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  • 吴永彬
    ■ 18年以上中大型企业中高层管理、培训管理等经历 ■ 英国IPMA国际专业培训师 / ACI国际职业培训师 ■ ICF国际教练联合会 ACC认证教练 / 准PCC专业教练 ■ POA组织行动力 全国首期认证讲师 ■ 中国服务设计人才资质 ■ 客户服务国际标准最高SSE认证 ■ 行动学习引导师、国家生涯规划师 ■ 《教练式高尔夫——向下管理》认证讲师 ■ DISC性格与行为风格 认证讲师/测评顾问 ■ 2018年全国百强讲师、2022年全国优秀讲师 ■ 交大安泰、同济大学、上海财经大学、上海理工大学等高校特聘讲师 擅长领域:管理技能、领导力、客户服务、客户体验、高效团队建设、行动学习、职业素养
  • 宋致旸
    原三一集团 事业部总经理助理 原富锐集团 HRD 原海鹚科技 HRVP 原欧西集团 项目总监 中国管理科学院 优秀导师 国家二级人力资源管理师 广东省人力资源研究会 优秀培训师 顺丰大学 特聘讲师 樊登读书线下领读老师团 特聘教练 百越教育 特聘讲师 广西中小企业公共服务平台 特聘讲师 广州市海珠区人社局创业指导中心 特聘讲师 第三届“微吼杯”直播培训大赛 特聘导师 极地创业中心(全国行业前十) 特聘创业导师 陕西延安高新区科技企业孵化基地创业导师
  • 黄俐
    黄俐 高级形象顾问 高级化妆师 礼仪指导师 银行千百佳网点员工形象辅导专员 招商证券全国盛典总造型师 深圳宝安区政府特邀形象讲师 十年形象礼仪美育经验 从业经验与实战背景: 黄老师毕业于专业美术学院,曾在北京西蔓色彩研究中心学习色彩搭配及个人形象管理专业理论体系,并在2010年及2012年分别进修专业化妆技术与服装设计等相关形象领域专业技能,并取得相关职业资质证书。同时取得CVCC礼仪指导师专业证书,具备10年个人形象辅导经验及6年礼仪形象培训教育经验。曾为宝安区政府、招商银行、华润银行、博时基金等多家政府银行机构进行职业形象培训辅导。具有丰富教学经验,扎实的教育专业理论基础和丰富的教学经验。 曾辅导企业与培训客户: 深圳宝安区政府、深圳水务集团、东莞南城区政府、中国工商银行、招商银行、浦发银行、华润银行、京基集团、平安保险、博时基金、深圳迈瑞医疗、中国联通等。
  • 李玺忠
    1970年人 网络营销推广实战专家 深圳联合智胜网络技术总经理 中国建筑材料流通协会特聘金牌讲师 广东中益产研院合伙人 广东文商研究院联合创始人 中山大学MBA 广东工商职业技术大学客座教授 网络营销师/高级营销师 高级企业培训师/美国AACTP顾问师 擅长领域:制造业、农业、服务业等多领域的网络营销推广策划。 擅长项目:网络营销推广团队建设、网络品牌策划推广、网站建设优化排名、各平台关键词霸屏、新媒体及短视频营销等。 李玺忠老师是网络营销推广策划行业的实战派专家,网络推广排名实战实训14年,公开授课达千余场,无PPT上课,可现场即时根据学员需要制定教材,在理论培训及实训操作现场教学上经验丰富,专业的实战技术技巧和幽默风趣的授课风格,深得学员及企业领导们认可与赞赏。 致力于推广传播企业品牌、产品、新科技及企业文化理念等;同时助力企业快速通过网络获得业务商机。 课纲: 基础班及试听课纲:(45分--90分) 1.网络推广基础实用术语有哪些? 2.排名在百度、搜狗、公众号、电商平台、阿里诚信通、短视频的排名规律及规则 3.必须掌握的排名的要素有哪些? 4.分析互联网流量,怎样构建推广矩阵及循环结构? 5.常用实用的推广工具软件解析 6.企业网络推广需要具备哪些条件? 高级班及实操班课纲(2天1晚----3天2晚) 1.分析网络推广营销经常用到的专业术语 2.关键词挖掘及拓展的24种方法 3.推广标题制作 4.文案编写要点 5.排名(百度、搜狗、公众号、电商平台、阿里诚信通、短视频)规律及需求 6.解析抖音、快手、B站、小红书等新媒体运营规则及技巧 7.微信公众号管理及运营要点 8.微信的管理及运营的要点 9.链接构建方法 10.推广工具使用及技术要点 11.网站后台管理及优化 12.推广中需要注意的规则 13.分析解析互联网流量及矩阵设计 14.根据现场需要制定其他内容教材

