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  • 吴永彬
    ■ 18年以上中大型企业中高层管理、培训管理等经历 ■ 英国IPMA国际专业培训师 / ACI国际职业培训师 ■ ICF国际教练联合会 ACC认证教练 / 准PCC专业教练 ■ POA组织行动力 全国首期认证讲师 ■ 中国服务设计人才资质 ■ 客户服务国际标准最高SSE认证 ■ 行动学习引导师、国家生涯规划师 ■ 《教练式高尔夫——向下管理》认证讲师 ■ DISC性格与行为风格 认证讲师/测评顾问 ■ 2018年全国百强讲师、2022年全国优秀讲师 ■ 交大安泰、同济大学、上海财经大学、上海理工大学等高校特聘讲师 擅长领域:管理技能、领导力、客户服务、客户体验、高效团队建设、行动学习、职业素养
  • 宋致旸
    原三一集团 事业部总经理助理 原富锐集团 HRD 原海鹚科技 HRVP 原欧西集团 项目总监 中国管理科学院 优秀导师 国家二级人力资源管理师 广东省人力资源研究会 优秀培训师 顺丰大学 特聘讲师 樊登读书线下领读老师团 特聘教练 百越教育 特聘讲师 广西中小企业公共服务平台 特聘讲师 广州市海珠区人社局创业指导中心 特聘讲师 第三届“微吼杯”直播培训大赛 特聘导师 极地创业中心(全国行业前十) 特聘创业导师 陕西延安高新区科技企业孵化基地创业导师
  • 黄俐
    黄俐 高级形象顾问 高级化妆师 礼仪指导师 银行千百佳网点员工形象辅导专员 招商证券全国盛典总造型师 深圳宝安区政府特邀形象讲师 十年形象礼仪美育经验 从业经验与实战背景: 黄老师毕业于专业美术学院,曾在北京西蔓色彩研究中心学习色彩搭配及个人形象管理专业理论体系,并在2010年及2012年分别进修专业化妆技术与服装设计等相关形象领域专业技能,并取得相关职业资质证书。同时取得CVCC礼仪指导师专业证书,具备10年个人形象辅导经验及6年礼仪形象培训教育经验。曾为宝安区政府、招商银行、华润银行、博时基金等多家政府银行机构进行职业形象培训辅导。具有丰富教学经验,扎实的教育专业理论基础和丰富的教学经验。 曾辅导企业与培训客户: 深圳宝安区政府、深圳水务集团、东莞南城区政府、中国工商银行、招商银行、浦发银行、华润银行、京基集团、平安保险、博时基金、深圳迈瑞医疗、中国联通等。
  • 李玺忠
    1970年人 网络营销推广实战专家 深圳联合智胜网络技术总经理 中国建筑材料流通协会特聘金牌讲师 广东中益产研院合伙人 广东文商研究院联合创始人 中山大学MBA 广东工商职业技术大学客座教授 网络营销师/高级营销师 高级企业培训师/美国AACTP顾问师 擅长领域:制造业、农业、服务业等多领域的网络营销推广策划。 擅长项目:网络营销推广团队建设、网络品牌策划推广、网站建设优化排名、各平台关键词霸屏、新媒体及短视频营销等。 李玺忠老师是网络营销推广策划行业的实战派专家,网络推广排名实战实训14年,公开授课达千余场,无PPT上课,可现场即时根据学员需要制定教材,在理论培训及实训操作现场教学上经验丰富,专业的实战技术技巧和幽默风趣的授课风格,深得学员及企业领导们认可与赞赏。 致力于推广传播企业品牌、产品、新科技及企业文化理念等;同时助力企业快速通过网络获得业务商机。 课纲: 基础班及试听课纲:(45分--90分) 1.网络推广基础实用术语有哪些? 2.排名在百度、搜狗、公众号、电商平台、阿里诚信通、短视频的排名规律及规则 3.必须掌握的排名的要素有哪些? 4.分析互联网流量,怎样构建推广矩阵及循环结构? 5.常用实用的推广工具软件解析 6.企业网络推广需要具备哪些条件? 高级班及实操班课纲(2天1晚----3天2晚) 1.分析网络推广营销经常用到的专业术语 2.关键词挖掘及拓展的24种方法 3.推广标题制作 4.文案编写要点 5.排名(百度、搜狗、公众号、电商平台、阿里诚信通、短视频)规律及需求 6.解析抖音、快手、B站、小红书等新媒体运营规则及技巧 7.微信公众号管理及运营要点 8.微信的管理及运营的要点 9.链接构建方法 10.推广工具使用及技术要点 11.网站后台管理及优化 12.推广中需要注意的规则 13.分析解析互联网流量及矩阵设计 14.根据现场需要制定其他内容教材

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共78位讲师 < 5/8页 >
  • 涂方根
