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  • 吴永彬
    ■ 18年以上中大型企业中高层管理、培训管理等经历 ■ 英国IPMA国际专业培训师 / ACI国际职业培训师 ■ ICF国际教练联合会 ACC认证教练 / 准PCC专业教练 ■ POA组织行动力 全国首期认证讲师 ■ 中国服务设计人才资质 ■ 客户服务国际标准最高SSE认证 ■ 行动学习引导师、国家生涯规划师 ■ 《教练式高尔夫——向下管理》认证讲师 ■ DISC性格与行为风格 认证讲师/测评顾问 ■ 2018年全国百强讲师、2022年全国优秀讲师 ■ 交大安泰、同济大学、上海财经大学、上海理工大学等高校特聘讲师 擅长领域:管理技能、领导力、客户服务、客户体验、高效团队建设、行动学习、职业素养
  • 宋致旸
    原三一集团 事业部总经理助理 原富锐集团 HRD 原海鹚科技 HRVP 原欧西集团 项目总监 中国管理科学院 优秀导师 国家二级人力资源管理师 广东省人力资源研究会 优秀培训师 顺丰大学 特聘讲师 樊登读书线下领读老师团 特聘教练 百越教育 特聘讲师 广西中小企业公共服务平台 特聘讲师 广州市海珠区人社局创业指导中心 特聘讲师 第三届“微吼杯”直播培训大赛 特聘导师 极地创业中心(全国行业前十) 特聘创业导师 陕西延安高新区科技企业孵化基地创业导师
  • 黄俐
    黄俐 高级形象顾问 高级化妆师 礼仪指导师 银行千百佳网点员工形象辅导专员 招商证券全国盛典总造型师 深圳宝安区政府特邀形象讲师 十年形象礼仪美育经验 从业经验与实战背景: 黄老师毕业于专业美术学院,曾在北京西蔓色彩研究中心学习色彩搭配及个人形象管理专业理论体系,并在2010年及2012年分别进修专业化妆技术与服装设计等相关形象领域专业技能,并取得相关职业资质证书。同时取得CVCC礼仪指导师专业证书,具备10年个人形象辅导经验及6年礼仪形象培训教育经验。曾为宝安区政府、招商银行、华润银行、博时基金等多家政府银行机构进行职业形象培训辅导。具有丰富教学经验,扎实的教育专业理论基础和丰富的教学经验。 曾辅导企业与培训客户: 深圳宝安区政府、深圳水务集团、东莞南城区政府、中国工商银行、招商银行、浦发银行、华润银行、京基集团、平安保险、博时基金、深圳迈瑞医疗、中国联通等。
  • 李玺忠
    1970年人 网络营销推广实战专家 深圳联合智胜网络技术总经理 中国建筑材料流通协会特聘金牌讲师 广东中益产研院合伙人 广东文商研究院联合创始人 中山大学MBA 广东工商职业技术大学客座教授 网络营销师/高级营销师 高级企业培训师/美国AACTP顾问师 擅长领域:制造业、农业、服务业等多领域的网络营销推广策划。 擅长项目:网络营销推广团队建设、网络品牌策划推广、网站建设优化排名、各平台关键词霸屏、新媒体及短视频营销等。 李玺忠老师是网络营销推广策划行业的实战派专家,网络推广排名实战实训14年,公开授课达千余场,无PPT上课,可现场即时根据学员需要制定教材,在理论培训及实训操作现场教学上经验丰富,专业的实战技术技巧和幽默风趣的授课风格,深得学员及企业领导们认可与赞赏。 致力于推广传播企业品牌、产品、新科技及企业文化理念等;同时助力企业快速通过网络获得业务商机。 课纲: 基础班及试听课纲:(45分--90分) 1.网络推广基础实用术语有哪些? 2.排名在百度、搜狗、公众号、电商平台、阿里诚信通、短视频的排名规律及规则 3.必须掌握的排名的要素有哪些? 4.分析互联网流量,怎样构建推广矩阵及循环结构? 5.常用实用的推广工具软件解析 6.企业网络推广需要具备哪些条件? 高级班及实操班课纲(2天1晚----3天2晚) 1.分析网络推广营销经常用到的专业术语 2.关键词挖掘及拓展的24种方法 3.推广标题制作 4.文案编写要点 5.排名(百度、搜狗、公众号、电商平台、阿里诚信通、短视频)规律及需求 6.解析抖音、快手、B站、小红书等新媒体运营规则及技巧 7.微信公众号管理及运营要点 8.微信的管理及运营的要点 9.链接构建方法 10.推广工具使用及技术要点 11.网站后台管理及优化 12.推广中需要注意的规则 13.分析解析互联网流量及矩阵设计 14.根据现场需要制定其他内容教材