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共240位讲师 < 8/24页 >
  • 王亚
    擅长领域:生产管理
    所属行业:跨行业 跨行业
    讲师课程:培训课程:《狼性团队训练营》、《TTT专业培训师训练》、《如何提升自己的责任心及主动性》、《突破性领导力》、《塑造优秀中层管理者》、《高效执行力》、、《门店销售服务技巧》、《快速打造一支销售队伍》等。|生产课程:《卓越班组长管理技能》、《现场执行力的十大工具》、《如何当好一线主管》、《生产主管如何解决管理中的问题》、《如何降低生产成本》、《如何强化现场操作管理技能》、《卓越现场管理与改善实战训练》、《安全生产管理》、《现场5S活动与目视管理实战训练》、《企业再造—中小企业规范化管理》、《流程再造》、《TPM(全面生产管理)推行实务》、《车间管理实务》、《如何正确的做生产管理》、《生产主管管理系列教程》、《如何做好仓库管理》、《精益生产与JIT生产方式》、《现场管理五大目标》、《一线主管实务》、《交货期管理操作实务》、《卓越的现场管理—-5S或6S》、《现场管理IE操作实务》、《现场管理技能提升训练》、《如何做好质量管理》、《QCC—品管圈操作实务》、《TQM—全面质量管理》、《零缺陷管理与操作实务》、《执行力手段—企业量化管理》、《如何做好采购员》、《如何做好仓库管理员》、《如何做好工艺技术员》、《如何做好计划调度员》、《如何做好物料控制员》、《如何做好跟单员》、《如何做好计划调度员》、《如何做好质检员》等。
    资历背景:王亚:全球500强华人讲师之一、上海名崇商学院名誉院长、上海名崇特级讲师、清华大学总裁研修班特聘讲师、超级企业教练、资深团队训练导师、生产管理专家、中国第一代营销培训讲师。 近年来,王老师,先后于北京、江苏、上海、浙江、福建、山东、湖北、广东等地授课,多年来在全国巡回演讲有上千场,受到各地企业界和政府部门的热烈响应,并得到一致好评。 王老师一生以“振兴中华民族,创建世界光明”作为使命。他认为,要达成这个使命,要以经济建设作为中心,并以提高企业管理水平和人员素质从而发展企业为根本要务。他希望将数十年经营管理的心得和精华分享给大家,让大家运用卓越的企业管理,使企业更成功更杰出,并与大家共同结合起来,更早更有效地完成这个使命。
  • 张进忠
    擅长领域:精益生产
    所属行业:生产|加工|制造 大型设备/机电设备/重工业
    讲师课程:《精益生产推行实务》 《IE工业工程》 《5S现场管理与成本管控》 《TPM推行实务》 《精益价值流图析》 《标准工时测定与改善》 《工厂设备预防维修技术》 《SMED快速换模》 《目视管理》 《防错法》 《精益班组建设》 《TWI》 《SPC》 《FMEA》 《QCC品管圈操作实务》 《杜邦安全管理》系列
    资历背景:【头衔】 中国生产力培训中心特聘讲师 中国设备管理培训中心特聘讲师 中国纺织工业联合会特聘精益专家 中国石油大学经管学院MBA特聘讲师 【专业资格】: 中国资深精益管理专家 中国企业教育百强培训师 精益生产项目总监、现代设备管理专家 工业工程高级研究员,TWI高级教官 设备管理专家和现场改善专家 12年的世界500强日资外企中高层管理工作经验和设备管理经验,含8年TWI焊接培训经验,3年韩国TPM研修经验,10年精益生产项目推行经验。对精益生产、TPM、IE、5S,设备管理及杜邦安全管理有深入的研究和丰富的实践经验。 