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韦纲

韦纲 暂无评分

财务管理 税务统筹

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  • 查看详情>> 一、税收基本知识解析 1、中国税制基本介绍: 1)我国税制结构; 2)税收收入比重的国际比较; 3)税法法律体系; 4) 我国税法的特点及缺陷; 5)我国税收改革方向。 2、核心税种的核心知识解析: 1)增值税的核心内容; 2)企业所得税的核心内容; 3)营业税的核心内容; 4)个人所得税的核心内容; 5)营改增核心内容。 二、税收筹划 1、认识税收筹划: 1)税收筹划的动因; 2)税收筹划的误区; 3)税收筹划空间; 4)税收筹划的原则; 5)税收筹划的未来方向。 2、税收筹划的方法及案例分析: 1)增值税筹划方法及案例   (1)创造享受税收优惠; (2)分解计税依据; (3)增值税目标管理; (4)制度规范建设; (5)财务核算技巧; …… 2)企业所得税筹划方法及案例 (1)创造享受税收优惠; (2)法人企业所得税制; (3)转让定价; (4)税收协定; (5)税前扣除; (6)税收资源 (7)佣金规范; …… 3)个人所得税筹划方法及案例 (1)所得形式转化; (2)所得均衡分摊; (3)住房公积金优惠; (4)免税优惠; (5)福利免税; (6)保险免税; (7)纳税身份; (8)股权重组; ……。 三、税收风险体系建立: 1、税收风险模型; 2、税收风险成因; 3、企业常见的税收风险及其防范: 1)研发环节 2)采购环节 3)生产环节 4)销售环节 5)运输环节 6)投资环节 7)税收申报 8)税收报批 9)税收发票 10)税收缴纳 11)税收攻关 …… 4、税收管理制度。 四、税收稽查应对技巧 1、稽查前的准备工作; 2、稽查过程应对: 1)稽查复核; 2)稽查报告; 3)稽查总结; 4)稽查案例解析。 说明:1、本讲座提纲可讲半天、一天、两天; 2、根据企业所处行业、业务及需求讲座的侧重点不同、内容也将作调整; 3、大量真实案例将穿插在讲座中。
  • 查看详情>> 一、财务管理体系简述 1、何为财务管理体系; 2、规范财务管理体系的背景; 3、财务管理体系建立的原则; 4、财务管理体系建立的依据; 5、财务管理体系框架。 二、财务治理 1、公司治理; 2、财务收支; 3、财务监督; 4、财务人员; 5、利润规划。 三、财务管理组织体系 1、组织架构: 1)组织架构设计 2)财务管理组织功能定位; 3)财务管控; 4)财务岗位设置; 5)绩效考评; 6)财务组织管理。 2、岗位作业手册建立: 1)岗位条件; 2)岗位职责; 3)作业活动; 4)工作关系; 5)工作权限; 6)岗位评价; 7)业务交接。 3、财务人才建设: 1)财务人员管理; 2)财务人才招聘; 3)后续教育; 4)财务人员调动任免; 5)薪酬体系。 四、资金管理 1、资金管理内容: 1)银行账户管理; 2)现金流量管理; 3)营运资金管理; 4)融资管理; 5)担保管理; 6)备用金管理。 2、资金管理措施 3、资金管理授权 五、财务制度与财务监督管理 1、财务制度管理的内容与措施; 2、财务监督管理的内容与措施。 六、财务会计管理、预算管理与税收管理 1、财务会计管理、预算管理与税收管理的内容; 2、财务会计管理、预算管理与税收管理的措施。 七、财务管理体系建立的案例分析与讨论。
  • 查看详情>> 一.企业内部控制体系 1.企业内部控制基本规范出台的背景 2.企业内部控制体系的框架及结构 3.企业内部控制基本规范核心解读 4.企业内部控制具体规范核心解读 5.企业内部控制配套指引核心解读 6.企业内部控制体系建立。 二.企业成本管理体系 1.企业成本管理体系框架 2.企业成本管理体系建立的方法与步骤 1、企业成本水平分析 2、业务环节成本控制点分析 3、成本控制职能分析 三.企业成本管理体系构建 1、企业成本组织 2、企业成本目标 3、企业成本计划 4、企业成本核算 5、企业成本控制 6、企业成本考核 7、企业成本分析 四、具体成本控制方法 1、内部价值链 2、研发环节 3、采购环节 4、生产环节 5、销售环节 6、物流环节 五、成本管理体系案例分析

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