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4411

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共4411位讲师 < 431/442页 >
  • 孙宏伟
    擅长领域:销售综合
    所属行业:IT|通信|电子|互联网 通信电信网络设备
    讲师课程: 销售管理能力:销售赢在管理——销售管理 销售专业能力:决胜大客户销售、培养高绩效的销售人员和团队、问题分析与解决、B2B顾问式销售四步曲、以生意为导向销售沟通与谈判 销售基本能力:销售人员职业素养及技能提升
    资历背景: 在近20年的工作经验中,一直工作在与客户直接接触的第一线,先后从事过技术支持、项目管理、销售管理、市场推广等工作,在B2B销售(项目型销售、大客户销售)及管理方面有着12年的经验; 历任德国WAGO公司产品推广经理、区域销售经理,瑞士Baumer公司北方大区销售总监;在德国WAGO公司期间,与Siemens等大公司竞争,实现了I/O-System产品连续5年销售额平均以60%的速度增长,在瑞士Baumer公司期间完成了销售和订单40%以上的增长;
    待定
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  • 霍清臣
    擅长领域:销售综合
    所属行业:商业服务 专业服务/咨询(财会/法律/人力资源等)
    讲师课程: 战略类:《营销战略系统突围》 管理类:《塑造卓越领导力》、《锻造高效执行力》、《营销赢在管理》 技能类:《销售实战技能突破》
    资历背景: 曾在大型企业担任营销总监、总经理等职位十余年,后从事咨询和培训行业十余年,亲自顾问指导了数百家企业管理提升工作;培训职业经理人数万人;具有丰富的企业管理顾问与培训经验,在企业诊断、战略规划、企业管理、团队建设、营销策划、团队培训等方面有独特的见解和掌控能力,能够针对不同企业提出合适的经营管理模式;著作有《总裁赢销》和《系统突破》等;受到多家国内知名学府院校与大型上市公司邀请演讲;他的培训效果总能把现场听众征服;是一位理论与实战集一身企业管理顾问专家和知名培训师。
  • 孙瑛
    擅长领域:销售综合
    所属行业:商业服务 专业服务/咨询(财会/法律/人力资源等)
    讲师课程: 销售类金牌课程: 无敌销售技巧特训营 打造无敌卓越销售团队特训营 大客户销售技巧特训营 销售人员自我管理特训营 销售人员阳光心态特训营 赢在销售渠道--经销商管控及区域经理提升特训营 管理提升类金牌课程: 赢在中层—MTP中层管理技能特训营 从小兵到小官—新任经理人修炼 团队精神与执行力特训营 员工职业化素养与习惯特训营 NLP情绪与压力管理
    资历背景: 曾任: 哈尔滨医药集团市场部经理 清华旺农集团总经理 深圳祥钰集团总经理 孙瑛老师她是国内最早将团队作战的概念融入企业的实战派老师,并创造许多种行之有效促销模式。在销售行业内最早以推介会的模式推荐产品,使辅导过的企业取得较大的知名度及美誉度。也是她在销售行业内最早采用办事处的模式销售,并总结出一套行之有效的管理办法。同时她也是目前引进国外先进的企业管理模式与中国企业实际相结合的先驱者与传播者,是她率先在培训界发起和创建了培训加顾问模式,使企业从单一的培训模式转向了培训咨询一体化全方位的转变。目前,她是世界金融危机中企业培训界改革浪潮里顺应而生的培训加顾问模式先行者和创始人!受到了各界知名企业家的广泛好评与拥护! 她曾系统研修企业教练技术、销售团队管理、市场战略、PTT、九型人格管理艺术、NLP,具备深厚的理论素养与学识功底。二十年的组织运作和销售管理、领导团队之实战经验,对企业系统化管理和打造高效销售团队有独特的训练方法,尤其擅长销售技巧、团队管理、阳光心态、领导力与执行力等方面的培训。她推行的 “不要有道理但一定要有效果”的宗旨获得了许多企业的高度认可和广泛的美誉。
  • 张朝法
    擅长领域:销售综合
    所属行业:商业服务 专业服务/咨询(财会/法律/人力资源等)
