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■ 18年以上中大型企业中高层管理、培训管理等经历
■ 英国IPMA国际专业培训师 / ACI国际职业培训师
■ ICF国际教练联合会 ACC认证教练 / 准PCC专业教练
■ POA组织行动力 全国首期认证讲师
■ 中国服务设计人才资质
■ 客户服务国际标准最高SSE认证
■ 行动学习引导师、国家生涯规划师
■ 《教练式高尔夫——向下管理》认证讲师
■ DISC性格与行为风格 认证讲师/测评顾问
■ 2018年全国百强讲师、2022年全国优秀讲师
■ 交大安泰、同济大学、上海财经大学、上海理工大学等高校特聘讲师
擅长领域：管理技能、领导力、客户服务、客户体验、高效团队建设、行动学习、职业素养
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原三一集团 事业部总经理助理
原富锐集团 HRD
原海鹚科技 HRVP
原欧西集团 项目总监
中国管理科学院 优秀导师
国家二级人力资源管理师
广东省人力资源研究会 优秀培训师
顺丰大学 特聘讲师
樊登读书线下领读老师团 特聘教练
百越教育 特聘讲师
广西中小企业公共服务平台 特聘讲师
广州市海珠区人社局创业指导中心 特聘讲师
第三届“微吼杯”直播培训大赛 特聘导师
极地创业中心（全国行业前十） 特聘创业导师
陕西延安高新区科技企业孵化基地创业导师
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黄俐
高级形象顾问
高级化妆师
礼仪指导师
银行千百佳网点员工形象辅导专员
招商证券全国盛典总造型师
深圳宝安区政府特邀形象讲师
十年形象礼仪美育经验
从业经验与实战背景：
黄老师毕业于专业美术学院，曾在北京西蔓色彩研究中心学习色彩搭配及个人形象管理专业理论体系，并在2010年及2012年分别进修专业化妆技术与服装设计等相关形象领域专业技能，并取得相关职业资质证书。同时取得CVCC礼仪指导师专业证书，具备10年个人形象辅导经验及6年礼仪形象培训教育经验。曾为宝安区政府、招商银行、华润银行、博时基金等多家政府银行机构进行职业形象培训辅导。具有丰富教学经验，扎实的教育专业理论基础和丰富的教学经验。
曾辅导企业与培训客户：
深圳宝安区政府、深圳水务集团、东莞南城区政府、中国工商银行、招商银行、浦发银行、华润银行、京基集团、平安保险、博时基金、深圳迈瑞医疗、中国联通等。
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1970年人
网络营销推广实战专家
深圳联合智胜网络技术总经理
中国建筑材料流通协会特聘金牌讲师
广东中益产研院合伙人
广东文商研究院联合创始人
中山大学MBA
广东工商职业技术大学客座教授
网络营销师/高级营销师
高级企业培训师/美国AACTP顾问师
擅长领域：制造业、农业、服务业等多领域的网络营销推广策划。
擅长项目：网络营销推广团队建设、网络品牌策划推广、网站建设优化排名、各平台关键词霸屏、新媒体及短视频营销等。
李玺忠老师是网络营销推广策划行业的实战派专家，网络推广排名实战实训14年，公开授课达千余场，无PPT上课，可现场即时根据学员需要制定教材，在理论培训及实训操作现场教学上经验丰富，专业的实战技术技巧和幽默风趣的授课风格，深得学员及企业领导们认可与赞赏。
致力于推广传播企业品牌、产品、新科技及企业文化理念等；同时助力企业快速通过网络获得业务商机。
课纲：
基础班及试听课纲：（45分--90分）
1.网络推广基础实用术语有哪些？
2.排名在百度、搜狗、公众号、电商平台、阿里诚信通、短视频的排名规律及规则
3.必须掌握的排名的要素有哪些？
4.分析互联网流量，怎样构建推广矩阵及循环结构？
5.常用实用的推广工具软件解析
6.企业网络推广需要具备哪些条件？
高级班及实操班课纲（2天1晚----3天2晚）
1.分析网络推广营销经常用到的专业术语
2.关键词挖掘及拓展的24种方法
3.推广标题制作
4.文案编写要点
5.排名（百度、搜狗、公众号、电商平台、阿里诚信通、短视频）规律及需求
6.解析抖音、快手、B站、小红书等新媒体运营规则及技巧
7.微信公众号管理及运营要点
