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  • 查看详情>> 有言在先 归零心态——主动学习的欲望 角色的转换——不是观众,是运动员 销售是艺术,销售管理是技术 第一部分:找到动力 “求生存”的动机 “想赚钱”的动机 “做事业”的动机 第二部分:设定目标 愿望不是目标 目标的四个作用 目标的六大要素 ——实战:现场列出《个人目标清单》 第三部分:发现问题 问题的概念和作用 现象不是问题——问题的因果链 发现问题的三种方法 发现问题的五大步骤 ——实战:现场列出《关键问题清单》 第四部分:分析策略 群策群力的必要性 群策群力的三个方法 头脑风暴法 团队创新法 团队列名法 策略的分析与筛选 ——实战:现场列出《重要策略清单》 第五部分:制定计划 计划不同于策略 计划管理是自我管理 合格计划的四个维度 如何制定和检查月、周、日计划 ——实战:现场练习填写《计划表》 第六部分:持续改善 绩效管理是自我管理 绩效管理的核心是沟通 如何制作考评方案 PDCA循环的使用 ——实战:现场制作《绩效考核表》

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