    讲师课程: 《打造一流执行团队》 《销售技巧实战训练》 《中层管理技能提升》 《TTT培训师训练营》
    资历背景: 张老师有多年的大企业管理经验,国内著名的咨询管理专家。从事过销售总监、人力资源总监、培训部经理等相关职务,有非常实战的管理经验。经历方面涉及过生产、零售、贸易、电力、烟草、汽车、房地产、培训等行业管理工作。从事教育培训多年来,一直倡导并躬身实践“教育培训不仅仅提供知识、资讯和技能,更重要的是帮助学员寻找行为改善的路径,从而有效改善学员的工作绩效”的宗旨,充分调动学员“自动自发”的学习意识,引导学员在深度感悟中寻找有效的改善方法和实战实用技巧。他常年深入企业进行实地考察,积累了大量丰富的案例和实际经验;培训场次达500场,培训的企业遍及全国各地,学员达几万人。
  • 闫明
    擅长领域:销售团队
    所属行业:商业服务 专业服务/咨询(财会/法律/人力资源等)
    讲师课程: 通用类:《双赢谈判技巧》、《VIP客户关系服务与维系》、《高效店员服务技巧(商超)》、《冠军销售技能训练班》、《如何打造高绩效团队》 银行类:《网点主任综合管理技能提升》、《商业银行精细化管理》、《银行深度营销与客户关系管理》、《银行对公客户经理谈判技巧训练》、《银行高端客户营销心理及购买技巧》、《(大)客户经理主动服务营销技能技巧提升》
    资历背景: 闫明老师是一位最具有实战型专业培训师及高级咨询师。十年销售,八年培训行业职业生涯,曾在多家上市企业集团担当高层管理人员,因此,闫老师的课程遵从“行之有效,而后授之于人”的准则,让人深刻的体验到有内而外的蜕变的过程。现任香港立邦、欧普集团、天一集团、联谊家建材等多家企业的经营顾问及高级管理顾问、时代光华教育集团特聘讲师等。
  • 郑奕
    擅长领域:销售综合
    所属行业:商业服务 专业服务/咨询(财会/法律/人力资源等)
    讲师课程: 《弟子规与现代企业管理》、《巅峰销售力训练》、《高效执行力训练》、《公众演讲力训练》、《核心主管领导力训练》、《金牌店长管理技能训练》、《营销团队激励训练》《跨部门沟通技巧》、《卓越团队训练》、《卓越营销团队系统打造攻略》《卓越员工职业化训练》等。
    资历背景: 2003年11月郑奕老师大学毕业后就职于平安人寿深圳分公司从一名销售员做起,在进公司的第4个月月收入已突破1万元,成为公司销售业绩成长就快的新人,同时还荣获公司当月业绩排名第三名的称号。由于个人的成绩优越,多次被公司领导嘉奖表扬,在加入公司的第6个月晋升为主任;2003年底带领的团队业绩优秀,团队获得“2004年2月港澳五日游”奖励;在一年半的时间,郑老师育成独立营销部2个,整体团队规模达到19人,被公司领导认可并晋升高级主任;同时也肩负着整个公司团队建议管理的培训工作。在平安人寿4年的时间共培训的团队人数近千人,为公司的团队建议创下了很好培训基础。 2006年1月加入奥索集团(总部)担任人力资源部兼培训经理工作。主要负责集团总部及下属64家分公司的人事管理及培训管理工作,进公司3年的时间为公司引进的人才占整个集团公司的2/3,公司的规模也扩张了一倍以上,同时为集团构建了属于集团自己的企业文化,得到公司高管一致赞扬并向全国分公司推广实施。在培训管理方面,郑老师为集团建立了人才培养模式,从新进员到各级管理层、总部与分子公司人员的都建立了一个强大的培训体系,让所有的新人和晋升人员在上不同的岗位上都有上岗培训授权体系的培训,共授课近300余场,受训授训学员2万人次以上;全国64家分公司督导;培养培训部专职培训师14人次;培训全国厂家、分公司兼职培训师112人次,发放课程授权700余个;每年征集外部培训资源,中高层外派学习3天以内300人次,3天以上12人次;内部培训年度聘请讲师10人次;为集团公司的人才建议与培养做出了很大的贡献,并多次得到公司领导的赞扬。 2008年10月加入山东曲姿健康瘦身连锁机构(总部)担任培训部总监,主要负责整个公司及300多家加盟商的培训管理与指导工作。同时也为公司完成了两大重要的管理工作,曲姿企业文化建议和曲姿培训管理建议两在得要的工作,并向全公司入全国的加盟商实施指导;培养公司内部专职培训师12人次,兼职培训师68人次;08年12月召开加盟商管理提升训练营,200余名加盟商参加,历时3天,受到《山东商报》《都市女报》双发报道,单场成交量超过300万;培训了近近百场;由于郑老师一直都很喜欢把分享自己的经验,同时也很热爱讲师这个行业,所以就从企业出来全身心投入到培训教育事业。他希望能通过自己的努力能服务更多的公司建立属于自己的优秀团队。
