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■ 18年以上中大型企业中高层管理、培训管理等经历
■ 英国IPMA国际专业培训师 / ACI国际职业培训师
■ ICF国际教练联合会 ACC认证教练 / 准PCC专业教练
■ POA组织行动力 全国首期认证讲师
■ 中国服务设计人才资质
■ 客户服务国际标准最高SSE认证
■ 行动学习引导师、国家生涯规划师
■ 《教练式高尔夫——向下管理》认证讲师
■ DISC性格与行为风格 认证讲师/测评顾问
■ 2018年全国百强讲师、2022年全国优秀讲师
■ 交大安泰、同济大学、上海财经大学、上海理工大学等高校特聘讲师
擅长领域：管理技能、领导力、客户服务、客户体验、高效团队建设、行动学习、职业素养
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原三一集团 事业部总经理助理
原富锐集团 HRD
原海鹚科技 HRVP
原欧西集团 项目总监
中国管理科学院 优秀导师
国家二级人力资源管理师
广东省人力资源研究会 优秀培训师
顺丰大学 特聘讲师
樊登读书线下领读老师团 特聘教练
百越教育 特聘讲师
广西中小企业公共服务平台 特聘讲师
广州市海珠区人社局创业指导中心 特聘讲师
第三届“微吼杯”直播培训大赛 特聘导师
极地创业中心（全国行业前十） 特聘创业导师
陕西延安高新区科技企业孵化基地创业导师
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黄俐
高级形象顾问
高级化妆师
礼仪指导师
银行千百佳网点员工形象辅导专员
招商证券全国盛典总造型师
深圳宝安区政府特邀形象讲师
十年形象礼仪美育经验
从业经验与实战背景：
黄老师毕业于专业美术学院，曾在北京西蔓色彩研究中心学习色彩搭配及个人形象管理专业理论体系，并在2010年及2012年分别进修专业化妆技术与服装设计等相关形象领域专业技能，并取得相关职业资质证书。同时取得CVCC礼仪指导师专业证书，具备10年个人形象辅导经验及6年礼仪形象培训教育经验。曾为宝安区政府、招商银行、华润银行、博时基金等多家政府银行机构进行职业形象培训辅导。具有丰富教学经验，扎实的教育专业理论基础和丰富的教学经验。
曾辅导企业与培训客户：
深圳宝安区政府、深圳水务集团、东莞南城区政府、中国工商银行、招商银行、浦发银行、华润银行、京基集团、平安保险、博时基金、深圳迈瑞医疗、中国联通等。
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1970年人
网络营销推广实战专家
深圳联合智胜网络技术总经理
中国建筑材料流通协会特聘金牌讲师
广东中益产研院合伙人
广东文商研究院联合创始人
中山大学MBA
广东工商职业技术大学客座教授
网络营销师/高级营销师
高级企业培训师/美国AACTP顾问师
擅长领域：制造业、农业、服务业等多领域的网络营销推广策划。
擅长项目：网络营销推广团队建设、网络品牌策划推广、网站建设优化排名、各平台关键词霸屏、新媒体及短视频营销等。
李玺忠老师是网络营销推广策划行业的实战派专家，网络推广排名实战实训14年，公开授课达千余场，无PPT上课，可现场即时根据学员需要制定教材，在理论培训及实训操作现场教学上经验丰富，专业的实战技术技巧和幽默风趣的授课风格，深得学员及企业领导们认可与赞赏。
致力于推广传播企业品牌、产品、新科技及企业文化理念等；同时助力企业快速通过网络获得业务商机。
课纲：
基础班及试听课纲：（45分--90分）
1.网络推广基础实用术语有哪些？
2.排名在百度、搜狗、公众号、电商平台、阿里诚信通、短视频的排名规律及规则
3.必须掌握的排名的要素有哪些？
4.分析互联网流量，怎样构建推广矩阵及循环结构？
5.常用实用的推广工具软件解析
6.企业网络推广需要具备哪些条件？
高级班及实操班课纲（2天1晚----3天2晚）
1.分析网络推广营销经常用到的专业术语
2.关键词挖掘及拓展的24种方法
3.推广标题制作
4.文案编写要点
5.排名（百度、搜狗、公众号、电商平台、阿里诚信通、短视频）规律及需求