8.微信的管理及运营的要点
9.链接构建方法
10.推广工具使用及技术要点
11.网站后台管理及优化
12.推广中需要注意的规则
13.分析解析互联网流量及矩阵设计
14.根据现场需要制定其他内容教材
讲师所在地：
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擅长领域：门店销售
所属行业：生产|加工|制造 汽车/摩托车
讲师课程：汽车后市场峰会演讲|门店营销管理|门店管理系统|汽车后服务销售教练|汽车服务门店五感系统
资历背景：
8年的一线市场培训及终端管理经验，先后从事过区域销售、销售培训师、区域经理、区域总监工作，具有丰富的营销一线实战经验和管理经验；
国家劳动部高级培训师
福建首家汽车后市场综合服务平台-车智联创始人
车业公益总裁班发起人（利用资源整合的方式三个月内成为福建省内最有影响力的车业总裁学习平台）
E钣喷联合创始人（利用最新的互联网与众筹模式）
杜特管理咨询培训总监（福建省首家汽车后市场管理咨询机构）
终端管理实战派讲师，多家汽车服务门店管理顾问
曾在三个月的时间内让一家濒临倒闭的门店扭亏为盈，幽默、落地、互动性强的授课方式，结合多年的实战管理、培训经验，深受汽车后服务市场广大门店和品牌商的欢迎。
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擅长领域：项目管理
所属行业：生产|加工|制造 加工制造（原料加工/模具）
讲师课程：
1.《注塑工厂成本的利器——精益注塑》
2.注塑模具结构及保养
3.注塑产品零缺陷改善
4.多级注塑实战
5.《科学注塑工艺技术》
6.注塑生产管理
7.注塑效率管理
8.注塑成本管理
9.模具故障分析
10.精密成型技术
11.气体辅助成型
12.注塑流程及营运管理
13.注塑厂IE改善
14.“三层分缺陷法”实用
15.注塑缺陷纵向通论
注塑自动化管理
咨询领域：
1.注塑缺陷去除
去除缺胶、披锋、焦烧、缩水、真空泡、银纹﹑气纹、璇纹﹑熔接线、冷料痕、变形、尺寸不良、装配不良、波纹﹑虎皮纹、流痕、色差﹑光泽差、透明度不良、黑点、杂质、开裂、离型不良﹑拉白、开裂、起皮、气泡、阴影等缺陷及气体辅助注塑、高光注塑、精密注塑、IMD、镜片、软胶注塑等生产中的各种品质缺陷问题。
.注塑效率/成本改善
3.注塑企业运营整体方案
注塑企业的整体制造方案；模具设计方案；产能分配方案；流程管理（工程管理/品质管理/供应链管理/生产管理/成本绩效管理）方案；岗位绩效考核方案。
4.注塑精益制造项目
浪费消除；5S及目视化管理；TPM；快速换模；稼动率管理；产能及外包管理；模具管理；仓库及物流管理；标准化管理；工厂布局规划等方面的项目推动。
资历背景：精益注塑制造方法的提出者
<杨建宏注塑咨询>机构首席咨询师
国内着名注塑技术专家
国内着名精益生产专家
多家机构特聘讲师及技术委员
中国塑料加工工业协会专家委员
学术/从业背景
1993年毕业于太原机械学院高分子专业（本科）；
006年毕业于清华大学工业工程专业（硕士）；
曾先后在青岛海尔，深圳伟创力，富士康等多家500强企业任职，从倒两班的现场技术员做起（倒班3年），历经制造/工程/试模/品质/精益/厂长等多个工厂关键岗位，亲自调试模具超过1500套，对注塑制造技术及运营的各个方面非常熟悉。
个人出版着作：《实用注塑成型工艺技术》2000年；《精益生产实战应用》2008年；
注塑咨询方面，能快速准确解决客户问题，深受客户好评。
注塑培训方面，个人注塑基础扎实，理论及实践具备，讲课风格得以深入浅出，旁征博引，现场互动多，深受学员好评。
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擅长领域：采购管理
所属行业：生产|加工|制造 加工制造（原料加工/模具）
讲师课程：a) 供应链总监工作指南
b) 降低采购成本与供应商谈判技巧
c) 采购流程优化及供应商评估与管理
d) 高效仓储管理与工厂物料配送
e) 如何减少库存、提高库存周转率
f) 生产计划、采购计划与物料控制