  • 王毅
    擅长领域:销售综合
    所属行业:文体教育|工艺美术 教育/培训/院校
    讲师课程: 营销系列课程:营销方案的策划与实施、大客户营销、营销项目的策划、销售技巧、营销创新训练、顾问式营销 管理系列课程:管理高尔夫课程、管理创新思维、领导力提升、战略管理、等:创新系列课程:创新思维训练、创新理念提升、营销创新思维、管理创新思维 素质系列课程:商务礼仪、商务谈判、团队建设、职业人素养提升及训练、九型人格与沟通技巧 职场新人课程:新入职员工职业生涯规划与素养训练、快乐鱼市的秘密 邮政系列课程:区域经济与邮政业务开发、集邮业务创新、邮政市场营销、邮务类产品创新管理 培训师系列课程:培训师授课技巧提升、课程开发技巧与工具、培训师授课工具与多媒体素材的应用、培训是核心能力提升与创新训练、互动体验式教学方法 旅游管理系列课程:旅游管理概论、旅行社管理、酒店管理、会展旅游实务 公开讲座、励志系列:你的大学谁做主?--大学生涯规划讲座、演讲与口才的突破和提升、成功的职业化生存、
    资历背景: 王先生聚集个人及团队的能力提升咨询和培训,历任中兴通讯、金蝶软件、深圳航空等大型企业国际大项目管理经理,产品市场经理、渠道管理经理、行业咨询总监、销售总监等职务,对企业的管理实践有独特的研究和应用,有16年项目经验,并且获得深圳科学技术局支持。 王老师参与普华永道(业务流程重组)、麦肯锡(营销战略),美氏(人力资源)的咨询项目,并且热爱解决问题。经历了从技术到销售、从国内到国际,从普通员工到管理者、从咨询师到培训师的转变。工作期间,足迹遍布全球二十多个国家及国内近200个城市。 王毅老师有较强的应用心理学背景,往往从个体心理与群体心理入手,研究主客体在对待相关事物的心理反应与应激行为,并做大量总结与分析,课程设计上也往往从学员心理出发,紧扣主题,层层解析并寓教于乐。
    待定
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  • 刘祖轲
    擅长领域:销售综合
    所属行业:IT|通信|电子|互联网 通信电信网络设备
    讲师课程:
    资历背景: 经历:曾在国外从事国际市场营销两年,回国后先后任职于东风汽车公司、华为公司等,是中国以“实战”著称的资深市场营销管理专家和“实质性为客户解决问题”的咨询倡导者。 成果:著有《中国管理顾问手册》、《系统营销》、《农药营销学》、《东风汽车销售体系重构研究》,发表过《如何破解“价格高”和“不赚钱”两大营销难题》、《系统营销,市场霸主的成功之道》及《华为如何打造一支营销铁军》、《向华为营销学习什么》等数十万文字的论文和著作。 专业研究领域:战略规划与营销战略规划、产品规划、业务模式、渠道建设与管理、终端建设与管理、新产品策划、品牌规划、整合营销传播、招商、经销商管理、客户关系管理、营销人力资源管理、营销队伍建设与管理,连锁经营及广告等。
    待定
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  • 李雍
    擅长领域:销售综合
    所属行业:文体教育|工艺美术 教育/培训/院校
    讲师课程: 销售系列: 成功的销售技巧—店面销售技巧/销售心理学 大客户销售技巧 顾问式销售技巧 强化谈判技巧 客户关系管理 渠道销售管理 分销商的管控 销售团队管理 管理技能系列: 团队执行力的灵魂—领导力 企业员工的5个工作习惯 PDCA管理中的沟通技巧 组织与计划管理技能 培训师的培训(TTT) 跨文化沟通: 怎样和日本人做生意 外国人在中国做生意要旨