6.解析抖音、快手、B站、小红书等新媒体运营规则及技巧
7.微信公众号管理及运营要点
8.微信的管理及运营的要点
9.链接构建方法
10.推广工具使用及技术要点
11.网站后台管理及优化
12.推广中需要注意的规则
13.分析解析互联网流量及矩阵设计
14.根据现场需要制定其他内容教材
讲师所在地：
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擅长领域：投融资
所属行业：金融业 基金/证券/期货
讲师课程：一、企业如何成功获得风险投资
（一）融资前的思考和梳理
1、融资渠道概述
2、为什么进行股权融资
3、如何进行企业自身情况梳理
（二）股权融资商业计划书制作
1、制作商业计划书的目的
2、投资人选择企业的逻辑
3、商业计划书的通常结构
4、案例分享
（三）和投资人的沟通技巧
1、了解投资人
2、诚信沟通
3、适当联络
（四）投资协议的审核要点
1、基础条款
2、特殊条款
（五）现场演练
选取学员中的有股权融资需求的优秀企业免费现场演练、剖析和分享，辅导和模拟商业计划书制作和路演两个环节。
二、企业并购业务流程和一体化价值创造模式
（一）企业并购发展历史
1、美国企业并购浪潮和发展历史
2、中国企业并购发展历史
（二）并购动因和意义
1、协同效应
2、市场竞争力
3、多元化
4、案例分析
（三）并购业务流程讲解
1、并购投资和新设投资的区别
2、并购业务基本流程分析
3、股权并购和资产并购的比较
4、案例分享
（四）并购一体化价值创造模式
1、具体模型简介
2、并购操作中如何运用一体化价值创造模式
（五）并购操作要点
1、卖方操作要点
（1）如何对资产状况进行梳理
（2）如何寻找合适的买方
（3）和买方的沟通技巧
（4）如何充分展现价值，提高估值
（5）并购税收筹划
（6）交易结构设计
（7）对赌协议和卖方风险防范
2、买方操作要点
（1）并购规划和战略管理
（2）如何寻找合适的并购标的
（3）尽职调查方法
（4）并购估值
（5）并购协议起草
（6）并购后整合要点
（7）并购税收筹划
（8）上市公司并购
（9）上市公司并购基金运作
（六）跨境并购
1、主要风险防范
2、融资手段解析
3、并购流程详解
4、案例分析
三、企业上市
（一）企业上市的目的
1、企业上市的发展历史
2、企业上市的目的和动因
（二）主要上市地比较--上市条件和市场特点
1、美国
2、A股、新三板
3、香港
4、其他
（三）上市流程讲解
1、整体流程
2、如何遴选中介机构
3、如何组建内部上市团队
4、上市的成本
（四）上市需要解决的常见问题及解决思路
1、财务问题
2、法律问题
3、商业问题
4、解决思路
（五）上市后市值管理
1、市值管理的概念和功能
2、如何通过市值管理实现价值最大化
资历背景：王坤老师在金融央企东方资产管理公司、世界500强公司、外资PE等多个大型知名机构担任过主管企业融资、并购和上市的高级管理职位
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擅长领域：心态压力
所属行业：生产|加工|制造 加工制造（原料加工/模具）
讲师课程：《责任胜于能力》
《团队建设与执行力》
《阳光心态·巅峰激励》
《中层管理者核心管理技能提升训练》
资历背景：18年企业管理培训实战经验
曾任职：中石油·西南油气田公司实验室主任
曾任职：中山、重庆某日资企业生产部长、实验室主任等职
连续四年授课百天以上，心态课程70%以上。授课企业达500多家，受训学员达4万余人，满意度达95%以上，深受企业追捧与喜爱。
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讲师课程：1、《银行信贷风险经营和管理——尽职调查篇》
2、《银行信贷风险经营和管理——授信评审篇》
3、《银行信贷风险经营和管理——项目评估篇》
4、《银行信贷风险经营和管理——贷后管理篇》
5、《银行信贷风险经营和管理——小微信贷篇》
资历背景：王耑红老师—信贷风控专家
专家介绍：
从事股份制商业银行信贷及信贷管理工作三十余年。
