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■ 18年以上中大型企业中高层管理、培训管理等经历
■ 英国IPMA国际专业培训师 / ACI国际职业培训师
■ ICF国际教练联合会 ACC认证教练 / 准PCC专业教练
■ POA组织行动力 全国首期认证讲师
■ 中国服务设计人才资质
■ 客户服务国际标准最高SSE认证
■ 行动学习引导师、国家生涯规划师
■ 《教练式高尔夫——向下管理》认证讲师
■ DISC性格与行为风格 认证讲师/测评顾问
■ 2018年全国百强讲师、2022年全国优秀讲师
■ 交大安泰、同济大学、上海财经大学、上海理工大学等高校特聘讲师
擅长领域：管理技能、领导力、客户服务、客户体验、高效团队建设、行动学习、职业素养
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原三一集团 事业部总经理助理
原富锐集团 HRD
原海鹚科技 HRVP
原欧西集团 项目总监
中国管理科学院 优秀导师
国家二级人力资源管理师
广东省人力资源研究会 优秀培训师
顺丰大学 特聘讲师
樊登读书线下领读老师团 特聘教练
百越教育 特聘讲师
广西中小企业公共服务平台 特聘讲师
广州市海珠区人社局创业指导中心 特聘讲师
第三届“微吼杯”直播培训大赛 特聘导师
极地创业中心（全国行业前十） 特聘创业导师
陕西延安高新区科技企业孵化基地创业导师
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黄俐
高级形象顾问
高级化妆师
礼仪指导师
银行千百佳网点员工形象辅导专员
招商证券全国盛典总造型师
深圳宝安区政府特邀形象讲师
十年形象礼仪美育经验
从业经验与实战背景：
黄老师毕业于专业美术学院，曾在北京西蔓色彩研究中心学习色彩搭配及个人形象管理专业理论体系，并在2010年及2012年分别进修专业化妆技术与服装设计等相关形象领域专业技能，并取得相关职业资质证书。同时取得CVCC礼仪指导师专业证书，具备10年个人形象辅导经验及6年礼仪形象培训教育经验。曾为宝安区政府、招商银行、华润银行、博时基金等多家政府银行机构进行职业形象培训辅导。具有丰富教学经验，扎实的教育专业理论基础和丰富的教学经验。
曾辅导企业与培训客户：
深圳宝安区政府、深圳水务集团、东莞南城区政府、中国工商银行、招商银行、浦发银行、华润银行、京基集团、平安保险、博时基金、深圳迈瑞医疗、中国联通等。
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1970年人
网络营销推广实战专家
深圳联合智胜网络技术总经理
中国建筑材料流通协会特聘金牌讲师
广东中益产研院合伙人
广东文商研究院联合创始人
中山大学MBA
广东工商职业技术大学客座教授
网络营销师/高级营销师
高级企业培训师/美国AACTP顾问师
擅长领域：制造业、农业、服务业等多领域的网络营销推广策划。
擅长项目：网络营销推广团队建设、网络品牌策划推广、网站建设优化排名、各平台关键词霸屏、新媒体及短视频营销等。
李玺忠老师是网络营销推广策划行业的实战派专家，网络推广排名实战实训14年，公开授课达千余场，无PPT上课，可现场即时根据学员需要制定教材，在理论培训及实训操作现场教学上经验丰富，专业的实战技术技巧和幽默风趣的授课风格，深得学员及企业领导们认可与赞赏。
致力于推广传播企业品牌、产品、新科技及企业文化理念等；同时助力企业快速通过网络获得业务商机。
课纲：
基础班及试听课纲：（45分--90分）
1.网络推广基础实用术语有哪些？
2.排名在百度、搜狗、公众号、电商平台、阿里诚信通、短视频的排名规律及规则
3.必须掌握的排名的要素有哪些？
4.分析互联网流量，怎样构建推广矩阵及循环结构？
5.常用实用的推广工具软件解析
6.企业网络推广需要具备哪些条件？
高级班及实操班课纲（2天1晚----3天2晚）
1.分析网络推广营销经常用到的专业术语
2.关键词挖掘及拓展的24种方法
3.推广标题制作
4.文案编写要点
5.排名（百度、搜狗、公众号、电商平台、阿里诚信通、短视频）规律及需求
6.解析抖音、快手、B站、小红书等新媒体运营规则及技巧
7.微信公众号管理及运营要点
8.微信的管理及运营的要点
9.链接构建方法
10.推广工具使用及技术要点
11.网站后台管理及优化
12.推广中需要注意的规则
13.分析解析互联网流量及矩阵设计
14.根据现场需要制定其他内容教材
讲师所在地：
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擅长领域：绩效管理
所属行业：生产|加工|制造 大型设备/机电设备/重工业
讲师课程：《企业管理者360度修炼》|《基于企业战略达成的绩效管理实践》|《非人力资源经理的人力资源管理之18般武艺》
资历背景：职业讲师
企业人力资源管理师
人力资源管理实战专家