资历背景：毕业于美国密西根州立大学，硕士学位，改革开放后早期的海归高级职业经理人。曾先后任职于美国亨氏、英国联合饼干、美国美赞臣等500强跨国公司，担任公司运作总监及其他高级管理职务。二十多年的实战经历，专长于采购与供应链管理，是国内采购物流领域中少有的集丰富海外工作经验、国内资深管理阅历及国际权威认证于一身的实战派管理与咨询专家。
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擅长领域：项目管理
所属行业：生产|加工|制造 汽车/摩托车
讲师课程：
资历背景：十多年高科技行业从业背景，丰富的研发管理咨询经验，在国内某大型知名企业工作近10年，主持和参与过多个大型产品的研发工作，先后担任过开发工程师、项目经理、产品经理、新产品导入部总监、研发项目管理部总监等职位。在任研发项目管理总监期间，成功组织建立了适合当时情况的研发流程管理、项目管理、技术管理体系。并作为核心组成员全程参与了集成产品开发变革项目，与IBM顶尖咨询顾问一起工作了四年。全面负责了集成产品开发管理变革项目在某产品线的具体流程落地和推行工作，对整个管理变革项目的成功起到了至关重要的作用。后又与IBM顾问合作，成功主导了功能领域能力提升项目――新产品导入流程与平台的建设；在国内某大型知名企业工作期间，经历了该公司研发管理从不规范到规范化的整个过程，熟练掌握将国际先进的研发管理经验与中国企业实际情况相结合来构建研发管理体系的方法。后应某知名通讯公司的邀请，以顾问的身份进入该公司的技术中心主导研发管理体系、研发IT规划、MARKETING管理体系的平台建设工作。
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擅长领域：非人力管理
所属行业：生产|加工|制造 医疗设备/器械 航空/航天研究与制造
讲师课程：《战略人力资源管理》|《人力资源管理》|《现代企业人才管理——选、用、育、留》|《人力资本开发与激励》|《非人力资源经理的人力资源管理》|《有效激励与量化授权》|《中高层管理者管理技能提升》|《高绩效团队建设》
资历背景：资历背景：
资深人力资源顾问，高级培训师，中国人力资源协会理事，北京华恒智信人力资源顾问公司总经理。目前主要从事人力资源系统的管理咨询与培训辅导工作，形成了具有实践案例应用为核心的系列课程。目前累计培训课程超过3000次，咨询培训服务过的企业和辅导支持调研的企业超过五百家，涉及高新技术、IT、互联网、石油化工、钢铁、电力能源、航空航天、通信、交通运输、贸易物流、烟草、医药医疗、金融、建筑建材、房地产、酒店餐饮、传媒、政府机关、科研机构、事业单位等众多领域。应邀在相关专业媒体上发表的人力资源管理类专业文章四十多篇，相关研究文章获得首届企业管理案例竞赛的银奖，且多篇研究案例论文已被收录入清华大学MBA阅读案例教材中。同时，赵磊先生提出的量化核心人才评价工具，岗位评价量表，授权量表等已被众多企业引用，取得良好效果。
赵磊先生是中国企业家协会特邀高级培训师，航空航天系统管理顾问，中华油特邀顾问；清华大学、北京大学、人民大学、北京航空航天大学、以及南京大学等众多知名高校特聘高级讲师。并与多家知名培训机构合作，开展人力资源管理培训工作，致力于提高中国企业的管理水平和竞争力。应邀在相关专业媒体上发表的人力资源管理类专业文章四十多篇，相关研究文章获得首届企业管理案例竞赛的银奖，且多篇研究案例论文已被收录入清华大学MBA阅读案例教材中。同时，赵磊先生提出的量化核心人才评价工具，岗位评价量表，授权量表等已被众多企业引用，取得良好效果。
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擅长领域：经营计划
所属行业：生产|加工|制造 汽车/摩托车
讲师课程：ISO标准如何形成中国式的精细化管理体系 精益生产和精细化管理落地特训班
【精益流程系统管理培训】《互联网+智能制造+管理体系》
《体系建立和有效执行之速成法》《生产运营几道“法门”》
《全员生产维护TPM 特训营》 全面质量管理(TQM)特训营
《如何制定部门月度工作计划》《总裁新型战略落地风暴》
《总裁绩效管理突围》ISO/TS16949-2009内审员培训（含2015版）
《自我管理和正能量执行力提升》《重塑企业文化,重生企业价值》
资历背景：陈万林老师－－中国民企培训落地和对等驻厂咨询资深实战专家、导师
亚太对等管代咨询第一创始人.