历任交通银行上海分行某路支行行长、某支行信贷科长、上海分行授信管理部审查科科长、授信管理部首席审查师。
现同时担任上海某国有资产经营管理有限公司风险总监、上海某国有小额贷款股份有限公司风险总监、上海某国有商业保理有限公司风险总监。
核心课程：
1、《银行信贷风险经营和管理——尽职调查篇》
2、《银行信贷风险经营和管理——授信评审篇》
3、《银行信贷风险经营和管理——项目评估篇》
4、《银行信贷风险经营和管理——贷后管理篇》
5、《银行信贷风险经营和管理——小微信贷篇》
课程特色：
1、经济金融形势分析+信贷理论+实务详解+案例剖析。
2、讲师信贷专业实战经验丰富，课程设计多远、灵活，讲解深入浅出，案例与时俱进。
3、课程适合银行业对公信贷条线中高层管理人员专业培训以及各层级对公客户经理任职培训和业务培训。
服务客户：
中国银行及分行：
中国银行江西省分行：《授信客户的全流程管理》
中国银行太原分行：《授信风控》
交通银行及分行：
交通银行上海分行：《对公客户经理尽职调查及文稿撰写》、《房地产开发贷款、物业经营性贷款的项目评估及方案设计》多期
交通银行成都分行：《银行对公授信审查技能及授信方案设计》
交通银行重庆分行：《银行对公授信审查技能及授信方案设计》
邮储银行及分行：
邮储银行东莞分行
股份制银行：
广发银行深圳分行：《贷后管理方法运用和风控策略》、
广发银行东莞分行：《贷前尽职调查贷后尽职管理》
兴业银行成都分行：《风险管理运用》
兴业银行南京分行：《风险管理运用》
兴业银行厦门分行：《商业银行信贷风控新视野》
恒丰银行总行《商业银行贷前尽职调查与财务报表分析及虚假信息识别》
上海民生银行总行：《小微企业信贷业务的风险识别和控制》多期
民生银行上海分行：《小微企业信贷业务的风险识别和防控》（多期）
中信银行嘉兴分行：《信贷尽职调查与贷后管理》
外资银行：
南洋银行：《小微企业信贷及商业授信的风险识别和控制》
地方性银行：
杭州银行：（多期）《授信方案优化设计/贷后管理与不良资产处置》
乌鲁木齐银行：《商业银行对公授信评审的风险甄别》
南京银行：《小微企业贷款风险防控》
徽商银行宣城分行：《信贷尽职调查与贷后管理》
徽商银行合肥总行：《信贷风险防范》
贵阳城商行：《信贷授信报告撰写》
苏州银行：《贷后风险经验和管理--贷后管理》
南充商业银行：《贷前尽职调查要点与信贷调查报告撰写技巧》
农商行农信社：
山西省农信：《小微信贷风险特点与风控策略》（多期）、《贷后管理的方法运用和风控策略》
河北省联社：《现代商业银行信贷管理与探讨》（多期）
内蒙古省联社：《授信审查审批实务》
重庆农商行：《项目贷款评估实践分析》（多期）、
北仑国开村镇银行：《小微企业信贷流程实务及财务报表分析》
张家港农商行：《贷后调查与管理》（多期）
奉新农商行：《授信尽职调查》
安徽农商行：《贷后管理和风险预警》、《经济下行周期下授信评审要点与行业风控策略》
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擅长领域：大客户销售
所属行业：IT|通信|电子|互联网 通信电信运营、增值服务
讲师课程：4G行业应用新趋势、互联网+行业转型
资历背景：现任中国移动通信有限公司政企客户分公司中级内训师
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擅长领域：网络营销
所属行业：政府|非盈利机构 政府|公共事业|非盈利机构
讲师课程：《高绩效团队沙盘》
《执行力沙盘》
《高效沟通沙盘》
《企业经营管理沙盘》
《创业管理沙盘》
《营销管理沙盘》
《人力资源管理沙盘》
《项目管理沙盘》
《网络创业系列课程》
资历背景：历任中国最大眼科医疗器械公司市场分析师、香港某医药公司市场督导，现任浙江省计划生育科研所执业医师，创立杭州雅萦斋文化创意公司，任CEO。2013年被聘为杭州市职业技能指导中心大学生创业导师。
擅长创业管理、团队建设、网络营销等课程，通过沙盘模拟，启迪学员感悟反思，持续改善企业绩效。
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讲师课程：《新常态下的商业银行公司业务联动营销策略》、