    资历背景: 职业履历 李老师具有丰富的销售经历和团队管理经验,并有着近10余年的讲师经验。在其近30年的职业生涯中,有丰富的销售管理职场经验曾服务于世界500强企业。留学前曾在大学做人事工作4年,兼任大学讲师8年。其后,先后任雅马哈日本总部高级销售经理,后回国担任雅马哈中国高级销售经理;NEC电子中国市场部经理;FUJIFILM (中国)北京分公司销售经理;RICOH(中国)企业大学任销售领域高级培训师兼北大区培训经理。 研究方向及作品 李老师具有多年的职业教师和国内外销售的从业经验,扎实而风趣。作为专业讲师,曾为多种类型的企业学员成功进行过内训。理论充分,案例翔实。授课风格深入浅出,风趣盎然。注重理论知识和实际应用的复合式教学法,鲜活而不失条理,严谨而不落羁绊。激情互动式的培训,可使学员击掌共鸣。特别是在崇尚现代营销理念以及顾客第一服务意识的外企常年供职的经历,能够将销售的策略和服务精髓以及争取客户的制胜法宝了如指掌,玲珑透彻的讲解,亲身经历的体悟传达,对各个领域的销售管理和普通销售人员都是很好的阐发和借鉴。 主要发表过的文章和开发编撰的培训讲义(均用于实际培训) 1. 销售渠道中恶意竞价行为的管理和对策(《销售与管理》杂志2007第6期) 2. 与不同类别经销商的沟通技巧(《销售与管理》杂志2007第8期) 3. 无序串货的根源在于厂商(《赢周刊》2007.7.13.第16版) 4. 日本公司新职员培训记(《今晚报》2000.7.12) 5. 销售人员所应具备的基本素质(用于企业内训) 6. 与经销商的沟通技巧&nbsp;(培训课程) 7. 渠道销售管理&nbsp;(培训课程) 8. 销售人员的招聘技巧(某HR网站的培训沙龙) 9. &nbsp;品质型销售经理的锻造&nbsp;(培训课程) 10. 心中有上帝—金牌销售经理的基本技能&nbsp;(销售培训公开课程) 11. 一衣带水的异文化--谈谈日本的文化与日本企业&nbsp;(销售培训公开课程) 12. &nbsp;顾客不是睬姜太公&nbsp;品质销售撼人心(店长培训课程) 13. &nbsp;怎样将徒弟领进门?(TTT培训课程) 14.&nbsp; 现代企业营销理念&nbsp;(国企经理人培训) 15.&nbsp; 如何完成从普通销售人员到销售经理的转换?(销售团队领导力培训) 16. &nbsp;在《海外文摘》《今日文摘》以及网站等各类不同媒体发表各种内容的文章20 余篇
  • 李 俊
    擅长领域:销售综合
    所属行业:商业服务 专业服务/咨询(财会/法律/人力资源等)
    讲师课程: 导购员培训系列: 1.终端导购天龙八步法 2.导购员角色定位及消费者心理学 3. 发掘客户需求SPIN提问销售技巧训练 4.如何介绍产品-FABE技巧的运用 5.处理零售客户常见反对意见技巧 6.客户服务及投诉处理技巧训练二 7.商品陈列技巧7.销售技巧与业绩提升 店长及管理人员系列: 1、金牌店长 2、促销管理 3、销售管理 4、客户管理 5、员工管理 6、库存管理 7、商品管理三 8、连锁管理 区域管理系列: 1、区域经理的角色定位 2、新经销商开发与选择 3、经销商的管理技巧 4、小区推广的操作技巧 5、区域市场集中作业技巧四 大客户销售及工程人员系列: 1.工程客户拓展技巧 2.电话销售技巧 3.专业销售拜访技巧 4.客户关系发展与管理 5.SPIN顾问式销售技巧 6.双赢谈判技巧 7.工程大客户的销售技巧 8.工程大客户的回款技巧 9.工程项目型销售的漏斗法管理 10.工程招投标技巧 11.隐型渠道开发与管理技巧 通用课程系列: 1、商务礼仪 2、打造优秀员工——员工职业精神的修炼 3、企业内部培训师的培训 4、员工管理能力提升八项训练体系
    资历背景: 经历了从一线业务员到大区总监、从销售部到市场部、从管理者到培训师、咨询师的转变,工作期间,足迹遍及全国各地,在对企业培训发展有深入的研究。在工作中,不但总结了大量的实战经验,还结合了西方先进的理论体系,经过千锤百炼,设计出“本土化”的实战课程。学以致用、注重实际操作、突出实战性、理顺思维并系统化、传授先进而有效的经验,使接受过培训的学员的技能都有显著提高、从而提高了工作绩效。
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