中国人力资源3000强
中国人力资源管理9万友之师
工作背景：
大学毕业后一直从事人力资源管理工作，十多年人力资源管理实战工作经验，在企业管理与人力资源管理方面具有独到的见解，并在人力资源管理领域各模块均有成功的实践案例。
历任国内外大型企业人力资源经理、集团总部人力资源总监、世界500强英资企业REXAMPLC中国区人力资源总监职位，期间成功组建REXAM中国技术学校和REXAM亚洲学院。
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擅长领域：精益生产
所属行业：生产|加工|制造 大型设备/机电设备/重工业
讲师课程：精益生产管理|TPM|5S管理|TWI系列课程|班组长训练营
资历背景：精益管理专家;资深实战型顾问;
赴日本研修精益生产，精益管理中国化先行者;
开发出适合中国企业的‘精益管理自主管理模型’、‘精益管理人才繁殖模型’、精益管理改善体系，为企业植入精益管理文化，形成自己一套成熟的系统方法。
擅长采用简单规范化风格，手把手辅导，让中基层管理人员易学，易用,易会。
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擅长领域：集团管控
所属行业：生产|加工|制造 大型设备/机电设备/重工业
讲师课程：全面预算管理|内控|非财务经理人
资历背景：管理学博士（财务方向）
中国企业生产力研究中心专家委员
注册国际内审师（CIA）
和君咨询集团合伙人
曾在联想集团工作十余年，先后担任财务监控部副经理，集团内控经理，大中华区Think业务会计经理等职务，是联想集团财务监控与内控体系的开拓奠基者之一，在联想不断发展，实现国际化的过程中积累了丰富的财务实战经验。参加联想收购IBM全球PC业务项目工作组，获联想2004年度杰出团队特殊贡献奖表彰。
2008年脱产学习，获得管理学博士学位（财务方向）。此后，先后任职于东方龙济投资集团、安东石油（技术）集团、中国风电集团等民营企业集团，担任集团计划总监、集团财务总监等职务，行业涉及地产、矿业、能源、通信、文化、投资等，在将先进理论、业界最佳实践应用到不同行业企业方面，积累了宝贵经验。
近二十年财务实务经历，吴志华先生对企业发展不同阶段可能遇到的财务问题有深刻的认识，对财务专业人员与非财务经理人的
财务需求有准确的把握，有丰富的企业培训经验。所开发课程为多年理论研究与实战经历的结晶，实战案例丰富，致力于达到授人以渔的效果。
擅长全面预算、内控、集团管控、非财经理人培训。
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擅长领域：团队管理
所属行业：生产|加工|制造 大型设备/机电设备/重工业
讲师课程：《高效团队》|《执行力》|《企业文化》|《领导力与性格魅力》|《管理沟通》
资历背景：温传泽，男，1974年出生，工作17年，从事职业培训数年，培训学员数千，深受培训学员的喜爱。
温传泽老师有教育和企业双重工作经历，先后在四星级高中（国家级重点）任教和管理、大型私立学校管理及在大中型企业做人事管理和培训。曾服务于连云港农业耕耘有限公司等多家企业。
在培训过程中温传泽老师擅长总结和积累，探索和创新，既能把握好学员的认知规律，又能掌握好培训的技巧，还能从多方面多角度洞察企业的发展方向与动态，不断更新自己的企业培训理念，让自己的培训始终走在时代的前沿。
多年来温传泽老师一直潜心致力于团队建设、团队学习、企业文化、执行力和性格魅力等方面的培训。既是对企业管理咨询和培训的热爱，更是对民族工业的发展充满了担当和责任。
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擅长领域：经营计划
所属行业：生产|加工|制造 大型设备/机电设备/重工业
讲师课程：《阿米巴经营模式构建实战》
《阿米巴会计与单位时间核算制》
《阿米巴单元建设—杰出班组长管理》
《现场效率改善》
《精益生产管理》
《执行力体系建设》
资历背景：
阿米巴经营与中国企业经营相结合的实践先行者
北大纵横管理咨询集团合伙人
国际注册管理咨询师（CMC）
中山大学创业学院实践导师
广东省培训协会优秀培训师
东平老师在1997年-2004年在松下电器工作，从基层做到中高层管理职务，拥有丰富的管理实战经验。2000年曾赴日本松下研修管理经营模式，建立了完善的方法论和管理体系。
2004年后，东平老师进入管理咨询行业，目前为北大纵横管理咨询集团的资深管理顾问和合伙人，任多家国内知名企业常年顾问。擅长将行之有效的工具结合企业运作方式渗透到各级干部和员工的业务行为之中。
东平老师不仅授课精彩，更能和企业的实际操作紧密结合。东平老师的授课超过800场，是华南地区有较大影响力的阿米巴经营模式和运营管理实践专家。
同时，东平老师也是《班组管理》、《南方企业家》、《哈佛商业评论》、中国总裁网的撰稿人和专栏作家。