《对公客户经理商务谈判技巧》
《最优公司客户金融方案制定策略》
《银企共赢—客户关系管理实务 全案例教学》
《银行对公客户经理商务谈判技巧提升》
《卓越的客户关系管理—忠诚客户培育》
资历背景：郎静树
专家介绍：
对公业务营销管理专家
现任某股份制银行对公业务部副总经理。
6年高校教师经验；20年银行公司业务营销策划和管理经验；8年国有银行省会城市大区支行公司业务分管行长及党委书记经验；3年国股上市银行公司、投行事业部团队老总经验；公司业务、投资银行业务营销实战专家和定制方案策划专家，房地产金融专家。
工作成绩：
全国建行系统企业存款工作先进工作者
在某支行工作时，历经3年多的努力，成功化解了45%的原信托公司不良贷款，将企业存款由7.4亿元提高到24亿元，翻两番，成为建行杭州辖区资产质量最好，发展速度最快、人均创利领先的支行。
2011年起分管中间业务和中小企业业务，一年以后，支行中间业务列杭州辖区第一、存款和效益翻番并被评为全国建行系统示范网点。
在任支行领导期间多次被评为优秀基层领导和支行行长。
1999起一直担任建行系统兼职培训师，参与起草了《中建设银行的客户经理考核办法》和《中国建设银行公司客户经理培训教材》的编写工作
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讲师课程：★ 核心课程《TTT企业内训师训练课程》
★ 核心课程《魅力口才——公众演说技巧训练》
★ 核心课程《可复制的销售流程》
★ 核心课程《点燃销售激情》
★ 《高效执行团队打造》
★ 《正能量——职业压力与职业心态修炼》
资历背景：★ 3年世界知名寿险机构地区培训负责人历
★ 2年外资500强保险公司机构负责人经历
★ 5年商业培训师经历
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擅长领域：商业模式
所属行业：IT|通信|电子|互联网 互联网/电子商务
讲师课程：《未来商业》系列课程：
《未来商业——下一个十年的商业趋势与产业机会》
《未来商业——企业内部创新创业系统》
《未来品牌——互联网时代的品牌重塑》
《未来营销——在失控环境中建立秩序》
《未来组织——建立高度灵活的自组织系统》
《未来人才——个体大解放时代的人才管理策略》
《未来管理——从战略到终端的贯穿式落地执行系统》
《未来资本——产业战略与产业整合策略规划》
资历背景：海赢智投机构创始合伙人
未来商业私董会首席架构师
《销售与市场》杂志专家顾问团
IMPA国际经理人协会中国区理事
第二届前沿金坛奖荣获“2010年度十佳课题”
第三届前沿金坛奖“2011年培训行业年度风云人物”
北大燕园研究院未来商业研究中心首席导师
第八届中国营销金鼎奖 “杰出营销团队奖”获奖者
企业顶层设计系统专家导师
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讲师课程：《客户维系与挽留技巧》、《营销实战技巧》、《投诉处理技巧》、《服务交叉营销技能提升》、《互联网背景下投诉处理技能提升》、《移动互联网时代下的电话营销实践探索》、《提升服务界面的客户感知》、《移动互联网时代下客户维系与营销脚本设计实战训练营》、《移动互联网时代下的投诉处理及舆情监控》、《呼叫中心主动交叉营销技巧》、《电话对话脚本设计》、《客户满意度管理》、《客服情绪与压力管理》、《营业厅终端营销》、《营业厅投诉处理技巧》、《营业厅服务营销》
资历背景：潘岩老师，国家人力资源部注册高级企业培训师、心理咨询师、广东省科学技术厅经济技术创新能手、广东政府热线客服顾问、华南师范大学继续教育学院特聘本科生导师。
曾在世界500强企业担任一线客户经理、资深营销经理、呼叫中心高级管理人员、省级内部培训师管理等职务。具有行业8年以上的实战经验，对客户维系、营销和投诉处理方面有深入的研究和实践，在工作中参与客服中心和营业网点系列课程开发。是真正意义上从一线走过来的实战型讲师。
出道至今短短五年，授课足迹已遍布全国22个省、4个直辖市、4个自治区，为各集团、地市分公司培训辅导员工超过50000人次，年授课超百天，是近年来国内最受欢迎的新生代服务维系与营销讲师之一。
