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  • 钱多多
    钱多多老师简介 三年的商业银行个人理财业务的营销及管理经验 ——钱多多老师曾于银行从事过会计主管、理财业务主管、培训主管等工作。具备扎实的理论基础和实践功底,在服务理念、服务流程、服务礼仪、投诉处理技巧等方面拥有丰富的实战经验,授课过程思维敏捷、妙趣横生、挥洒自如,属于专业突出和行业专注的实战派培训咨询专家。 六年银行服务营销咨询项目管理与培训授课经验 ——钱多多老师参与了多家银行的企业文化、管理体系、营销体系的咨询、培训项目,并开发了具有独创性的理财顾问式营销、双赢沟通等系列课程,得到客户一致认可与好评。 专业认证: 理财类——CFP国际金融理财师、AFP金融理财师、RFP注册理财师 培训类——TTT国家中级企业培训师、ACTTT注册国际职业培训师 资格类——银行从业、证券从业、保险代理、基金销售、会计从业 主讲课程 擅长主题一:个人家庭财富管理类课程 家长课程:《幸福家庭的财富管理》、《如何提升孩子的财商》 孩子财商训练营:“小财神”(6--12岁以上)、“富中富”(18岁以上) 擅长主题二:银行网点理财营销类课程 课程:《理财顾问式营销》、《金牌理财经理的资产配置课》、《如何提升沙龙有效成交率》、《沙龙制胜——银行网点客户沙龙经营》、《如何在外拓活动中进行综合营销》 课程特色: 实用——钱多多老师授课时注重专业、实践; 语言风趣、案例充实;学员能听得进,更能用的上。 专业——钱多多老师站在银行管理、培训业务的第一线,在专业咨询背景之下为银行提供资深讲师的顾问式培训服务,使得她对于不同银行的培训需求有着独特的理解。 趣味——钱多多老师的培训以互动、情景式培训见长,注重受训人员的感悟及参与,通过各种实际案例及管理游戏等方式充分调动参训人员的培训热情。 改变——衡量一次培训效果的标准不完全是学员的知识摄入量,更重要的是改变思想方法与提升思维技巧,也就是能否有效的提升其工作或管理能力。钱多多老师认为,不能促成实际行为改进的培训都是不合格的! 服 务 客 户: 国有行——交通银行西宁分行、农业银行贵州分行、农行广州佛山分行、建设银行广州中山分行、建设银行山西分行等 股份制银行——上海华夏银行、武汉光大银行 城商行——徽商银行、包商银行、兰州银行、长沙银行、洛阳银行等。 农商行——安徽明光农合行、福建晋江农商行、山东菏泽、贵州都匀等。 邮政——湖南衡阳邮政、山西邮政、新疆邮政 参与15个项目、担任多次项目经理、现场辅导近270个银行网点。 授课场次超过310场,学员超过3万人,客户满意度均为90%以上。 有多次星级网点打造及2次千佳网点、1次百佳网点评选经验。 理财经理存量盘活及沙龙辅导项目:邮储山西省分行理财经理等级测评、武汉广大银行理财沙龙辅导、华夏银行上海分行理财沙龙辅导、徽商银行蚌埠分行、安庆分行理财经理理财沙龙辅导。 高净值客户沙龙活动:上海诺亚财富财商活动、绍兴格上理财亲子财商沙龙、东莞农商行私人银行大学生财商训练营、新疆邮政青少年财商训练营、财商重庆农商行高净值客户亲子沙龙活动、广东佛山建行亲子财商活动。 外拓项目:广州中山建行外拓项目、佛山农行外拓项目、桂林建行沙龙外拓一体化辅导项目。 学员评价: 课程形式新颖,培训很有激情,很有感染力!讲师见解独到,案例丰富,涉及面广,收获颇丰! 多多老师授课深入浅出,生动幽默,学到了很多,谢谢!
  • 郑云
    郑云 专家介绍: 银行合规风险管理专家、银行法律风险处理专家——郑云。 郑老师先后担任大型国有商业银行、全国股份制银行、城市商业银行的业务经理、合规法律经理、内审合规部总经理、监察室主任等职务,现为北京德恒(杭州)律师事务所合伙人、杭州仲裁委仲裁员,拥有20余年银行内控管理经验,积累了丰富的风险处理经验。 专注银行网点合规操作、授信业务法律风险控制、案件防控及消费者权益保护等,成功承办千余宗民商事案件,百余起责任评议,为千余个授信项目出具控制意见,成功承办工行浙江辖内机构的财务重组、改制及(A股主板、H股)上市三阶段的法律尽职调查,编撰《合规内控管理手册》、《合规与法律文件制度汇编》、《新员工培训手册》,合作出版专著《房地产金融业务与法律风险防范》,辅导过分支行行长、客户经理、会计主管和会计辅导员、新入行员工。在提升内控管理、案件防控方面功底深厚,课程案例丰富,擅长“在工作中积累、在教学中总结”。 特点/背景: 郑云,北京德恒(杭州)律师事务所合伙人、杭州仲裁委仲裁员,曾任浙江省银行业协会培训专家库成员、消费者权益保护委员会委员,曾任工行、温州银行内部培训讲师,温州银行杭州分行内部控制委员会办公室主任、操作风险管理委员会办公室主任、信贷审查委员会委员,内审合规部总经理、监察室主任。 核心课程: 【案防系列】 《内控合规与案件防控—客户经理及管理人员篇》 《内控合规与案件防控—柜员及管理人员篇》 【风险管理系列】 《商业银行全面风险防范》 《银行操作风险管理实务》 《信贷法律风险防范》 《信贷全流程风险防范(贷前、贷中、贷后)》 【不良贷款清收系列】 《客户经理五天不良贷款清收培训辅导项目 1+4》 课程特色: 郑老师授课经验丰富,台风得体优雅,以案说法、深入浅出,善于运用实际工作经验介绍、案例讨论等教学方法,解决学员工作中遇到的实际问题,所授课程受到学员好评。 服务客户: 工行浙江省分行、工行衢州分行、工行江山支行、工行众安支行 恒丰银行杭州分行、恒丰银行温州分行、恒丰银行绍兴支行 温州银行、温州银行杭州分行、温州银行萧山支行 浙江省农信联社等、黄岩区农村合作银行、镇平县农信社
  • 林海
    近20年全球500强企业佳能高管及培训总监和精益管理项目总监实战经验。 有十多年企业商学院构建、人力资源教育培训体系建设、精益化管理专业人才培训的领导经验。 在主导教育培训部门工作期间,主讲【MTP管理者技能提升课程】并训练超过160位管理者成为内部培训师。取得很好的学习效果。 具全面主导精益化管理项目运作的实战经验。一直给企业提供有效的精益化管理项目解决方案。 是实战型人力资源管理、精益化管理咨询项目专家。 擅长精益生产项目改善,专业人才培养及团队建设,至今已完成的精益生产改善项目中各项指标均达到并超过客户期望,获得客户的高度评价。 近期辅导的广东烟草企业参加了行业改善成果发表大会并多次获得省级、国家级成果一、二等奖
  • 刘军荣
    刘老师具有12年培训与教育工作经验;8年传统企业与互联网企业管理经验;5年电子商务品牌建设与互联网新媒体营销策划经验。刘老师深耕于电商品牌打造、传统企业的互联网化品牌升级、互联网思维与新媒体营销策划领域,带领与搭建了多家行业领先型企业的电商运营系统,带领团队策划了多个品牌企业的新媒体营销计划。 1、曾受聘为中国移动手机媒体·营销顾问, 在华南与华东片区实施了12580手机媒体的推广与落地工作; 2、曾受聘于中国腾讯团购业务·高级营销顾问,推动了腾讯团购业务在华南与华东市场的推广与落地工作; 3、数字营销传媒公司·互动派特别合伙人,带领团队策划了比亚迪、可口可乐等品牌企业的新媒体营销计划。 4、布稻商务咨询公司·创始人、京东集团拍拍大讲堂·特约讲师、广东中山/上海交大/重庆大学/兰州大学 ·客座讲师

