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  • 王鏻
    王老师拒绝空洞言教,用结果证明所说的一切,讲自己所做,做自己所讲。多年大型集团公司及民营企业管理咨询培训实战,积累了丰富的实战经验;他,积极地以学员为主体,以培训效果作为最高价值引导与启发学员,让参训人员智能化提升;他,凭借多年的管理实战经验和数百场实战培训,在管理咨询培训领域造诣斐然。 王老师课程案例丰富而扎实,并上升到哲学思考,让学员思维方式裂变,德智行兼备;语言诙谐幽默,观点穿透力强,像喷发的岩浆;极强的培训结果导向性和杀伤力,让企业绩效倍增;全课程现场落地指导,真正让学员掌握课程精髓,吹糠见米,拨云见日。
  • 金永蓉
    家庭教育讲师金永蓉: 培养女儿两次跳级, 北大附中理科第一名,15岁上北大; 培养儿子两次跳级, 教院附中文科第一名,15岁上北科大。 应邀在全国几十所学校、银行、商会、保险等 机构进行家庭教育讲座,解决孩子和家长的众多问题; 到过国内外几十所大学考察,举办国内家长和学生特训、游学活动。 合作讲座的单位有:招商银行、长安银行、湖北银行......平安保险、安利、北大企业家同学会、商会、学校、培训公司等 100% 独家呈现,齐家教育创办人金永蓉成功的教子经验,推己及人、全面的、系统的、权威的教子宝典! 100% 贯穿国内外教育家的精华观念、来自现实的教子案例、通过实践的应用方法! 100% 绝无仅有的最完整的来自几十万家长和孩子成长中最需求的、亟待解决的现实问题。助每一阶段的家长教出最好的孩子!做轻松家长!
  • 巫丫
    巫丫导师 中国性格鉴定第一人 CCTV访谈嘉宾 “巫丫九型人格”性格心理学创始人 福建九型人格性格心理学研究院院长 厦门宣传部鹭江讲坛性格心理学专家讲师(报告人) 巫丫导师研究性格心理学十几年,鉴定了三万多个性格个案,积累了丰富的性格识别及性格应用实战经验。帮助人们认识自己,走出困境,构建健全的人格。在家庭教育、情感关系、企事业发展上获得进步及走向幸福与成功。 金融系统:光大银行、农业银行、中国平安、中宏人寿、泰康人寿、登嘉资本、正德投资 市政系统:厦门市图书馆、厦门市人才市场 校园系统:福州大学工艺美术学院、厦门大学、厦门小金星连锁幼儿园、厦门市小星星连锁幼儿园 企业系统:热风集团、欧豪斯家具连锁、伟达建设、正大影视、视希传媒、广州绣丽纹艺、皇家影楼用品、明朗灯饰、美国怡口净水器、美的空调、四喜文化传播、伊美雅化妆品连锁、中闽百汇购物中心、益品同业批发旅游、三色堇时尚女装连锁、会捷财务、九龙星石材、海尔电器、蓝海装饰、格局商学院、音视频协会、西岸传媒、泰康人寿、曲慕内衣、科荣办公家具连锁、朗文教育咨询、品智广告、易天然水晶、糖宝财务、丁斯威信息科技、华中建设开发集团、立盛玻璃、双贝财务、宏兴玻璃、佳运达物流、朗运物流、空空服饰、联发集团、红苹果足浴、北中展览、君晟财务、冰港装饰、德瑞管理咨询、逢兴机电、美大集成灶、慕思床垫、瑞丽家居、年年红家居、博冰服饰、海帝集团、优盾农业、冶建科技、福斯特开关设备、正湟建设、派雅门窗、高人文化传播、固地建筑、洪中书画……
  • 肖磊
    肖磊老师: 营销管理实战专家; 团队心态激励专家; 出色的团队管理者,正能量与大智慧的传播者 肖磊老师,从基层业务员做起,历任销售主管、部门经理、市场总监、销售总监,多年来带领销售团队战斗在第一线。肖老师一直以来致力于营销管理领域,具有多年的营销管理与培训经验,可谓身经百战,是真正的实战派讲师。他授课风格诙谐幽默、形象生动、互动性强,讲自己所做,做自己所讲。在讲授的同时,结合进十年营销及团队管理经验,让学员触动性很强,让每个销售员找到属于自己的销售风格,充分掌握营销技巧,学会营销技能。从人性的心理为出发点,帮助企业建立5大营销步骤、26个小步骤的营销管理体系,至今仍在勤行勤进中。