    擅长领域:培训管理
    所属行业:能源|矿产|环保 电气/电力/水利
    讲师课程:《企业文化变革与落地工程》 《人力资源体系构建及有效落地》 《对标管理》 《中国式高管激励》 《诸侯时代的终结:集团管控/母子公司管理》 《薪酬设计、变革与落地》 《企业绩效管理实务》 《并购后的文化融合》 《岗位评价与绩效管理操作实务》 《我给麦肯锡搽屁股—世界500强企业变革案例分享》 《基于中国文化的组织变革》等。 电力行业专题: 《基于中国文化的电力企业变革》 《电力企业——企业文化变革与落地工程》 《电力系统行业改革如何落实》 《电力企业的人力资源管理创新》 《电力企业—基层班组建设与管理》 《电力企业-竞聘上岗实务操作》 《电力企业-人力资源体系构建》 《电力企业-绩效管理与创新》
    资历背景:中国“管理落地”第一人 变革实战专家 清华大学人力资源总监班、总裁班特聘讲师 中国人民大学MBA、EMBA特聘讲师 友泰(北京)管理咨询有限公司总裁、首席变革顾问 中国企业联合会管理咨询委员会执行委员 北京市企业家协会常务理事,国际管理学会第二届大会“杰出管理咨询”奖获得者,涂方根老师拥有丰富的管理实践和咨询经验,国内著名组织变革与人力资源“落地专家”、“变革C理论”创立者,以关注咨询方案的具体实施和落地操作著称,因大胆提出“三项承诺”,即“机构人事到任免,薪酬绩效到发文,落地实施到见效”被业界誉为“新一代咨询界的领军人物”。为华人企业提供内部管理系统的落地式管理变革咨询。前沿讲座特邀专家讲师,金蝶软件HR管理实践大讲堂专家讲师,名家在线商学院、中人网、中国制造业在线、中国营销专家网、《销售与市场》等多家机构专栏作家或签约讲师。担任五矿集团、三星电子、永煤集团、鲁能集团等多家企业管理顾问。 涂方根老师领衔创建的友泰咨询UTC公司,融合来自惠悦、韬睿、HAY、博意门、北大纵横、新华信、华夏基石等多家机构的合伙人和核心人力资源专家,专门从事人力资源为核心的管理咨询,因注重落地实操和变革见效,广泛受到有过咨询体验的客户深度好评。 涂方根先生一直专注于基于中国文化的组织和人力资源变革研究与咨询实践,在丰富的咨询实践中原创性地提出了基于中国人和中国企业文化特征的理论体系、方法论和技术流程,初步形成了“变革C理论”的框架体系,并在研究和实践中不断丰富和完善。 主要著作: 《管理一定要落地》 《文化聚力》 《电力企业管理变革与落地》系列丛书 ——电力建设企业 ——发电企业 ——电力设计院 ——电网企业等。 课程理念: 不理解中国人, 就没有管理执行力; 不理解中国文化, 就没有变革执行力。
  • 佟天佑
    擅长领域:招聘管理
    所属行业:能源|矿产|环保 石油/石化/化工
    讲师课程:有效招聘与配置实战培训|员工离职分析与应对策略|中层管理与胜任能力训练|人力资源管理诊断与应用|人力成本分析与控制方法
    资历背景: EMBA(中山大学客座教授)/广州大学研究员、国家职业高级HR管理师/HR技能鉴定高级考评员(广东地区专家成员)、CBMA高级培训师、TYQH主执人,超过21年企业服务亲历经验和心得;其凝练加创导「思维开发价值,行动演练成效」的核心理念与实操效果(可量化的服务品质和满意度评估)赢得众多口碑。2005华夏英才100入选者,2006评为中国杰出人力资源管理者。被誉为珠三角最具传导力的顾问讲师之一。 曾任职:东亚化工/财务副理兼总办主任、虎彩集团/总助、威格音响/执行副总、新白领/人力总监、华声集团/董事副总裁等企业中高层管理。 创导性地提炼和归纳出:⑴企业能级提升模型、⑵循进(滚动)经营动力系统、⑶职位导向方法、⑷立体沟通管理模式、⑸轴承链接工作原理、⑹计划订单预算折合法、⑺工序计件叠加考核法、⑻递进式工作绩效三步曲、⑼盈亏平衡与目标台阶设计、⑽推进型“企业人”文化工程、⑾品牌文化加值四元素、⑿员工管理六要诀、⒀有效工作五步法、⒁以开发为先的用人技能、⒂人力成本与审计方法、⒃议论文式构建诊断、⒄创新管理“十项技能”、⒅培训新思维/传导力、⒆企业“十大资源”运筹策略、⒇孙子兵法中的HR之道等。(实名健入佟天佑查阅) 由广东经济出版社出版专著《卖场管理与服务》(已录入国家商务认证实务教材)《HR动态诊断手册》(入选北京大学经管类阅读书目)《经营管理实战方案》(提升企业动力六项传导/接受《阿里巴巴网》商道专访)《羸在过程》(才富专访)《人力资源诊断实务》(中国人力资源协会推荐工具书)《销售团队五项修炼》(浪奇/新快报管理沙龙推荐)等。 凭着「没有转嫁成本概念只有加值服务投入」的合作承诺,以贴近企业、把握脉搏、合适传导、驱动操作的专业诚意;体验授课特色:告别理论讲教、推崇实务操作、亲历案例分享、实战经验传授,在做专→著作、做细→培训、做透→咨询基础上,协助企业和个人提升综合竞争力。