中国民企培训落地百强资深咨询师.
中国华誉奖优秀培训师前200强(第153名)
中国最具人气优秀课程前10强(第4名)----总裁新型战略落地风暴
被人力资源国际标准化组织评定为“职业经理人”资格
企业特聘资深品牌讲师
院校特聘客座讲师
各讲师网站注册认证星级讲师、品牌讲师
国家注册高级审核员
高级工程师
历任职务：经理、技术中心主任、企管办主任、总监、总助、管理者代表、总工程师、副总经理、常务副总、总经理等职务、
28年的工作中注重积累专业知识和工作经验，特别是与世界500强企业的业务合作，探索和运用了较多的国外先进的管理方法，并结合企业实际情况借鉴运用，在工作中取得预期成效。研发了10多种培训课题，涉及到的课程有：组织战略管理\目标计划管理、计划应变管理、人力资源和绩效考核管理、团队建设管理、TOC瓶颈管理、危机和风险管理、企业执行力管理、企业文化建设管理、研发体系管控和技术中心管理、精益生产运营管理（含生产现场、设备管理等）、采购供应链管理、ISO9001质量管理体系、TS16949质量管理体系、TS五大工具、QC七大工具、数据统计管理、解决问题方法管理、财务管理、财务投入与产出管理分析、ERP管理流程再造、企业标准化和综合管理。在设计方面产品发明专利有5项，取得省科技进步二等奖和市火炬项目奖，同时建立了适宜企业发展特点的各系统模块的管理体系，使新管理模式不断适宜企业的新发展，，为众多企业的培训和咨询起到了预期的效果，创造了较多的新的增长点，取得了优秀的业绩。
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擅长领域：非财管理
所属行业：生产|加工|制造 汽车/摩托车
讲师课程：五星管控法，应收款无忧|消灭企业财务黑洞|内部审计与风险控制技巧|IPO财务游戏规则和实战案例宝典|如何练习会计神功
资历背景：1、公司逾期应收款越来越多，资金周转日益困难，请收债公司收效甚微；打官司，赢了官司却输了钱。你是否在为呆账、坏账、烂账日益增多伤透了脑筋而一筹莫展、焦头烂额？
2、请收债公司，提成高，成本大，利润全无；打官司，费时费力、费神费钱，律师费、诉讼费、红包一个却不能少，即使官司赢了能够收回多少，想必您心中有数吧？
3、逾期应收款，似乎是一局死棋，眼睁睁地看着它变成呆账、坏账、烂账而束手无策？这样的日子已经一去不复返了！！！
4、五星管控法，横空出世，它将让你的应收款从此无忧！你不用再请收债公司，不用再打官司，让客户不得不自觉自愿、优先付你货款，并且与你继续保持长久的合作关系！
5、五星管控法，由邓老师独家发明，别无分店！是邓老师在总结多少公司、多少老板在损失了几亿几十亿货款后的思想结晶！你还要继续为这些损失添砖加瓦吗？
6、五星管控法，简便易行，极易操作，公司全体员工听一堂课基本上就能够解决问题，不过邓老师是有一个要求哦，就是这堂课，你公司的总经理必须与全体员工一起自始至终地听完！以下照片是上市公司联建光电上完课美女献花后与邓老师合影留念。
7、为了摆脱越来越多的逾期应收款的呆账、坏账、烂账的困扰，许多上市公司已经在行动，你还在等什么呢？该课程优先大中型企业、逾期应收款余额在1000万元以上的企业预定内部培训课程。
8、思路一变天地宽，你还要在继续为你的应收款越来越多地变成呆账、坏账、烂账纠结吗？
消灭企业财务黑洞第一人，香港城市大学国际会计硕士，财政部《经济活页文选-财税研究》暨天和经济研究所专家委员会专家。资深注册会计师，亚太集团会计师事务所有限公司深圳总部合伙人。财务黑洞战争概念的提出者。财务黑洞问题的诊断与防范行家。
资深财务管理、审计、咨询从业者，在国家审计机关工作十年，担任过多家企业财务顾问，从事企业财务管理、咨询和投融资工作达二十多年,具有较强的综合协调沟通问题能力，主持及参与的项目达三位数以上，具有较为丰富的财务管理、企业投融资、审计、评估、税收筹划、财务税收顾问经验。