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共63位讲师 < 1/7页 >
  • 谭文平
    擅长领域:股权激励
    所属行业:生产|加工|制造 大型设备/机电设备/重工业
    讲师课程:企业利润倍增系统打造系列课程之 【企业利润倍增系统打造之FPC融合式绩效薪酬管理】 【年度经营计划】 【企业利润倍增系统打造之游戏式积分管理】 【企业利润倍增系统打造之股权激励系统工程改造】 ??
    资历背景:中国员工动力系统第1人 华南理工大学—阿米巴(中国)研究中心高级教练 曾任职瑞凌股份HRD(股票代码:300154) 曾任职深圳市富安娜家居用品股份有限公司人力资源高管(股票代码:002327) 曾任职深圳市芭田生态工程股份有限公司人力资源高管(股票代码002170) 【企业经历与实践成果】 10年大型名企、上市公司中高层管理经验,10年培训与咨询经验、曾任职于制造业、家居业,农牧业三家上市公司的人力资源高管,总监职位,在企业期间参与公司的人力资源体系建设,帮助企业建设完善的绩效与薪酬体系,在企业的实际工作中和咨询项目上对企业进行深入调研,研究,实践;历经三年研发一套企业利润倍增系统,通过实践帮助过上市公司,中小型企业确保销售额增加、成本费用降低、人效提高、员工收入增加的创新型利润倍增系统;利润倍增系统通过运用融合式绩效薪酬、全绩效积分式管理、非上市公司股权激励三大管理模式,让企业和员工互利共赢,让老板和员工在寒冬抱团打天下 【服务过的咨询项目】 曾为50多家知名企业提供过成功的管理咨询,涉及的领域有企业管理诊断、组织变革与组织结构设计、薪酬福利系统、绩效管理系统等。服务过的企业涉及:大型国企、上市集团、名企、中小微企业等,并获得了企业一致的好评。在授课前,有90%学员都是点名谭老师授课。

    课程:0 客户评分:

  • 王言
    擅长领域:供应链综合
    所属行业:生产|加工|制造 大型设备/机电设备/重工业
    讲师课程:基于胜任力模型企业培训课程体系开发 企业任职资格体系与薪酬调节体系设计与开发 企业胜任力模型搭建 企业领导力模型设计 职业生涯发展与规划 流程梳理与优化
    资历背景:王立国,中国科学院理学硕士,北大纵横合伙人、机械制造行业中心总经理、中国科学院心理研究所“十佳校友”、中国应用心理学会高级会员、北大纵横年度研发贡献人物 工作经验:五年企业中层工作经验,八年管理咨询经验;对能力素质模型研发设计、评价中心设计、心理健康评估、职业发展与干部培训具有深入的研究和项目实践

    课程:2 客户评分:

  • 陈牧之
    擅长领域:综合
    所属行业:生产|加工|制造 大型设备/机电设备/重工业
    讲师课程:1.国际工程企业战略管理 2.国际工程企业组织变革及创新 3.国际工程企业流程优化及管理 4.国际工程企业人力资源管理 5.国际工程企业绩效与薪酬管理 6.国际工程企业目标市场和项目选择 7.国际工程企业市场进入模式 9.国际工程企业承包工程联合体模式 10.国际工程企业工程项目资审与投标 11.国际工程企业工程项目实施管理 12.国际工程企业工程项目设计管理 13.国际工程企业投融资模式
    资历背景:南开大学工商管理硕士,中国铁建国际集团有限公司企业管理部副总经理。 从2010年开始,在北大纵横管理咨询公司工作5年,作为项目经理先后为哈尔滨电气国际工程公司、中国核燃料有限公司、中国能建广西水利电力建设集团公司、中石油塔里木油田分公司、中国铁建国际集团、中国石油工程建设公司等十余家大型工程企业提供战略、组织、薪酬、绩效、内控风险、制度流程、工程项目管理等方面的管理咨询服务,得到客户的高度评价和认可。2015年,开始在中国铁建国际集团任职,担任集团企业管理部副总经理。

    课程:2 客户评分:

  • 李树青
    擅长领域:供应链综合
    所属行业:生产|加工|制造 大型设备/机电设备/重工业
    讲师课程:如何用IE手法降低成本提升生产效率 班组标准化建设实战 现场5S与目视化管理 仓库管理与库存控制 卓越的现场管理与改善 实施精益管理挖掘企业金矿 精益生产计划与物控体系(PMC) 多品种小批量生产管理实务 TPM指导下的工厂管理与改善 TQM及零缺陷管理 精益全员预算体系建立实战 TWI督导人员管理训练
    资历背景:曾担任日资企业高层管理职务多年,有20多年的生产运作管理实践经验,对日、台、欧美企业的生产运营管理模式有深厚的研究;96年始,追随和协助日本精益生产大师片山弘一先生在企业实战十余年推行丰田精益生产模式取得突出成果;擅长建立精益生产/丰田方式生产体系;全面改善企业的生产运营体系,降低成本,消灭浪费,提高生产效率和增加利润。   培训与咨询项目辅导领域涉及化工、纺织印染、服装、鞋帽、电子、塑胶、生物制药、材料机械等行业。成功地辅导多家企业建立高效率的生产管理制度、质量管理体系、流程再造和优化生产流程、提升生产效率。为客户提供全方位的咨询培训服务,受到客户的高度认同和肯定。   李树青老师属于实战派的管理咨询培训师。授课风格深入浅出,演绎充满活力、激情、极具感染力,并擅长深入企业做中长期的顾问式咨询培训,管理咨询指导中联系实际,为企业切实解决问题,几十年的丰富工作经历和经验为他的课程和咨询辅