  • 黎群
    擅长领域:战略综合
    所属行业:能源|矿产|环保 电气/电力/水利
    讲师课程:企业文化、企业战略
    资历背景:黎群,博士,现任北京交通大学(原北方交通大学)经济管理学院企业文化管理研究所所长,副教授,硕士研究生导师。兼任中国企业文化研究会特邀研究员、中国企业联合会与中国企业家协会中国企业文化课题组和全国企业文化优秀成果评审特邀专家、中国思想政治工作研究会特邀专家、中国企业文化促进会特邀专家、“企业文化”期刊专家委员会委员、中央企业企业文化建设报告主编、中国数字电视职业指南频道特邀专家,2002年度赴美国杜肯大学商学院访问学者。迄今出版著作16部,发表论文80余篇。2006年荣获国际培训师认证委员会、亚洲成功学会、中国企业家促进会、成功无限杂志社联合主办的中国培训师竞争力排行榜中国十大企业管理咨询大师奖。 主要研究、教学与管理顾问领域: 企业文化、企业战略管理 出版主要著作: 1、中央企业企业文化建设报告(2010),中国经济出版社,2010.7 2、中央企业企业文化建设报告(2011),中国经济出版社,2011.6 3、中央企业企业文化建设报告(2012),中国经济出版社,2013.1 4、中央企业企业文化建设报告(2013),中国经济出版社,2014.3 5、企业文化,清华大学出版社、北京交通大学出版社,2008.9 6、企业文化(第2版),清华大学出版社、北京交通大学出版社,2012.9 7、企业文化建设100问,经济科学出版社2004.7 8、企业战略,中国铁道出版社,2000.9 9、企业经营战略,中国铁道出版社,2000.9 10、企业战略管理,中国铁道出版社,2000.3 11、论航空公司的战略联盟,经济科学出版社,2003.3 12、企业战略教程,中国铁道出版社,2005.2 13、战略管理,清华大学出版社、北京交通大学出版社,2006.6 14、企业战略管理教程,中国铁道出版社,2008.9 15、工商企业管理基础,经济管理出版社,1997.6 16、战略管理教程,清华大学出版社、北京交通大学出版社,2012.9
  • 王善勇
    擅长领域:销售综合
    所属行业:能源|矿产|环保 石油/石化/化工
    讲师课程:品牌课程有:|《总裁智慧》|《服务产生价值》|《连锁企业如何突破瓶颈,做大做强?》|《如何让经销商快速实现二次进货》|《“六步”助你轻松开发客户》|《教你如何跑客户》|《时间管理》|《商务礼仪》|《如何成为一名职业经理人》
    资历背景:中国农科委副秘书长兼总策划师,经济学家,互联网思维研究员,国家职业经理人培训师,中华讲师网特聘讲师,新型连锁经营模式创建人[连锁+(经销商)+终端]。从事教育传播、营销策划、企业管理工作16年,擅长企业管理、商业模式研发、销售网络建设和销售技巧培训,在企业营销策划、教育咨询传播等方面颇有建树,服务过国内外多家知名企业,均取得惊人的业绩。 传统的连锁企业往往是把产品从自己的仓库转移到经销商的仓库就结束了,最多是增加一些无足轻重、可有可无的服务,产品还停留在流通环节,所以产品销售缓慢,而经销商只有消化掉库存才会二次进货,基于以上的发现,本人创建了“连锁+(经销商)+终端”这一新型连锁模式理论,即把产品从厂家仓库通过经销商的网络直接消化到用户的手里,这样经销商没有了库存,他很快就会打款,进行二次进货。这种营销模式对厂家来说可以快速建立销售网络,销售量将以几何倍数增长;对经销商来说没有任何风险和压力,而且利润丰厚;对业务员来说分工明确,开发和管理客户难度大大降低。总之,无论是对厂家、经销商,还是对业务人员都是极容易操作的好方法。 大多数老师的培训内容是理论、观念和想法的堆砌,企业究竟需要做什么、怎么做还是要企业自己来寻找,这无疑会浪费很多的时间、精力和财力,最终做的还未必是正确的;本人培训的内容与大多数老师有所不同,即本人是直接指导企业做什么,怎么做,理论上的东西很少,所以对企业来说可以在很短的时间内就能见到效果和效益。本人承诺如果企业不满意,本人将分文不取。欢迎需要建立销售网络、需要建立营销团队或者有产品需要推广的企业洽谈合作,谢谢!
