切换城市

首页
讲师查询 课程超市 免费比价 内训众包
戴朝昕

戴朝昕 暂无评分

研发管理 项目管理

付费查询讲师联系方式(无需注册 扫码即可)
仅需5.00元查询讲师或助教联系方式,仅限聘请讲师授课

戴朝昕二维码
扫一扫讲师移动官网
任意分享朋友圈

项目沟通管理技巧

发布日期:2014-12-19浏览:2824

(一)聆听中的主要问题
1.被动地听
2.注意力分散
3.偏见和固执
4.过早下结论
(二)聆听中的技巧
1.使用目光接触和对视
2.展现赞许性的表示
3.避免分心的举动或手势
4.适时合理地提问
5.正确有效地复述
6.避免随便打断对方
7.尽量做到多听少说
8.使听者与说者的角色顺利转换
(三)表述中的问题
1.逻辑不清
2.编码错误
3.缺乏互动
4.语言不生动
(四)表述中的技巧
L预先准备思路和提纲
2.及时调整和修订编码
3.及时合理地征询意见
4.避免过度表现自己
5.尽量言简意赅


首家按效果付费的培训众包平台

0755-83802522

周一至周五 09:00-18:00