【擅长的领域】: ? 精益TPM推行实务 ? 生产线布局与工数平衡 ? 单元化生产(一个流) ? 设备管理与可靠性维修技术 ? 杜邦安全管理 【理论趋向】: ? 精益生产实施诀窍和方法 ? 现场改善和成本削减 ? 中国民营企业如何实施精益生产 【培训理念】: ? 智慧创造利润、成功取决方法 【课程特点】: ? 课程互动性强 ? 理论和实践相结合 【授课风格】: 张老师有25年的精益生产和设备管理实战和咨询经验,知识渊博、思维敏捷、条理清晰、授课深入浅出,幽默生动,将枯燥的精益生产和设备管理理论生动的表达出来,课程互动性强,理论和实践相结合。曾经在深圳、广州、珠海、苏州、重庆、成都、武汉、上海、天津等全国各地进行多次成本压缩、TPM和精益生产培训。
  • 徐飞
    擅长领域:供应链综合
    所属行业:
    讲师课程:《目标管理》 《运营风险管控》 《部门平衡力管理》 《项目管理》 《可靠性分析与管理》 《如何减少设计过程的变更》 《问题分析与解决》 《主动型的供应链体系管理》 《培训体系建设》 《时间管理》 《情绪压力管理》 《危机管理实务》
    资历背景:法国标准协会(AFNOR)艾法诺集团广州分公司—贝尔 培训部经理,资深讲师,高级审核员; 东莞NOKIA担任QA Director;东莞Compass咨询公司任企业辅导部经理; 广西大学工商管理硕士MBA;6Sigma黑带,SQA经理;
  • 左明军
    擅长领域:精益生产
    所属行业:生产|加工|制造 大型设备/机电设备/重工业
    讲师课程:《精益TPM与点检技能实战》 精益全面生产保全-推进导师 实战特训营 《设备点检技能与检修工程实战》 精益设备管理 设备零故障管理与点检员技能强化 研修班 五型班组建设及班组长胜任力提升实战训练 精益现场管理的八段锦 车间现场管理综合技能提升特训营 精益现场5S管理和改善 ------从理念到实践培训大纲 TWI一线主管技能提升训练营 《OJT在岗教练式辅导技巧》课程大纲 如何开展TPM自主保全实务 车间现场管理综合技能提升特训营大纲 卓越班组建设
    资历背景:实战型咨询培训师 精益管理咨询培训师 精益生产实战专家 设备管家制推进导师 精益TPM推进导师 设备点检实战专家 中国装备保障管理网专家、高级顾问 国家高级(一级)企业培训师(人社部) 国内多家咨询机构高级顾问/高级培训师 中国机械工程学会设备工程研修中心特聘设备管理专家 左明军先生(网名:左将军,山东青岛人)多年来致力于精益管理、精益TPM、设备管家、润滑五步、点检运维管理、状态检测故障诊断分析、产线设备管家运维管理系统架构、5S及可视化、五型班组建设、一线主管管理能力提升、精益生产等现场管理与应用。先后在国企、日韩企、军企,民企从事维修工、专职点检员、品质管理、生产管理、设备管理和TPM推进实施等工作,先后担任TPM推进室系长、生产管理系长、设备经理、总经理等职务。 2007年专程赴日本进修TPM和精益生产。 十多年日韩企、军企、民企管理经验,多年培训咨询经验。长期以来跟随日韩企业和国内精益管理专家从事现场人机方面的工作,深熟日韩企、军企、民企的运作流程。
  • 石宇
    擅长领域:精益生产
    所属行业:跨行业 跨行业
    讲师课程: 1. 精益生产系列课程 2. 六西格玛系列课程 3.流程设计和优化课程 4.房地产,银行等服务业精益管理课程
    资历背景: 专注于电子、机械、房地产、金融等行业的精益管理,流程优化,6sigma,精益现场改善,BPR等内容。对于企业导入精益生产体系,变革企业文化和提升员工素质水平,诊断、细化、优化、再造企业核心流程,引入世界先进管理手段都有丰富的经验; 曾为几十家企业提供精管理项目咨询服务,主导10余家企业建立精益生产体系, 辅导超过100个精益生产项目, 授课人数超过1000人次,受到顾客的高度认可; 具备韩资、美资等企业超过10年的工作经验,以及多年大型咨询机构咨询经历.主要负责企业精益生产的推进,企业精益生产知识授课,精研TQM技术和精益生产技术,熟悉各种方法论的现场实践,具有丰富的实操经验和能力;主要客户类型: &nbsp;制造业, 银行,房地产等
