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张世平

张世平 暂无评分

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  • 查看详情>> 第一部分商业竞争中情报的重要性 一、如何理解竞争情报与企业战略 1、什么是信息力及信息战? 2、如何理解竞争情报 3、竞争情报与商业谍报的主要区别 4、汽车行业的基本情况分析及情报应用 5、企业需要什么样的情报 6、竞争情报如何给企业产生价值 二、竞争情报在国内外开展情况及趋势 1、西方国家如何利用技术手段猎取我国企业的信息 2、日本情报立国是如何实现的 3、中国企业信息不对称给企业带来的重大损害 4、竞争情报的发展趋势 第二部分军事情报与竞争情报区别 一、什么是军事情报 二、军事情报与竞争情报的区别 三、军事情报的采集手段与方法 四、企业情报作战室 五、案例介绍 第三部分商业秘密的保护与反情报战术 1、商业保密保护与反情报特点; 2、目前国外企业是如何在中国开展商业情报活动的; 3、企业主要的泄密源在什么地方; 4、企业商业秘密保护的主要手段; 5、保护商业秘密的主动行为——反情报战术; 6、针对不同情报搜集活动的对策与技巧; 7、对重大情报搜集活动的监测与锁定; 8、技术窃密的手段与防范措施; 9、多个案例介绍; 10、反情报工作的流程与工作内容。 第四部分竞争对手情报源和基本收集技能 1、竞争情报的信息源及搜集技巧; 2、企业在搜集情报时注意和几个问题; 3、竞争对手的情报获取策略; 4、企业决策者如何利用公开信息获取情报; 5、如何建立政府信息渠道开发信息源; 6、建立人际关系获取信息的重大意义及方法; 7、企业在日常工作中如何点滴积累情报资料; 8、企业专业人员如何利用观察法、交谈法(套取)、倾听、调查询问等方法搜集地手情报资料; 第五部分竞争情报分析与研究 1、什么是情报分析; 2、竞争环境及竞争对手的分析技巧; 3、几种具有代表性情报分析方法; 4、战术情报与战略情报的判断策略; 5、情报报告的编写方法(简报、定期报告、专项报告、综合报告、一情一报); 6、情报的传递与分发; 7、案例介绍。 第六部分情报预测与企业竞争战略 企业决策者如何利用竞争情报战胜对手 1、企业竞争战略制定步骤及流程; 2、制定战略的情况分析方法; 3、情报预测与与企业竞争策略; 4、竞争对手分析模型; 5、如何提高企业的应变能力; 6、情报预测方法。
  • 查看详情>> 第一部分商业竞争中情报的重要性 一、如何理解竞争情报与企业战略 1、什么是信息力及信息战? 2、如何理解竞争情报 3、竞争情报与商业谍报的主要区别 4、汽车行业的基本情况分析及情报应用 5、企业需要什么样的情报 6、竞争情报如何给企业产生价值 二、竞争情报在国内外开展情况及趋势 1、西方国家如何利用技术手段猎取我国企业的信息 2、日本情报立国是如何实现的 3、中国企业信息不对称给企业带来的重大损害 4、竞争情报的发展趋势 第二部分军事情报与竞争情报区别 一、什么是军事情报 二、军事情报与竞争情报的区别 三、军事情报的采集手段与方法 四、企业情报作战室 五、案例介绍 第三部分商业秘密的保护与反情报战术 1、商业保密保护与反情报特点; 2、目前国外企业是如何在中国开展商业情报活动的; 3、企业主要的泄密源在什么地方; 4、企业商业秘密保护的主要手段; 5、保护商业秘密的主动行为——反情报战术; 6、针对不同情报搜集活动的对策与技巧; 7、对重大情报搜集活动的监测与锁定; 8、技术窃密的手段与防范措施; 9、多个案例介绍; 10、反情报工作的流程与工作内容。 