  • 庄伟
    擅长领域:领导力
    所属行业:能源|矿产|环保 电气/电力/水利
    讲师课程:-《胜任素质模型构建与测评》|-《卓越招聘与甄选人才》;|-《MBTI性格分析与领导力》;|-《评价中心技术》|-《MAP管理才能评鉴》|-《MTP管理才能发展》;|-《领导力发展与心智模式》|-《高层领导力的八项修炼》;|-《德鲁克管理实践》;|-《销售胜任才能测评与发展》
    资历背景:庄伟,人力资源及管理心理学专家、教授。余世维讲师团首席领导力测评顾问,德鲁克管理才能实践研究专家。曾任国内著名IT企业战略研究主任,主导多项人才胜任素质模型建构项目、领导力与企业教练式管理、企业商学院建设以及高管胜任素质测评。企业战略EAP系统建设等企业人力资源系统改造项目。 主要擅长: 高管领导力体系建立与发展;胜任素质模型构建;人力资源系统管理;领导力发展与领导者心智模式开发;EAP建立与应用;基于胜任素质模型构建和领导力发展的人才测评系统研发;基于心理测评与人格发展的职业生涯规划。
  • 孙志明
    擅长领域:心态压力
    所属行业:能源|矿产|环保 电气/电力/水利
    讲师课程:注册消防工程师考试|家庭消防安全|消防安全与逃生演练方法|不可抗力环境的自救方法|注册消防工程师3星级规程|消防设备检验评估技术等课程
    资历背景:注册消防工程师考前培训讲师,高级工程师。对建筑消防系统与设备状态检测现场实用技术具有比较深入的研究与实践,在消防设备管理领域拥有多项个人成果,著有《注册消防工程师3星级规程速查手册》、《注册消防工程师考前模拟试题》等。
  • 赵彦平
    擅长领域:心理学
    所属行业:能源|矿产|环保 石油/石化/化工
    讲师课程:性格赢销之锻造卓越销售菁英|实战销售技能训练|高效沟通|团队建设与管理
    资历背景:28年时间,一直战斗在销售的第一线 从事过热水器、五金、食品、文化传媒、招商、化工、学校教育、家电、汽车配件、建材、工程、企业内训、网络营销等行业,一直在第一线从事销售和销售管理。 18年时间自己开公司,并且是贸易公司 先后有化工贸易公司(该公司到目前为止已经有18年时间);学校教育培训公司(已经6年时间8个分校);从事过建材业务(为国家重点工程石武高铁、兰新二线高铁供应建材);客户从终端消费者到大型企业(例如,宇通客车、少林客车、中国中铁4局、21局、中交一航局等) 8年时间投入巨资研究学习 在学习过程中去伪存真,取其精华去其糟粕,完善并形成了《性格赢销之高效沟通》、《性格赢销之锻造卓越销售菁英》、《性格赢销之问出来的订单》、《性格赢销之双赢谈判》系列课程,得到了所有客户的一致好评。“实战、实用、高效”就是他们的一致评价。
  • 于雅
    擅长领域:培训管理
    所属行业:能源|矿产|环保 石油/石化/化工
    讲师课程:TWI|精益5S/6S现场管理|员工职业生涯规划|高绩效团队建设和管理|职业化修炼|思维导图
    资历背景: 国家注册人力资源管理师,13年的管理实战专家,世界500强企业内训专职讲师,高级培训师,多年来一直专注于TWI、精益5S/6S现场管理、有效沟通、员工职业生涯规划、高绩效团队建设和管理、职业化修炼、思维导图等方面的研究和培训。 现任多家企业管理咨询顾问,为企业提供管理咨询、辅导、培训服务;同时为社会精英、职业经理人和企业员工量身打造职业生涯规划方案,并跟踪督促实施完成,并帮助他们共同成长。 于雅老师的讲课风格:上百次成功的培训经历,形成了清晰、实战、成熟、激情、幽默的培训风格,结合新颖的观点、丰富的案例、优质的互动,使整个课程生动实用、深入浅出,让学员在轻松愉快的气氛中,深层次的领悟到课程的真谛。
  • 金迎
    擅长领域:商务礼仪
    所属行业:能源|矿产|环保 电气/电力/水利