  • 张驰
    擅长领域:质量管理
    所属行业:文体教育|工艺美术 教育/培训/院校
    讲师课程: 6西格玛设计DFSS倡导培训 6西格玛设计绿带培训 6西格玛设计黑带培训 6西格玛设计(DFSS)项目咨询辅导。 六西格玛培训 六西格玛培训机构 精益六西格玛培训 六西格玛黑带培训 精益六西格玛咨询 6西格玛管理培训 6sigma绿带培训 fmea培训 spc培训 doe培训 浙江6西格玛培训 minitab培训 上海六西格玛培训 六西格玛培训咨询 dfss培训 TRIZ培训 qfd培训 深圳六西格玛培训 六西格玛认证 六西格玛公司 六西格玛绿带培训 六西格玛黑带培训
    资历背景: 全国六西格玛推委会专家委员 黑带大师,中国六西格玛奠基人之一,全国六西格玛推委会首界专家委员,CAQ六西格玛推进平台组建团队成员,中国企业联合会客座教授,国内首批六西格玛倡导者和推动者,张驰咨询首席专家,国内首部六西格玛专著作者,首套实战性六西格玛黑带专著作者,首部MINITAB指令详解作者,首部服务业六西格玛管理专著作者。曾长期在SONY等全球500强企业从事高层技术及质量管理,对外企先进管理技术有深厚造诣和极丰富实战经验,帮助深圳移动通讯、中国航天科技集团、台湾台达电子集团、东菱集团、韩国友星电子、济南钢铁、TRULY半导体等近千家企业指导和实施六西格玛管理。 服务业方面,帮助中国建设银行、太平人寿保险公司高层管理进行六西格玛倡导培训,帮全球500强美国ACCENTURE信息服务有限公司培养一期绿带,帮深圳移动通讯在2002年培训和辅导六西格玛黑带项目,对服务业流程特点及改善方向有深刻理解与丰富实践经验。 已培养黑带1000人以上,绿带3000人以上,取得财务收益超过6亿元人民币,得到普遍赞誉。台达电子集团长期顾问,富士康企业集团长期顾问。六西格玛推行“农村包围城市”、“八大短板理论”创立者 已出版专著 &nbsp; 《现代企业品质管理技术》《六西格玛实战》《品管方法和品管圈应用》 《六西格玛黑带不可不知的450个问题》《六西格玛管理》-----中国人民大学出版社 专业领域主要成就 国内首部六西格玛专著作者,中国六西格玛奠基人之一,最早的全国六西格玛推进委员会30位专家委员之一,最早的CAQ黑带注册考试命题人之一,中国六西格玛管理筹备委员之一。六西格玛专著保有量国内第一。 ?&nbsp;2008年4月—2008年11月,帮助信利半导体辅导的首期精益六西格玛项目,24个精益六西格玛黑带项目,举得财务收益1亿500万人民币,现第二期精益六西格玛项目已于2008年12月启动,并扩大至研发与供应链 ?&nbsp;2005年7月—2007年12月,曾培训和辅导超过200个工程、生产、设计、品质、研发、采购、后勤、财务、设备管理等方面的精益六西格玛和六西格玛设计项目,使中国航天科技集团四川研究院下属16家单位获得收益5000万元人民币。 ?&nbsp;2006年年4月—2006年11月,为深圳力可兴电池有限公司完成六西格玛实施辅导和培训;完成多次黑带培训和咨询;获得财务收益300万人民币 ?&nbsp;2004年3月—2004年12月,曾为东菱集团提供六西格玛咨询培训,其改善项目为企业获得2000万人民币的财务回报。 ?&nbsp;2003年2月—2003年9月,曾为中国移动深圳分公司完成六西格玛实施辅导;完成DFSS的培训;完成多次黑带培训和咨询;获得财务收益1000万人民币。 ?&nbsp;2004年5月—2005年10月,为济南钢铁集团进行黑带培训和项目辅导,为集团创造收益达1.7亿元人民币。 &nbsp; &nbsp;