? 国家人力资源部注册高级企业培训师(一级)
? 国家心理咨询师（二级）
? 广东省科学技术厅 “经济技术创新能手”
? 广东政府热线客服顾问
? 华南师范大学继续教育学院导师
? 中国电信集团公司先进个人、优秀培训讲师
? 八年世界500强企业维系、营销和投诉处理的工作经历
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擅长领域：精益生产
所属行业：生产|加工|制造 加工制造（原料加工/模具）
讲师课程：精益TPM全员生产维护之自主保全课程大纲：
一、 重新认知TPM
TPM概念新解
设备全生命周期管理
TPM八大支柱
TPM和5S、精益、IE等管理体系的关系
TPM的笛卡尔方法论
二、TPM实施的收益
TPM构建的价值链
设备综合利用率OEE
设备故障浴盆曲线
设备故障来源和保全手法分析
三、通用设备原理
设备有自己的“语言”
工业设备的六大“语系”
通用设备原理内容
通用设备常规六大系统
六大系统原理案例分析
四、TPM模块之自主保全详解
自主保全流程
自主保全目标
自主保全实施架构
维护技能的四个阶段
典型工具箱
自主保全的七个阶段
发生源的寻找和解决方法
一点通课程
现场数据采集
精益三段流-快速实施精益的方法论课程大纲：
一、 定义精益三段流
什么是精益三段流
定义生产现场价值的增值与非增值
如何提炼生产现场的价值
价值提升曲线图
精益三段流实施流程
二、 精益三段流标配工具箱
笛卡尔方法论、PDCA和丰田TBP工作法
量化与标准化
基于MECE的鱼骨图
GTD时间管理法
三、 非增值部分的精益改善
细分生产现场的非增值部分
改善手法
四、 以工具夹具为载体的精益工艺改善
细分与工装夹具有关的改善内容
精益工艺改善方法
精益工艺改善实施
五、 以设备为载体的精益工艺变革
细分与设备有关的改善内容
精益工艺变革方法
精益工艺变革实施
全自动单件流的实现方法
以设备为载体的信息流
工业设备精益营销之单兵战力养成课程大纲：
一、知己知彼
工业设备营销的三重境界
影响工业设备采购的七个角色
工业设备营销的八大难关
二、战力基础
工业设备营销六大系统
工件定位原理
工件的夹紧与夹具原理
三、目标定位
提炼价值，去除浪费，全员参与，持续改善
四、引流加黏十二招
线下六大杀招
有效沟通、主题讲座、参加活动、组织活动、培育种子、资源共享
线上六大绝技
引流载体、赠送礼品、软文写作、图片编辑、视频编辑、线上讲座
五、寻找客户痛点、提高转化率
1、客户分析法
SWOT分析法
MECE分析法
大数据分析
2、30分钟看懂工厂
看目视化
看5M1E
看流程
看改善点
3、制定跟单计划
鱼骨图
头脑风暴
4、做一个高附加值的技术方案
互赢
金字塔写作法
5、赢得客户信任，极速成交
六、调整策略
4C管理
七、标准作业
标准化落地
GTD时间管理
八、持续进化
成果巩固，PDCA循环
资历背景：金昕炜，潜心钻研价值链管理二十余年，创建了LVC价值链管理体系，和符合中国企业现状的实施精益三段流方法论。曾供职于大型国企和外企，历任技改办主任、项目经理、营销总监、总经理助理和总经理等职务。负责过工艺设计、设备规划、设备管理和设备改造、ERP、精益管理、营销流程再造等项目，主导过公司内部众多系统改善项目，并获得显著成果。
金顾问可以就企业的实际情况进行全面的系统分析与诊断，并根据企业的绩效目标提出实用高效的整体解决方案。拥有较强的现场指导与项目管理控制能力，擅长融合管理技术和工程技术，帮助客户实现利益最大化。
金顾问拥有超过10年的企业管理实战经验和2年的咨询行业项目经验，20年的市场营销经验（企业管理期间，分管市场营销和精益生产）。曾多次承担企业的各类生产管理体系的设计和推行工作，成功推行过精益3P、精益生产、TPM、5S、设备全生命周期管理、精益营销等多种管理项目，在现场改善和市场营销方面有着丰富的经验。
首家按效果付费的培训众包平台
0755-83802522
周一至周五 09:00-18:00
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