例:待定 ※5S工作(做好标识和整理) ※设备维护管理 ※KPI指标 案例:待定 第三讲:仓储活动动态要素管理 第一要素:入库作业---供 ※入库作业原则 ※入库常见问题及处理 ※入库单据管理 第二要素:储存与盘点作业---产 ※仓库温湿度管理,各种配件的要求 ※仓库盘点(盘点方式流程及差异分析) 循环盘点介绍 ※库内搬运作业优化管理的方向 案例:待定 第三要素:出库作业---销 ※分拣作业(摘果法还是播种法) ※送料制还是领料制 ※定额发放/一次性发放还是审核发放 ※先进先出控制法 ※仓储作业KPI? 案例:待定 思考题:如何提高仓储作业中的效率? 第四讲:仓储与其他部门的关系 ※仓储部门在公司的定位 ※仓储是整个公司重要的控制点 ※仓储既是执行部门,也可以主动建议 ※处理与其他部门关系的原则。 案例:待定
    资历背景: 庄志峰,49岁。有十多年的物流供应链经验的供应链咨询顾问。参与过多个行业的供应链咨询项目。工作和咨询的行业涉及纺织、服装、机械、汽车、电子、跨境电商。在几家跨国公司里担任供应链经理和物流经理,其中包括有二百多年历史的高士集团,所负责功能包括客服跟单、计划(销售运营计划、物料计划和生产计划)、采购(寻源和跟单)、仓储、运输物流、报关和进出口业务。成就包括成功建立多种小量和交期快的区域供应链,在客服接单、订单履行、采购跟单、需求和物料计划、生产计划、物流仓储方面有丰富的实战经验。擅长多品种小批量行业的供应链优化和帮助企业准时交货率的提升。

    课程:0 客户评分:

  • 孙瑞
    擅长领域:供应链综合
    所属行业:跨行业 跨行业
    讲师课程:《标杆管理思维与方法》(两天) 《企业对标管理实战》(两天) 《标杆管理之标杆四法的运用》(两天) 《标杆思维与企业标准化建设》(两天) 《对标管理项目中的企业辅导员模式》(半天) 《标杆管理能力塑造系列课程——问题管理与责任管理》(两天) 《标杆管理能力塑造系列课程——标杆思维与岗位创标建模》(两天) 《标杆管理能力塑造系列课程——标杆思维与执行力塑造》(两天) 《金牌管理者职业化能力塑造》(两天) 《管理者职业化塑造与执行力提升》(两天) 其他主要课程: 《培训体系建设与培训管理创新》(一天) 《非人力资源经理的人力资源管理》(两天) 《培训项目开发与课程设计》(一天) 《营业厅优质服务与服务礼仪》(一天) 《塑造职业形象—公司礼仪实务》(一天) 《成为优秀管理者的重要能力——人际沟通与团队协作》(两天) 《成为优秀管理者的重要能力——正确心态与自我负责》(一天)
    资历背景:北京泓冰标杆管理顾问机构高级合伙人、执行董事、陈泓冰授权讲师、全面标杆管理咨询师;中国标杆管理学会专家委员会委员、国际标杆管理学会专家委员会认证专家、中科大客座教授; 国内较早研究培训与企业绩效、培训体系建设的老师,有十四年的企业管理、培训和咨询工作实践经验;同时为神州数码教育学院职业化课程特聘培训师、国家邮政培训中心及多家知名培训机构及管理咨询机构特聘培训师; 多 次主持或参与过如国家电网同业对标、河北省工业企业对标行动、山东电力、国家邮政、北京电力、莱钢集团、中金岭南等大型企业及各种单位的企业对标管理、标 杆管理与岗位绩效改善、人力资源规划与发展、管理者职业化素养提升、企业年度培训规划、培训开发与体系设计、服务管理创新等方面的管理咨询和培训工作,具 有丰富的相关实践经验; 孙老师在为企业提供培训服务时,关注与尊重企业的文化特色、管理现状、员工需求等方面问题,在提供培训服务时擅长分 析与分享多种课程案例,做到内容新颖、充实、具有一定的深度和广度,善于引导学员内心的共鸣,易懂易学,具参与性和操作性,便于课后的转化,屡次受到客户 的好评和连续邀请。

    课程:38 客户评分:

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