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擅长领域：执行力
所属行业：生产|加工|制造 大型设备/机电设备/重工业
讲师课程：管理发现--高效执行能力提升训练（沙盘）|沙漠掘金--高绩效团队管理（沙盘）|高绩效团队建设|管理者辅导技能提升训练|管理者执行力提升|绩效管理
资历背景：执行力、团队建设管理顾问，国家认证一级培训师；
90年代新加坡半岛企业销售经理、世纪商务有限公司营销总经理；
21世纪世界500强机械企业人力资源负责人、首席内部培训师；
源一节能科技董事、神农牧业董事、呼和浩特艺术高中监事；
博达惠恩知识集团董事、博实恒盛管理咨询公司董事首席战略绩效咨询顾问；
丰富的企业销售、培训、咨询经验。结合多年实际管理和咨询经验，现已形成一套完整的企业执行力提升的管理系统及训练体系。
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擅长领域：商业模式
所属行业：生产|加工|制造 大型设备/机电设备/重工业
讲师课程：
主讲课程：
《企业战略转型与商业模式创新》
《管控大系统总裁财务训练营》
《资本大系统上市策划及辅导》
《组织大系统股权激励方案设计》
《成本大系统观念变革与技术创新》
其他课程：
《管理者的财务素养修炼》
《战略财务：企业财务战略与观念变革》
《追求卓越：财务总监角色认知与观念变革》
《战略成本管理》
《全面预算管理》
资历背景：
安德网（www.a11520.com）创始团队成员
安德管理咨询 运营董事
《首席财务官》杂志 顾问
清华大学总裁班特聘讲师
浙江大学总裁班特聘讲师
中国讲师500强
肖旭东老师，多年世界500强企业工作经历，曾参与创建并营运IBM北京工厂并取得优秀的业绩；曾任某大型企业财务总监；某央企事业本部采购总监；某央企工厂事业部负责人。经过世界领先企业全面的管理训练与培养，拥有丰富的企业管理经验。投身于企业管理培训、管理咨询领域多年，将先进的管理方法、技术与工具运用于本土企业，辅导企业提高绩效；为众多企业构建了先进的商业模式和稳健的利润模式，帮助企业改善管理流程与提升经济效益。
肖老师能把企业管理问题案例化，将企业问题主题化，把解决问题的思路模式化、步骤化、标准化，指导企业财务人员转变旧的工作观念，倡导企业家应该“尊重人、尊重资本、追求投资回报”的新财务文化观念，倡导人们“尊重财富，用财富创造美好生活”的新价值观，在授课过程中采用西方MBA案例教学模式，将管理理论和企业实践问题的解决方案紧密结合，巧妙地融合中、西方文化，谨守“中学为体、西学为用；师夷长技以制夷”的祖训，在授课过程中，讲课形式新颖，讲解深入浅出，分析问题思路清晰，解决方法实用，得到了众多企业及学员的认可和好评。
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擅长领域：成本管理
所属行业：生产|加工|制造 大型设备/机电设备/重工业
讲师课程：《赢在未来-大数据时代的经营分析》、《生产企业作业成本控制》、《全面预算管理与控制》、《预算实务：年度预算编制技巧》、《企业预算编制实用技巧》、《财务转型》、《成本领先之道》、《财务报表分析》、《企业成本分析与决策》；《财务分析、价值发现》、《财务分析：企业财务分析与价值管理》、《财务分析与企业价值管理》、《IBM财务分析之道》、《利用EXCEL编制及跟踪预算》。
资历背景：清华大学财务总监班特聘讲师、清华大学论文答辩委员会委员，跨国企业财务技术实践专家，安德网（www.a11520.com）创始合伙人之一。
吕军老师历任摩托罗拉、福田康明斯、IBM控股工厂的资深财务分析师、高级财务主管、财务经理、财务总监等职。十二年的跨国公司工作经验，其中八年半从事制造业基地的财务分析、成本控制、预算管理等相关工作，五年的财务咨询与企业培训授课经验。对应用系统和控制程序有深刻理解，精通SAP系统、应收账款管理、成本控制与结算、全面预算编制管理和财务分析体系建设等工作。
吕老师毕业于对外经贸大学，硕士。早年曾兼任国际商业机器（中国）有限公司（IBM）与摩托罗拉国际电子有限公司(Motorola)企业内部讲师，近几年受邀为各大上市公司、清华大学、浙江大学讲授财务课程，以实用的财务专业技术、丰富的财务管理经验让学员极为赞颂，尤其是在财务分析、财务管控、全面预算编制等方面有独到的见解与系统的培训体系。
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擅长领域：供应链综合
所属行业：生产|加工|制造 大型设备/机电设备/重工业
讲师课程：精益六西格玛黑带培训|精益六西格玛黑带培训（绿带升黑带）|精益六西格玛绿带培训|项目组合管理|卓越项目管理|六西格玛系列课程中工具讲解（FMEAQFDVSMControlPlans等等）|精益六西格玛知识普及（黄带以下）|企业单项业务流程优化|体系框架优化
资历背景：StevenMiao（缪宇泓）
