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苏德恭

苏德恭 暂无评分

供应链管理 供应链综合

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  • 苏德恭
  • 所在地: 北京市 西城
  • 擅长领域: 供应链综合
  • 所属行业:农|林|牧|渔|其他 农/林/牧/渔
  • 市场价格: 图片20000/天 (具体课酬请与讲师沟通确定)
  • 主讲课程:生产体系发展战略管理; 精益生产管理; 生产现场精细化管理; 卓越绩效管理; SHE(安全生产、职业健康与环保)管理; 节能增效管理; TPM管理; 生产体系人力资源管理; 集团管控。

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  • 查看详情>> 一、安全生产标准化有关文件标准 二、安全生产标准化的基本内涵 三、安全生产标准化的主要特点和作用 (一)、主要特点 (二)、主要作用 四、安全生产标准化与OHSAS18001的异同 1、安全生产标准化和职业健康安全管理体系共同点 2、安全生产标准化和职业健康安全管理体系区别 3、AQ/T 9006标准与对应的OHSAS18001标准 五、安全生产标准化的主要内容及解读 1、范围 2、规范性引用文件 3、术语和定义 4、一般要求 5、主要内容 5.1 目标 5.2 组织机构和职责 5.3 安全生产投入 5.4 法律法规和安全管理制度 5.5 教育培训 5.6 生产设备设施 5.7 作业安全 5.8 隐患排查和治理 5.9 重大危险源监控 5.10 职业健康 5.11 应急救援 5.12 事故报告、调查和处理 5.13 绩效评定和持续改进 课程关键词: 安全生产标准化,政府强制性推行,隐患排查和治理,重大危险源监控,职业健康, 应急救援,事故报告、调查和处理,绩效评定,持续改进 温馨提示: 可提供安全生产标准化管理体系系列培训; 也可提供安全生产标准化管理体系构建和运行全程咨询。
  • 查看详情>> 一、TPM管理体系概述 二、推行TPM管理体系的目的和意义 三、TPM管理体系内涵 四、TPM构建步骤 五、TPM五阶六维评价体系 六、TPM运行评价 七、TPM成功要诀 课程关键词: 八大要素,五个“六”,6S, 6项改善,六个“零”活动,6大工具,清除6源,SOON预防维修体系,FROG体系-员工未来能力持续成长,五大环节,五阶六维评价体系 温馨提示: 可提供TPM管理体系系列培训; 也可提供TPM管理体系构建和运行全程咨询。
  • 查看详情>> 职业经理人就好象是一个球队的教练,一个交响乐团的指挥。他必须要有清醒的角色认知;正确的观念理念;精湛的能力素质,其中包括:品格素质、知识素质和能力素质;良好的职业习惯。 在过去20年以来,本课程曾在几个大型集团成功推广、应用,已经取得十分显著的效果。 本课程可纲如下: 一、角色认知篇 二、 理念篇 1、 管理者的基本素养 2、 管理的基本概念 3、 辅佐—管理上司 4、 共事—管理同事 5、 激励—管理下属 三、 技能篇 (一)、专业风采 1、 主持会议 2、 沟通表达 3、 个人管理 (二)、思维技能 4、 拟定计划 5、 制定决策 6、 解决问题 (三)、组织技能 7、 团队建设 8、 领导能力 9、 培育部属 (四)、绩效管理 10、制定标准 11、 成果管制 12、 绩效考核 四、 习惯篇 1、 主动积极 2、 以终为始 3、 要事第一 4、 双赢思维 5、 知己解彼 6、 辅佐—管理上司 7、 共事—管理同事 8、 激励—管理下属 9、 统合综效 10、不断创新

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