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共241位讲师 < 1/25页 >
  • 金昕炜
    擅长领域:精益生产
    所属行业:生产|加工|制造 加工制造(原料加工/模具)
    讲师课程:精益TPM全员生产维护之自主保全课程大纲: 一、 重新认知TPM TPM概念新解 设备全生命周期管理 TPM八大支柱 TPM和5S、精益、IE等管理体系的关系 TPM的笛卡尔方法论 二、TPM实施的收益 TPM构建的价值链 设备综合利用率OEE 设备故障浴盆曲线 设备故障来源和保全手法分析 三、通用设备原理 设备有自己的“语言” 工业设备的六大“语系” 通用设备原理内容 通用设备常规六大系统 六大系统原理案例分析 四、TPM模块之自主保全详解 自主保全流程 自主保全目标 自主保全实施架构 维护技能的四个阶段 典型工具箱 自主保全的七个阶段 发生源的寻找和解决方法 一点通课程 现场数据采集 精益三段流-快速实施精益的方法论课程大纲: 一、 定义精益三段流 什么是精益三段流 定义生产现场价值的增值与非增值 如何提炼生产现场的价值 价值提升曲线图 精益三段流实施流程 二、 精益三段流标配工具箱 笛卡尔方法论、PDCA和丰田TBP工作法 量化与标准化 基于MECE的鱼骨图 GTD时间管理法 三、 非增值部分的精益改善 细分生产现场的非增值部分 改善手法 四、 以工具夹具为载体的精益工艺改善 细分与工装夹具有关的改善内容 精益工艺改善方法 精益工艺改善实施 五、 以设备为载体的精益工艺变革 细分与设备有关的改善内容 精益工艺变革方法 精益工艺变革实施 全自动单件流的实现方法 以设备为载体的信息流 工业设备精益营销之单兵战力养成课程大纲: 一、知己知彼 工业设备营销的三重境界 影响工业设备采购的七个角色 工业设备营销的八大难关 二、战力基础 工业设备营销六大系统 工件定位原理 工件的夹紧与夹具原理 三、目标定位 提炼价值,去除浪费,全员参与,持续改善 四、引流加黏十二招 线下六大杀招 有效沟通、主题讲座、参加活动、组织活动、培育种子、资源共享 线上六大绝技 引流载体、赠送礼品、软文写作、图片编辑、视频编辑、线上讲座 五、寻找客户痛点、提高转化率 1、客户分析法 SWOT分析法 MECE分析法 大数据分析 2、30分钟看懂工厂 看目视化 看5M1E 看流程 看改善点 3、制定跟单计划 鱼骨图 头脑风暴 4、做一个高附加值的技术方案 互赢 金字塔写作法 5、赢得客户信任,极速成交 六、调整策略 4C管理 七、标准作业 标准化落地 GTD时间管理 八、持续进化 成果巩固,PDCA循环
    资历背景:金昕炜,潜心钻研价值链管理二十余年,创建了LVC价值链管理体系,和符合中国企业现状的实施精益三段流方法论。曾供职于大型国企和外企,历任技改办主任、项目经理、营销总监、总经理助理和总经理等职务。负责过工艺设计、设备规划、设备管理和设备改造、ERP、精益管理、营销流程再造等项目,主导过公司内部众多系统改善项目,并获得显著成果。 金顾问可以就企业的实际情况进行全面的系统分析与诊断,并根据企业的绩效目标提出实用高效的整体解决方案。拥有较强的现场指导与项目管理控制能力,擅长融合管理技术和工程技术,帮助客户实现利益最大化。 金顾问拥有超过10年的企业管理实战经验和2年的咨询行业项目经验,20年的市场营销经验(企业管理期间,分管市场营销和精益生产)。曾多次承担企业的各类生产管理体系的设计和推行工作,成功推行过精益3P、精益生产、TPM、5S、设备全生命周期管理、精益营销等多种管理项目,在现场改善和市场营销方面有着丰富的经验。