    课程:3 客户评分:

  • 周向礼
    擅长领域:供应链综合
    所属行业:生产|加工|制造 大型设备/机电设备/重工业
    讲师课程:《人力资源管理需要全民参与》 《高薪工作的面试技巧有何不同》 《日企成功的秘诀》 《小企业想迅速长大必将走向灭亡》 《最短的时间找到好员工》 《5S在中国的前世今生》 《中国式有效沟通与协作》 《KPI是把双刃剑》
    资历背景:阿礼 (A Li) 多年企业管理经验,曾经在大型外企(业内第一品牌)、国内知名大型民企(民族第一品牌)、中型民企(细分市场行业第一品牌)。数百家大、中、小型企业管理咨询与培训经历,数千学员见证;激情澎湃可让人热血喷张,娓娓道来又让人心如止水;在幽默风趣中,达成心灵的默契和沟通,既像一个长者,又似邻家兄长。没有任何说教的痕迹,让人受益匪浅。 基本信息 周老师曾在大型外资制造业担任中高阶主管、经理。在企业战略规划、集团管理模式设计、业务流程重组、主持了数十个培训、咨询和管理变革项目。周高老师非常了解外企及国内企业经营管理的竞争环境,精通运用前沿管理技术解决企业实际问题的策略及实务。对不同行业、不同企业高效组织与人力资源体系与工作的难点、瓶颈等有很深的研究及丰富的经验。

    课程:3 客户评分:

  • 魏恩权
    擅长领域:绩效管理
    所属行业:生产|加工|制造 大型设备/机电设备/重工业
    讲师课程:《卓越绩效管理模式》 《组织之道》 《目标管理》 《战略性人力资源管理》 《绩效之道》 《以激励为导向的薪酬管理》 《以目标为导向的绩效管理》 《激励之道》 《人才之道》 《企业内训师培训》
    资历背景:曾任职于国内顶级咨询公司,是一位善于运用现代管理方法,研究及解决企业管理问题、追求课程价值的实战派咨询师与职业培训师,因其敬业的态度、职业的精神和落地的系统课程被客户誉为“最有价值的管理导师”。

    课程:3 客户评分:

  • 曹军武
    擅长领域:经营计划
    所属行业:生产|加工|制造 大型设备/机电设备/重工业
    讲师课程:《全面风险管理与内部控制实务培训》 《新三板挂牌融资模拟沙盘》
    资历背景:曹军武老师,国家财政部专家,清华大学教育专家。“海陆天空地”授课教师(注:“海陆天空地”系指中国海运集团、中国一汽集团、中国航天科工集团、中国航天科技集团、中国航空工业集团、中国煤炭能源集团)。

    课程:2 客户评分:

  • 盛巍
    擅长领域:中层管理
    所属行业:生产|加工|制造 大型设备/机电设备/重工业
    讲师课程:《基于目标的计划与执行》沙盘 《企业系统运营和优化管理》沙盘 《高效团队执行和群体沟通决策》沙盘 《高效卓越团队》沙盘 《克服团队协作的五项障碍》沙盘 《跨部门沟通技巧》管理沙盘 《核心团队领导力》管理沙盘 《卓越执行力》管理沙盘 《非财务经理的财务管理》沙盘 《全脑表达》系列管理沙盘
    资历背景:国家高级沙盘培训培训师 美国AACTP认证培训师 领悟工坊沙盘系列课程认证讲师 时代光华特聘讲师 国家二级心理咨询师 ? 高校导师团讲师 盛巍老师是专业管理沙盘课程的培训师,并参与多个企业管理沙盘的研发和改进,曾任:卓锐合普管理顾问有限公司总经理高级合伙人,世界500强某制造企业营销总监和某民营集团营销总监。 引导式授课:用沙盘和游戏进行模拟和引导,理论联系实际,具有很强的“启发授课能力”; 精于实操:课前根据企业实际情况,设计案例和课程,课上进行针对性的实战训练相结合,启发式互动教学,突出实用技巧和方法,案例分析,分组讨论,激发自我学习的主动性,能够结合受训企业实际经营活动,实施教学,达到预期培训效果;

    课程:7 客户评分:

  • 赵军
    擅长领域:非人力管理
    所属行业:生产|加工|制造 大型设备/机电设备/重工业
    讲师课程:《实现目标的卓越绩效管理》、《薪酬体系建设》、《执行力》等
    资历背景:多年企业管理咨询经历,曾担任咨询项目经理,咨询师,高级合伙人等,有十多年企业管理工作经验、实战型项目咨询管理老师。 擅长战略绩效、薪酬体系建立、企业内部业务流程、制定企业年度经营等管理咨询落地实施。

    课程:4 客户评分:

  • 孙宜斌
    擅长领域:领导力
    所属行业:生产|加工|制造 大型设备/机电设备/重工业
    讲师课程:1.MTP管理才能发展训练 2.TWI一线主管管理技能训 3.卓越领导力修炼2-3天13 4.高效会议管理培训1-2天 5.部属教导与指导技能1-2天 6.双赢商业谈判培训1-2天 7.情绪控制与压力管理1-2天
    资历背景:孙宜斌老师擅长领域:领导力、会议管理、目标管理、中层管理技能MTP、谈判技巧等。孙宜斌老师研究行业:机械重工、能源电力、生物科技、银行金融、轻工纺织、IT业、汽车业、数码电子、电信行业。 孙宜斌老师职业经历:曾任外企某港资行业龙头企业合益实业常务副总裁,主导全面管理变革,策划实施绩效考核制度、制度稽查系统,使得执行力水平得以大幅提升。引领企业业绩从97年到2000年连年翻番; 三星电子担任高级培训经理、部门经理,在三星总部人才战略的背景下,建立健全人力资源内外部开发及培训体系的建设,成功引入人才测评体系及TWI、MTP等经典课程。 任广州质检局管理咨询中心高级顾问师、项目经理期间,每年主持十余个管理咨询项目,全部项目获赠锦旗、匾牌或感谢信,个别项目被国家认监委评定为优质样板工程。 孙宜斌老师辅导的某民营企业,商业模式创新、团队打造,线上线下、国内国际销售配合,3年内产值从6000万达到4.8个亿,成长率超过100%,是一例逆境突围的商业奇迹。 运用“精辟观点+切题案例+实用工具+仿真演练”的培训方法; 秉承“诚心、专心、精心、悉心”的职业态度, 追求“道术兼修、渔鱼同授、悟行皆达!”的确切效果! ……实战派团队领导力专家孙宜斌老师合作过的都说好,没合作过都在找! 实战性:十年世界500强(三星)企业、港台企业职业经理人、成功企业家、管理顾问、培训师工作经历,培训辅导数百家企业,广受赞誉! 系统性:企管专业背景、企业高管经历、业绩卓著,曾成功操盘百余项咨询案,高度决定广度,从战略的高度审视企业管理,形成自己的系统性的管理思想。 创新性:慎密思考潜心研究,践行感悟著说立论,有理论与方法的创新。 困惑:怎样的培训能够带给您所期待的效果? 没有“空洞说教、没有“艰涩理论”、没有“虚张声势”;孙老师提供的是“由实战总结的经验”、“由经验升华的规律”、“经实践验证的方法”。凭借企管背景的扎实学养,世界500强的深厚积淀,提供醍醐灌顶的职业感悟与亲历案例,坚持用“用实战指导实战”,确保“易懂、生动、好用”! 实力派讲师、精品化课程,通过“演、学、练”的方式,从方法工具讲解到案例分析与学员互动研讨,引导学员讨论分析管理中的实际问题,不仅是管理的基本原理与思想,重点是经验证有效的管理的实操方法和工具,真正达到“学以致用”的培训效果! 价值:切实的“实战、实用、实效”三实培训效果 能够“有的放矢”谓之“实战”拒绝“隔靴搔痒”的浮浅。 能够“学以致用”谓之“实用”摒弃“东拼西凑”的山寨。 能够“用之有效”谓之”实效”陋视“虚张声势”的玄虚。 效果保证:感悟转变观念、演练掌握方法、方案课后落地 一切以”实效”为依归,致力于“道术兼修,渔鱼同授、悟行共达!”的培训目标! 培训方法:独创的任务导向式“三动演练教学法” “精辟观点+切题案例+实用工具+模拟演练”; 用案例诠释观点,用工具支撑落地,以演练确保效果; “授课生动、课中互动、课后行动” 通俗地演绎学员需要的理论知识,生动地引用贴近实战的行业案例, 精心地设计引导学员的互动环节,悉心地编排指导行动的模拟演练。 培训课件:指向精准、结构严谨、逻辑清晰、内容充实、 孙老师相信一次成功培训的背后不是临场的发挥,而课前的精心的准备:“培训目标、学员情况、主题结构、核心观点、切题案例、实用工具、开头结尾与过渡等”都是需要考虑的,并将以上内容体现在《讲师手册》中 内容是灵魂、备课是关键、积淀是根本、感悟是精华、工具是价值

    课程:2 客户评分:

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