第四部分竞争对手情报源和基本收集技能 1、竞争情报的信息源及搜集技巧; 2、企业在搜集情报时注意和几个问题; 3、竞争对手的情报获取策略; 4、企业决策者如何利用公开信息获取情报; 5、如何建立政府信息渠道开发信息源; 6、建立人际关系获取信息的重大意义及方法; 7、企业在日常工作中如何点滴积累情报资料; 8、企业专业人员如何利用观察法、交谈法(套取)、倾听、调查询问等方法搜集地手情报资料; 第五部分竞争情报分析与研究 1、什么是情报分析; 2、竞争环境及竞争对手的分析技巧; 3、几种具有代表性情报分析方法; 4、战术情报与战略情报的判断策略; 5、情报报告的编写方法(简报、定期报告、专项报告、综合报告、一情一报); 6、情报的传递与分发; 7、案例介绍。 第六部分情报预测与企业竞争战略 企业决策者如何利用竞争情报战胜对手 1、企业竞争战略制定步骤及流程; 2、制定战略的情况分析方法; 3、情报预测与与企业竞争策略; 4、竞争对手分析模型; 5、如何提高企业的应变能力; 6、情报预测方法。
  • 查看详情>> 第一部分商业竞争中情报的重要性 一、如何理解竞争情报与企业战略 1、什么是信息力及信息战? 2、如何理解竞争情报 3、竞争情报与商业谍报的主要区别 4、汽车行业的基本情况分析及情报应用 5、企业需要什么样的情报 6、竞争情报如何给企业产生价值 二、竞争情报在国内外开展情况及趋势 1、西方国家如何利用技术手段猎取我国企业的信息 2、日本情报立国是如何实现的 3、中国企业信息不对称给企业带来的重大损害 4、竞争情报的发展趋势 第二部分军事情报与竞争情报区别 一、什么是军事情报 二、军事情报与竞争情报的区别 三、军事情报的采集手段与方法 四、企业情报作战室 五、案例介绍 第三部分商业秘密的保护与反情报战术 1、商业保密保护与反情报特点; 2、目前国外企业是如何在中国开展商业情报活动的; 3、企业主要的泄密源在什么地方; 4、企业商业秘密保护的主要手段; 5、保护商业秘密的主动行为——反情报战术; 6、针对不同情报搜集活动的对策与技巧; 7、对重大情报搜集活动的监测与锁定; 8、技术窃密的手段与防范措施; 9、多个案例介绍; 10、反情报工作的流程与工作内容。 第四部分竞争对手情报源和基本收集技能 1、竞争情报的信息源及搜集技巧; 2、企业在搜集情报时注意和几个问题; 3、竞争对手的情报获取策略; 4、企业决策者如何利用公开信息获取情报; 5、如何建立政府信息渠道开发信息源; 6、建立人际关系获取信息的重大意义及方法; 7、企业在日常工作中如何点滴积累情报资料; 8、企业专业人员如何利用观察法、交谈法(套取)、倾听、调查询问等方法搜集地手情报资料; 第五部分竞争情报分析与研究 1、什么是情报分析; 2、竞争环境及竞争对手的分析技巧; 3、几种具有代表性情报分析方法; 4、战术情报与战略情报的判断策略; 5、情报报告的编写方法(简报、定期报告、专项报告、综合报告、一情一报); 6、情报的传递与分发; 7、案例介绍。 第六部分情报预测与企业竞争战略 企业决策者如何利用竞争情报战胜对手 1、企业竞争战略制定步骤及流程; 2、制定战略的情况分析方法; 3、情报预测与与企业竞争策略; 4、竞争对手分析模型; 5、如何提高企业的应变能力; 6、情报预测方法。
  • 查看详情>> 第一部分商业竞争中情报的重要性 一、如何理解竞争情报与企业战略 1、什么是信息力及信息战? 2、如何理解竞争情报 3、竞争情报与商业谍报的主要区别 4、汽车行业的基本情况分析及情报应用 5、企业需要什么样的情报 6、竞争情报如何给企业产生价值 二、竞争情报在国内外开展情况及趋势 1、西方国家如何利用技术手段猎取我国企业的信息 2、日本情报立国是如何实现的 3、中国企业信息不对称给企业带来的重大损害 4、竞争情报的发展趋势 第二部分军事情报与竞争情报区别 一、什么是军事情报 二、军事情报与竞争情报的区别 三、军事情报的采集手段与方法 四、企业情报作战室 五、案例介绍 第三部分商业秘密的保护与反情报战术 1、商业保密保护与反情报特点; 2、目前国外企业是如何在中国开展商业情报活动的; 3、企业主要的泄密源在什么地方; 4、企业商业秘密保护的主要手段; 5、保护商业秘密的主动行为——反情报战术; 6、针对不同情报搜集活动的对策与技巧; 7、对重大情报搜集活动的监测与锁定; 8、技术窃密的手段与防范措施; 9、多个案例介绍; 10、反情报工作的流程与工作内容。 