    课程:0 客户评分:

  • 邹亮
    擅长领域:质量管理
    所属行业:跨行业 跨行业
    讲师课程:产品研发管理,QCC活动开展,QC新老七大工具; FMEA,失效分析,风险管理; 六西格玛管理; DOE,MSA,SPC; QFD-质量功能展开; 项目管理。
    资历背景:六西格玛黑带/实战型质量改进专家/项目管理师/国家注册管理咨询师 ISO体系审核员,六西格玛黑带,美国项目管理协会注册项目管理师;就职500强日资(TOSHIBA)、德资(BOSCH)、民企(HIKVISION)多年;培训讲师,现任浙江大学质量管理研究中心 高级培训师,高级咨询师。 擅长研发流程再造(结合QFD与FMEA)、可靠性与失效分析、客户投诉问题管理(8D)、海外定制项目质量管理、六西格玛管理活动等。 质量改进项目的辅导与咨询;培训讲师,服务浙江省内民营企业50家,培训辅导3000人次。

    课程:2 客户评分:

  • 乐涛
    擅长领域:供应链综合
    所属行业:跨行业 跨行业
    讲师课程:7年只做1件事,专注5S管理,6S管理,7S管理手把手培训咨询辅导落地。帮助生产企业提升中层,班组长管理能力,优化流程管理,达到企业精细化,精益化目标。
    资历背景:一、乐老师简介 乐涛老师,80后新生代实战派导师,7年只做1件事,专注企业5S管理培训与手把手落地辅导,接受过最纯正的日本丰田系统培训,并到丰田内部探寻5S管理背后之精髓; 二、乐老师破天荒创新 乐老师在咨询培训行业破天荒创新,国内首创,辅导企业5S管理的同时,把辅导过程写成图文教程文章,发布到网络,分享给全国网友学习。截止目前,发表5S管理原创图文教材70多篇;教材被百度,搜狐,网易,今日头条,微信公众号等知名平台疯狂转载,超过100万网友阅读与转发; 并创办国内独一无二的专业5S管理图文教程网站 三、乐老师理论+实战培训模式 乐老师一般1天培训,1天企业现场手把手实战,改善看的见,告别理论派,不落地; 四、乐老师经典5S原创教材(复制标题百度搜可查看全文) 1、《办公室5S管理大全-100张图解》 2、《工具5S管理-5