精益六西格玛黑带大师（美国BMGI认证），PMP，TTT高级培训师，质量管理专家，高级精益六西格玛咨询师、中国质量协会高级会员、交大慧谷PMP/ITIL/ISO20000/ISO27001/CISA/CISSP等书籍编委主任；
历任500强PMO项目管理办公室总监，大平台大项目经理，体系建设部负责人（总监级），结构设计团队总负责人，精益研发经理，产品开发经理，项目组合分析师，客户之声倡导者，需求管理倡导者，亚太区最高项目会议促进者（主持人），精益流程负责人，持续改善系统负责人，精益六西格玛黑带大师，项目经理，拥有丰富的外资企业经历，曾服务于多家世界500强欧美企业及日本企业，曾在日本深造研发工程与流程管理等技术；
10年大型项目经验，资深项目经理，带领或指导各类项目近百个，项目组合管理分析师；在LDFSS领域，以及客户需求管理方面有独到的见解，并发表大量的专业论文，能同时为企业提供精益生产、六西格玛、精益六西格玛、六西格玛设计培训和咨询解决方案。在精益生产、六西格玛、快速改善和生产运营管理方面具丰富经验；
扮演企业内部咨询师的角色，为组织的发展提供建议，参与组织的战略规划，监督辅导项目负责人，提升整体项目管理技能以及绩效。同时为组织内部提供各种工程领域的相关培训和辅导，具有良好的声誉，学员反应良好。讲解中有大量的实例可做为参考，实用性很强，并且可以对案例的局限性作出相应的指导，以帮助学员更准确的进行实际应用
曾亲自带领各类项目超过100个，其项目生命周期从客户的最原始需求开始，直到最终交货，几乎跨所有工程领域的各个功能团队，大多数项目标的金额均超千万，部分项目标的金额过亿。在所带领的六西格玛项目中，企业的收益明显，项目的运作状况有明显改善，其中曾帮助企业缩短项目整体运作周期近80%。在六西格玛领域，前后指导各类论文近千个，尤其在LDFSS领域，以及客户需求管理方面有独到的见解，并发表相关的专业论文。
曾教授来自世界五百强的绿带700多位，黑带200多位，PMP1000多位，具有丰富的企业内训经验及公开课教授经验，可以提供完整的精益六西格玛黑带，绿带课程，以及相应的认证程序，可以单独提供各类精益六西格玛的工具的详解，实例分析，实战演练。可以为企业度身定制相应的产品开发体系，持续改善目标，提供流程优化以及业务优化等各种企业管理服务。
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擅长领域：大客户销售
所属行业：生产|加工|制造 大型设备/机电设备/重工业
讲师课程：
特色工具课程：
销售业绩提升的21个工具
管控销售业绩8大工具
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政府项目课程：
官场文化与项目营销
政企关系与政府事务
政企关系与集团客户公关
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销售实战课程：
专业策略行销技巧 大客户实战营销制胜秘诀 高层销售策略与心理分析
顾问式销售技巧 电话行销技巧 赢在大客户：项目型营销
解决方案营销 进取式销售 战术销售
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销售呈现课程：
专业销售演示与呈现技巧 专业投标呈现技巧
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客户服务课程：
优质客户服务 卓越客户服务与客户投诉、抱怨处理技巧
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客户关系课程：
客户关系与深度营销 大客户营销与CRM关系管理
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销售管控课程:
销售团队建设与下属培育 销售管控与绩效突破
赢在销售过程管理 成为优秀的销售辅导教练
营销目标制定与计划达成 以结果为导向的销售执行力
MTP核心管理才能训练 教练式员工辅导
沟通谈判课程:
商务谈判技巧与实务 双赢谈判策略与技巧
资历背景：
? 工商管理硕士
? 北京华奕天启管理咨询有限公司高级顾问
? 深圳华南集团进出口贸易部经理
? 美国AMF保龄球机构区域销售经理
? 香港保得工程有限公司北方区域经理
? Mercuri International（麦古力国际）商业顾问（欧洲最大的培训机构）
? Achieve Global（美国智越）专职培训师（北美最大的培训机构）
? 哈佛商学院 认证讲师
? 香港时代光华管理学院高级讲师
? 中国十大培训师
首家按效果付费的培训众包平台
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周一至周五 09:00-18:00
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