    讲师课程:《办公室礼仪》|《销售经理销售礼仪》|《银行柜面服务礼仪》|《高端商务接待礼仪》|《房地产置业顾问销售礼仪》|《高速公路收费站文明礼仪》|《物业客服星级服务与沟通》|《客户沟通与异议处理》|《职场高效沟通礼仪》|《员工职业素养》
    资历背景:曾就职于四川长虹集团,担任过销售经理、办公室主任、人力资源经理的职务,也曾经在泰康人寿保险公司任职资深经理、高级培训师,十二年的企业管理与培训师经历,使她的课程更具实战、实操,贴合于企业的培训需求,是众多培训公司信赖的合作伙伴,被客户誉为最具实战的礼仪培训专家。 2011年,当选为西北地区十强礼仪导师; 2012年,加入陕西省培训师联合会,担任副秘书长; 2013年,应邀成为西安交通大学EMBA核心课程班礼仪导师 研究的领域:《国学文化与礼仪》、《礼仪在企业中的广泛运用》、《礼仪改变人生》
  • 张岚
    擅长领域:销售综合
    所属行业:能源|矿产|环保 电气/电力/水利
    讲师课程:专业销售技巧(PSS)|?销售沟通与谈判|?工业品(B2B)销售|?企业销售管理|?销售渠道的发展与管理|?商务礼仪
    资历背景:张岚老师拥有上海财经大学MBA学位,并在上海大学国际商学院获得学士学位。1994-2009年期间,她曾先后供职于通用电气中国(GE)、飞利浦中国和国内上市公司,任总经理、业务总监等高层管理工作。她带领数百人的团队,在管理、市场和销售等领域具有丰富的实战经验和心得。她亲身经历了国内外企业的不同文化和运作模式,扎实的管理理论、丰富的企业实战、十几年的兼职内训师和专职讲师经验,为她的授课沉淀了深厚的基础。 张老师有很强的亲和力,课堂上与学员高度互动,能快速地给予学员心理安全,让学员很自然地敞开心扉,分享自己的体验和困境,从而建立轻松,积极的学习氛围。她坚持咨询式培训,即每次课程都会根据企业的实际情况,量身定制,使课程尽量贴近企业的需求。张老师注重以学员为中心,根据学员的不同背景,在知识性、实用性、趣味性等方面精心设计课程。帮助学员提升行为意识,强化人际能力,提高工作和生活效能,从而帮助组织提升团队合作水平和绩效。 张老师的内训课程,无论是营销方面还是通用管理,都是为企业量身定制的。张老师在销售和市场领域实践多年,深感业务是企业发展的引擎。所有的培训,都必须以企业战略为导向、为业务发展服务、并落地转化为行为的转变和业绩的提升。因此,张老师除了内训需求调研,还会调研企业的行业特征、市场地位、主要竞争对手、销售渠道等业务状况,并选用行业或企业的案例来进行分析讨论,力求有的放矢、贴近企业现状。根据企业需要,张老师在课后可以提供后续的顾问和咨询服务,帮助企业把培训成果落地。 教学特色: 在培训中通过有效的观察,干预,演练等方法实现学员在行为层面的改变。 根据授课内容以及学员的特点,灵活运用4种教学方法分别为讲授,顾问,引导和教练进行授课. 能够分享自己多年来积累的管理经验和理论,帮助学员提升理论和操作水平。 能将教练技术应用于培训中,在培训过程中实践教练技术的“提问、倾听,给人力量”的核心理念。 专业领域: 专业销售技巧(PSS) 销售沟通与谈判 工业品(B2B)销售 企业销售管理 销售渠道的发展与管理 商务礼仪 工作经历: 2009–至今职业培训师、咨询顾问 2008–2009上海海得控制系统股份有限公司集团业务总监 2006–2007通用电气(GE)工业与消费品集团中国区销售总经理 2004–2006环球迈特照明有限公司亚太区市场销售总监 1994–2003飞利浦照明中国集团供应链经理、大区销售经理、全国市场经理 教育背景: 2002年,毕业于上海财经大学商学院,MBA 1994年,毕业于上海大学国际商学院,国际商务管理专业,BA
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