熟悉国家财务制度和相关政策法规，熟悉国家税收法律法规，熟悉公司改制及上市制度及程序、熟悉财政、税务、工商、劳动人事等政府各部门办事程序及方法，熟悉银行等金融机构投融资技巧并有一定的投融资渠道。
有较强的文字功力，能将工作中发现的问题及改进办法整理发表，曾在中国著名《财经》杂志、《财税研究》、《会计月刊》、《公司金融》等报刊杂志上发表百多篇文章，《公司金融》杂志更是开辟专栏连载财务黑洞研究方面的系列文章。其《财务黑洞案例实录》一度在会计视野引发热议。
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擅长领域：供应链综合
所属行业：生产|加工|制造 大型设备/机电设备/重工业
讲师课程：精益六西格玛黑带培训|精益六西格玛黑带培训（绿带升黑带）|精益六西格玛绿带培训|项目组合管理|卓越项目管理|六西格玛系列课程中工具讲解（FMEAQFDVSMControlPlans等等）|精益六西格玛知识普及（黄带以下）|企业单项业务流程优化|体系框架优化
资历背景：StevenMiao（缪宇泓）
精益六西格玛黑带大师（美国BMGI认证），PMP，TTT高级培训师，质量管理专家，高级精益六西格玛咨询师、中国质量协会高级会员、交大慧谷PMP/ITIL/ISO20000/ISO27001/CISA/CISSP等书籍编委主任；
历任500强PMO项目管理办公室总监，大平台大项目经理，体系建设部负责人（总监级），结构设计团队总负责人，精益研发经理，产品开发经理，项目组合分析师，客户之声倡导者，需求管理倡导者，亚太区最高项目会议促进者（主持人），精益流程负责人，持续改善系统负责人，精益六西格玛黑带大师，项目经理，拥有丰富的外资企业经历，曾服务于多家世界500强欧美企业及日本企业，曾在日本深造研发工程与流程管理等技术；
10年大型项目经验，资深项目经理，带领或指导各类项目近百个，项目组合管理分析师；在LDFSS领域，以及客户需求管理方面有独到的见解，并发表大量的专业论文，能同时为企业提供精益生产、六西格玛、精益六西格玛、六西格玛设计培训和咨询解决方案。在精益生产、六西格玛、快速改善和生产运营管理方面具丰富经验；
扮演企业内部咨询师的角色，为组织的发展提供建议，参与组织的战略规划，监督辅导项目负责人，提升整体项目管理技能以及绩效。同时为组织内部提供各种工程领域的相关培训和辅导，具有良好的声誉，学员反应良好。讲解中有大量的实例可做为参考，实用性很强，并且可以对案例的局限性作出相应的指导，以帮助学员更准确的进行实际应用
曾亲自带领各类项目超过100个，其项目生命周期从客户的最原始需求开始，直到最终交货，几乎跨所有工程领域的各个功能团队，大多数项目标的金额均超千万，部分项目标的金额过亿。在所带领的六西格玛项目中，企业的收益明显，项目的运作状况有明显改善，其中曾帮助企业缩短项目整体运作周期近80%。在六西格玛领域，前后指导各类论文近千个，尤其在LDFSS领域，以及客户需求管理方面有独到的见解，并发表相关的专业论文。
曾教授来自世界五百强的绿带700多位，黑带200多位，PMP1000多位，具有丰富的企业内训经验及公开课教授经验，可以提供完整的精益六西格玛黑带，绿带课程，以及相应的认证程序，可以单独提供各类精益六西格玛的工具的详解，实例分析，实战演练。可以为企业度身定制相应的产品开发体系，持续改善目标，提供流程优化以及业务优化等各种企业管理服务。
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擅长领域：大客户销售
所属行业：生产|加工|制造 大型设备/机电设备/重工业
讲师课程：
特色工具课程：
销售业绩提升的21个工具
管控销售业绩8大工具