  • 黄中富
    擅长领域:精益生产
    所属行业:生产|加工|制造 大型设备/机电设备/重工业
    讲师课程:精益生产管理|TPM|5S管理|TWI系列课程|班组长训练营
    资历背景:精益管理专家;资深实战型顾问; 赴日本研修精益生产,精益管理中国化先行者; 开发出适合中国企业的‘精益管理自主管理模型’、‘精益管理人才繁殖模型’、精益管理改善体系,为企业植入精益管理文化,形成自己一套成熟的系统方法。 擅长采用简单规范化风格,手把手辅导,让中基层管理人员易学,易用,易会。
  • 江枫
    擅长领域:现场管理
    所属行业:
    讲师课程:
    资历背景: 恒卓咨询机构高级精益改善专家 兴千田智能公司高级工程师 LCIA低成本自动化制作专家 国际精益学院精益高级讲师 LCIA改善技法认证培训专家 2014年前往日本秩田研究所进修 2012年派往日本丰田公司研修 曾经获LCIA海外改善优胜奖
  • 李正佐
    擅长领域:质量管理
    所属行业:跨行业 跨行业
    讲师课程:
    资历背景:抓住机遇、抱团发展 之所以提出抱团发展,是基于两个方面的考虑:一是中国的民营企业,尤其是中小型企业还不够壮大、管理、经验还跟不变化;二是面临巨大的国际国内竞争、产业机构调整的压力,各行业在迅速的规范,再过20年整个行业基本规范,再难找到今天这么好的机会。所以,中小企业必须借助这10年的时间,通过抱团发展壮大实力、不至于在竞争中被淘汰出局,其实,从本质上讲抱团是一种资源的整合,人力、资金、信息等进行优化配置后增强竞争、发展壮大。
  • 刘泽锋
    擅长领域:质量管理
    所属行业:跨行业 跨行业
    讲师课程:
    资历背景:六西格玛黑带大师、DFSS技术主任、高级咨询顾问 高级经理、DFSS BB教练、通用汽车技术中心 产品开发经理、SIX SIGMA BB 、三星上海全球开发中心 产品开发经理、上海三星全球A/S(质保客服) 实践/学术背景 复旦大学&nbsp;&nbsp;&nbsp; 硕士学位 三星内部认证黑带 通用汽车总部GM(德国 )六西格玛设计黑带教练 优势:在GE公司多年的六西格玛项目实施背景,积累了深厚的工作经验,并具备了战略眼光和国际视野观察力、领导力,是中国六西格玛事业的垦荒者;拥有为国际、国内几十家大型企业的服务经验,熟懂中国国有企业变革文化 专业背景:战略眼光和本土服务经验,使之成为扬智咨询团队“全球智慧,本土经验”的最突出的代表。 具有GM,SAMSUNG和PHILIPS世界著名企业制造、技术开发、质量规划高级经理工作经验。&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 在六西格玛、DFSS有着丰富地实践基础,多年理论加实践的摸索,主导的多个六西格玛项目突破性解决了产品、物流、流程中的多个问题。 主导和指导 的黑带、绿带、研发创新项目近50个,培训辅导黑带、绿带近300名。DMAIC、DFSS授课课时总和超过200小时。作为项目导师MBB辅导项目250余项,取得企业认可的财务收益达到1000万美金。 通用: DFSS(Design for Six Sigma),TRIZ,DFMEA/DRBFM等质量工具在开发设计过程中以及SIX SIGMA(DMAIC)在现有产品质量改进领域的推广工作 。 三星:负责公司新产品和新市场领域开发业务:新客户新用途产品开发,新产品设计检讨及样品制作和量产验证,专利申请和国家科技项目申报,顾客VOC对应及竞争公司产品分析等。同时担任公司SIX SIGMA BB指导和中层管理者培训讲师。
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