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徐丽娟

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  • 查看详情>> (一)绪论 新产品开发的概念(重点)、新产品开发的战略作用、教材内容结构安排与学习方法(重点)等以了解新产品开发基本内涵;掌握新产品开发的战略作用;理解教材内容结构与本课程的学习方法。 (二)新产品开发战略规划 新产品战略的作用(重点)、新产品开发环境分析、新产品定位(重点)、新产品开发资源分配(重点)等以了解企业新产品开发战略的基本作用;熟悉新产品开发环境分析方法;掌握新产品开发定位程序和方法;掌握新产品开发资源分配途径和原则。 (三)新产品构思 创造性、构思开发产品的方法、新产品构思资料收集和整理等以了解人的创造性的表现和维护方法,了解对创造性人才管理的基本原则,掌握新产品构思的基本方法,掌握新产品构思资料的收集和整理技术 (四)新产品开发组织分析 新产品开发组织创新倾向(重点)、新产品开发组织决策(重点、难点)、新产品开发组织模式等以了解新产品开发组织创新倾向的表现,掌握新产品开发组织决策一般过程和原则, (五)新产品开发评价系统 新产品评价目的、新产品评价步骤、新产品评价影响因素(重点)、新产品的审议,布置专题研究2:新产品开发综合评价等以(1)掌握新产品评价基本步骤,熟悉新产品评价影响因素,了解新产品审议程序。 (六)新产品测试 新产品原型形式和测试(重点)、新产品使用测试系统、新产品使用测试范围(难点)等以了解新产品原型基本形式和测试方法;熟悉新产品使用测试系统结构;了解新产品使用测试范围。 (七)新产品市场摩擦和预测 新产品市场摩擦的根源、新产品市场摩擦的影响和对策(重点)、新产品市场机会预测(难点)、新产品的销售预测和财务预测等以解新产品市场摩擦的根源,掌握新产品市场摩擦的影响和对策,掌握新产品市场机会预测方法、财务预测和销售预测方法。 (八)新产品市场推广 新产品市场营销计划(重点)、新产品试销(重点)、新产品市场进入决策、新产品市场投放计划的实施和控制(难点)等以掌握新产品市场营销计划要点;掌握新产品试销基本过程和易发生问题;掌握新产品市场进入决策程序和基本原则;熟练掌握新产品市场投放计划的实施方法与控制途径。 (九)商业模式原理和设计 商业模式基本特征和设计原理以掌握商业模式设计基本方法和过程。

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