第四部分竞争对手情报源和基本收集技能 1、竞争情报的信息源及搜集技巧; 2、企业在搜集情报时注意和几个问题; 3、竞争对手的情报获取策略; 4、企业决策者如何利用公开信息获取情报; 5、如何建立政府信息渠道开发信息源; 6、建立人际关系获取信息的重大意义及方法; 7、企业在日常工作中如何点滴积累情报资料; 8、企业专业人员如何利用观察法、交谈法(套取)、倾听、调查询问等方法搜集地手情报资料; 第五部分竞争情报分析与研究 1、什么是情报分析; 2、竞争环境及竞争对手的分析技巧; 3、几种具有代表性情报分析方法; 4、战术情报与战略情报的判断策略; 5、情报报告的编写方法(简报、定期报告、专项报告、综合报告、一情一报); 6、情报的传递与分发; 7、案例介绍。 第六部分情报预测与企业竞争战略 企业决策者如何利用竞争情报战胜对手 1、企业竞争战略制定步骤及流程; 2、制定战略的情况分析方法; 3、情报预测与与企业竞争策略; 4、竞争对手分析模型; 5、如何提高企业的应变能力; 6、情报预测方法。
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  • 查看详情>> 第一部分商业竞争中情报的重要性 一、如何理解竞争情报与企业战略 1、什么是信息力及信息战? 2、如何理解竞争情报 3、竞争情报与商业谍报的主要区别 4、汽车行业的基本情况分析及情报应用 5、企业需要什么样的情报 6、竞争情报如何给企业产生价值 二、竞争情报在国内外开展情况及趋势 1、西方国家如何利用技术手段猎取我国企业的信息 2、日本情报立国是如何实现的 3、中国企业信息不对称给企业带来的重大损害 4、竞争情报的发展趋势 第二部分军事情报与竞争情报区别 一、什么是军事情报 二、军事情报与竞争情报的区别 三、军事情报的采集手段与方法 四、企业情报作战室 五、案例介绍 第三部分商业秘密的保护与反情报战术 1、商业保密保护与反情报特点; 2、目前国外企业是如何在中国开展商业情报活动的; 3、企业主要的泄密源在什么地方; 4、企业商业秘密保护的主要手段; 5、保护商业秘密的主动行为——反情报战术; 6、针对不同情报搜集活动的对策与技巧; 7、对重大情报搜集活动的监测与锁定; 8、技术窃密的手段与防范措施; 9、多个案例介绍; 10、反情报工作的流程与工作内容。 第四部分竞争对手情报源和基本收集技能 1、竞争情报的信息源及搜集技巧; 2、企业在搜集情报时注意和几个问题; 3、竞争对手的情报获取策略; 4、企业决策者如何利用公开信息获取情报; 5、如何建立政府信息渠道开发信息源; 6、建立人际关系获取信息的重大意义及方法; 7、企业在日常工作中如何点滴积累情报资料; 8、企业专业人员如何利用观察法、交谈法(套取)、倾听、调查询问等方法搜集地手情报资料; 第五部分竞争情报分析与研究 1、什么是情报分析; 2、竞争环境及竞争对手的分析技巧; 3、几种具有代表性情报分析方法; 4、战术情报与战略情报的判断策略; 5、情报报告的编写方法(简报、定期报告、专项报告、综合报告、一情一报); 6、情报的传递与分发; 7、案例介绍。 第六部分情报预测与企业竞争战略 企业决策者如何利用竞争情报战胜对手 1、企业竞争战略制定步骤及流程; 2、制定战略的情况分析方法; 3、情报预测与与企业竞争策略; 4、竞争对手分析模型; 5、如何提高企业的应变能力; 6、情报预测方法。

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