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政府项目课程：
官场文化与项目营销
政企关系与政府事务
政企关系与集团客户公关
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销售实战课程：
专业策略行销技巧 大客户实战营销制胜秘诀 高层销售策略与心理分析
顾问式销售技巧 电话行销技巧 赢在大客户：项目型营销
解决方案营销 进取式销售 战术销售
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销售呈现课程：
专业销售演示与呈现技巧 专业投标呈现技巧
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客户服务课程：
优质客户服务 卓越客户服务与客户投诉、抱怨处理技巧
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客户关系课程：
客户关系与深度营销 大客户营销与CRM关系管理
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销售管控课程:
销售团队建设与下属培育 销售管控与绩效突破
赢在销售过程管理 成为优秀的销售辅导教练
营销目标制定与计划达成 以结果为导向的销售执行力
MTP核心管理才能训练 教练式员工辅导
沟通谈判课程:
商务谈判技巧与实务 双赢谈判策略与技巧
资历背景：
? 工商管理硕士
? 北京华奕天启管理咨询有限公司高级顾问
? 深圳华南集团进出口贸易部经理
? 美国AMF保龄球机构区域销售经理
? 香港保得工程有限公司北方区域经理
? Mercuri International（麦古力国际）商业顾问（欧洲最大的培训机构）
? Achieve Global（美国智越）专职培训师（北美最大的培训机构）
? 哈佛商学院 认证讲师
? 香港时代光华管理学院高级讲师
? 中国十大培训师
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擅长领域：销售技巧
所属行业：生产|加工|制造 大型设备/机电设备/重工业
讲师课程：
出口营销实战|海外大客户开发和关系管理|外贸展会策略和技巧|外贸商务谈判
资历背景：★现担任上海戈络宝营销管理咨询有限公司首席咨询顾问；多家出口企业营销与战略顾问；被客户誉为“最懂中小出口企业营销需求”；
★曾历任嘉利国际集团公司市场部经理、外贸部经理、国际营销总监等职务，24岁就担任集团下年产值过亿元的出口型企业总经理，并在作为总经理上任首月就创造了历史最高产量和最低单位成本；
★毕业于中国科技大学，获得数学与经济管理双学士学位，具有10年外贸实战和管理经验，并获得国际职业培训师和国际注册管理咨询师双认证；
★原创的赢在起点销售策略、7度客户关系管理模型、搜商体系、“障略”思想等深受学员和客户推崇；其中7度客户关系管理模型革命性的改变了外销员认识和操作客户关系的理念和方法；
★世界著名B2B企业阿里巴巴、环球资源、中国制造网的外贸营销培训讲师；
★商务部“国际营销论坛”和“进出口形势分析会”连续4界邀请演讲嘉宾、广交会2012、2013论坛邀请演讲嘉宾；
★著有国内第一本针对出口企业一线人员的营销指导书籍《出口营销实战》；该书被出口型企业称之为一本难得的参考书籍，同时填补了国内外贸领域实战营销书籍的空白，自出版后数次脱销。2008年5月出版新著《出口营销策略》。
首家按效果付费的培训众包平台
0755-83802522
周一至周五 09:00-18:00
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