    课程:2 客户评分:

  • 李爱军
    擅长领域:供应链综合
    所属行业:跨行业 跨行业
    讲师课程:《企业管理创新落地的路径和方法》(1天) 《向标杆企业学习——企业对标实战》(2天) 《学习标杆的具体思路和方法》(1天) ? 《标杆管理与集团管控》(1天) 《如何实现企业降本增效》(1天) 《企业战略对标与部门关键指标的建立与应用》(2天) 《企业文化建设》(1天) 《打造高效执行力》(1天) 《标杆管理与本质安全》(1天) 《企业全面预算管理》(1天)
    资历背景:中国标杆管理学会专家委员会常委; 美国国际标杆管理学会认证专家,专业段位六段(国际高级段位); ? 泓冰标杆管理顾问机构(中国)副总裁、高级讲师; ? 全面标杆管理理论创新、培训与咨询领域资深专家; ? 中科大、北大等多所高等院校客座教授; ? 国内知名标杆企业研究专家,重点跟踪研究华为、万达、海尔、联想、丰田等标杆企业管理模式,对数十家标杆企业的转型发展、产业变革、人才培养、文化建设、管理深化、并购融资、企业家思维等均有深入、独到的剖析; ? 多家上市企业战略顾问。

    课程:3 客户评分:

  • 许英超
    擅长领域:生产管理
    所属行业:跨行业 跨行业
    讲师课程:班组团队建设、新四型班组建设培训、七型班组建设与班组长胜任力提升、标杆班组打造咨询、卓越班组长胜任力提升、企业精细化管理培训、一线班组长领导力提升、阳光班组、班组长情绪压力管理、班组高效执行力、班组TWI、设备管理TPM、质量管理QCC。
    资历背景:职业资质: ?北京明日倍增管理顾问有限公司 联合创始人 ?北京明日倍增管理顾问有限公司 项目组带头人 ?中国人民大学 管理学硕士 ?中国人力资源管理师 ?中国企业联合会培训中心 邀约培训师 ?中国国家职业教育网 注册讲师专家 ?国企央企标杆班组建设核心顾问 培训风格 实战实效:英超老师近10年管理咨询行业经验,从一线人员做起,历经过员工、基层管理、高层管理的职业积累,加之负责过众多国企央企一线班组长培训咨询项目,使得老师的课程设置具有本土化、实操性的特点,善于结合企业发展状况的实际需要,挖掘学员管理、工作中的具体难题,课程以案例众多并以其睿智、工具理念简约实用著称。 学以致变: 老师在培训中特别注重对学员的思维意识的转变,想让员工把工作做到位首先是理顺他们的工作动机,只有具备正确的工作意识,员工才会做正确的事,遇到困难才会主动的寻找方法。思维意识成功转变的同时,老师还会运用当今前沿的成人学习技术,通过问题引导,教练技术,群策群力,行动学习等方法,赋予学员更多团队管理的实用管理工具。

    课程:3 客户评分:

  • 王言
    擅长领域:供应链综合
    所属行业:生产|加工|制造 大型设备/机电设备/重工业
    讲师课程:基于胜任力模型企业培训课程体系开发 企业任职资格体系与薪酬调节体系设计与开发 企业胜任力模型搭建 企业领导力模型设计 职业生涯发展与规划 流程梳理与优化
    资历背景:王立国,中国科学院理学硕士,北大纵横合伙人、机械制造行业中心总经理、中国科学院心理研究所“十佳校友”、中国应用心理学会高级会员、北大纵横年度研发贡献人物 工作经验:五年企业中层工作经验,八年管理咨询经验;对能力素质模型研发设计、评价中心设计、心理健康评估、职业发展与干部培训具有深入的研究和项目实践

    课程:2 客户评分:

  • 杨智伟
    擅长领域:供应链综合
    所属行业:房地产|建筑业 家居/室内设计/装饰装潢
    讲师课程:《装企运营管理与盈利系统总裁班》 《装企狮王千万签单冠军孵化营》 《装企公众演说孵化营》
    资历背景:现任汇众集团有限公司董事长 北京大学经营策略班导师 从事装饰行业经营管理十六年, 擅长商业模式设计,个人品牌包装,六年时间帮助全国3000家企业建立系统,帮助50多家企业从几百万到亿元的跨越,帮助300多家企业从几百万到几千的成长,汇众使命:帮助333家装饰企业成为亿元企业,其中三家企业成为上市公司百亿企业,30家企业业绩突破十亿,300家企业业绩突破一亿元 2013年建立设计师经纪公司,为设计师品牌提供包装策划推广服务,全国帮助3333位设计师成为全国知名设计师,设计费从几十元到千元每平方的飞越。

    课程:2 客户评分:

  • 李树青
    擅长领域:供应链综合
    所属行业:生产|加工|制造 大型设备/机电设备/重工业
    讲师课程:如何用IE手法降低成本提升生产效率 班组标准化建设实战 现场5S与目视化管理 仓库管理与库存控制 卓越的现场管理与改善 实施精益管理挖掘企业金矿 精益生产计划与物控体系(PMC) 多品种小批量生产管理实务 TPM指导下的工厂管理与改善 TQM及零缺陷管理 精益全员预算体系建立实战 TWI督导人员管理训练
    资历背景:曾担任日资企业高层管理职务多年,有20多年的生产运作管理实践经验,对日、台、欧美企业的生产运营管理模式有深厚的研究;96年始,追随和协助日本精益生产大师片山弘一先生在企业实战十余年推行丰田精益生产模式取得突出成果;擅长建立精益生产/丰田方式生产体系;全面改善企业的生产运营体系,降低成本,消灭浪费,提高生产效率和增加利润。   培训与咨询项目辅导领域涉及化工、纺织印染、服装、鞋帽、电子、塑胶、生物制药、材料机械等行业。成功地辅导多家企业建立高效率的生产管理制度、质量管理体系、流程再造和优化生产流程、提升生产效率。为客户提供全方位的咨询培训服务,受到客户的高度认同和肯定。   李树青老师属于实战派的管理咨询培训师。授课风格深入浅出,演绎充满活力、激情、极具感染力,并擅长深入企业做中长期的顾问式咨询培训,管理咨询指导中联系实际,为企业切实解决问题,几十年的丰富工作经历和经验为他的课程和咨询辅

    课程:3 客户评分:

  • 宋小平
    擅长领域:供应链综合
    所属行业:跨行业 跨行业
    讲师课程:《质量管理的提升与问题解决》、《车间质量管理的提升与改善》、《生产现场管理的提升与改善》,《生产一线优秀员工的七大修炼》、《品管七大工具手法》、《中高层干部管理领导力的提升与训练》;《班组长生产管理实战技能培训》、《生产问题分析与持续改进》、《工厂目视化管理方法》、《工厂定置管理实战技能与方法》。
    资历背景:生产质量管理专家。 高级经济师、统计师;中华讲师网注册高级讲师,培训前沿讲师团核心讲师,培训在线认证讲师,赢家大讲堂签约讲师、培训前沿讲师团核心讲师;中国企业教育百强讲师团特约讲师。原是内蒙古自治区司法厅某局公务员,1993年调入烟台市某国有企业工作。曾经先后在合资企业、大型民营企业和外资企业担任高管。其中在汽车行业从事企业生产运营和质量管理工作10年,在企业大生产运营管理、质量管理方面积累了丰富的管理、咨询的实战经验。 擅长领域:生产运作管理、质量管理和团队建设。

    课程:5 客户评分:

  • 尹玉军
    擅长领域:生产管理
    所属行业:生产|加工|制造 加工制造(原料加工/模具)
    讲师课程:精细化驻厂管理咨询 ISO9001/ISO14001/GB/T28001/GJB9001B国军标/建筑业等体系认证咨询 TS16949汽车行业质量管理体系咨询 5S、6S、7S、8S、精益生产等驻厂管理咨询 高新技术企业申报咨询 验厂咨询 ERP、SAP、OA咨询 QC小组、8D、QC七大工具、六西格玛落地咨询
    资历背景:祖籍山东青岛,毕业于西安交大 精细化管理驻厂咨询师 海尔集团6S现场管理员 海尔集团体系主任、海尔大学内训讲师 青岛世纪通标认证咨询资深股东 联合国华(北京)咨询资深股东 深圳德晟通标验厂咨询师 郑州富辉智业驻厂咨询师 北京长松组织系统驻厂咨询师 青岛玉成咨询TS16949咨询师 ISO质量、环境、安全三标审核员 深圳标杆世纪沈阳驻厂咨询师 沈阳聚成股份总经理管理顾问

    课程:3 客户评分:

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