精彩见证台湾刘成熙老师为北京东方雨虹防水技术股份有限公司成功授课《高效团队建设与领导力提升》课程


授课时间2015年2月1-2号（2天）北京


客户行业：高新技术行业


客户介绍: 资料来源网络版权归属原作者


北京东方雨虹防水技术股份有限公司成立于1998年3月，现已发展成为一家集防水材料研发、制造、销售及施工服务于一体的中国防水行业龙头企业，是国家高新技术企业、中国防水行业唯一的上市公司(SZ002271)，拥有业内首家国家级企业技术中心和博士后科研工作站。员工人数5200人。


北京东方雨虹防水技术股份有限公司控股上海东方雨虹、岳阳东方雨虹、广东东方雨虹、四川东方雨虹、锦州东方雨虹、昆明风行防水材料有限公司、徐州卧牛山新型防水材料有限公司、山东天鼎丰非织造布有限公司，北京东方雨虹地矿安全技术有限公司等，在北京顺义、上海金山、湖南岳阳、辽宁锦州、广东惠州、云南昆明、江苏徐州新沂和山东德州临邑建有八大生产基地，总占地面积160多万平米，拥有世界领先的多功能进口改性沥青防水卷材生产线、冷自粘沥青防水卷材生产线和世界先进的环保防水涂料生产线。年产SBS、APP、自粘、高分子等各类防水卷材8700万平方米，聚氨酯系列、聚脲系列、丙烯酸系列、水泥基系列、沥青系列等各类涂料12.98万吨。


培训对象：各个分厂的厂长、副厂长、厂长助理，厂长为主


课程前言：


    二十一世纪企业的核心竞争力，在于企业人员的素质与能力，如何整合企业菁英的协作模式，而使工作效能发挥加乘而非相抵的效果，一直是企业经营努力学习的方向。团队运作中的共识与规范是需要被建立与实践的，唯有依循着共同的方向原则与目标，大家才能共同作出理想的决策，并愿意为决策与执行的结果共同承担责任。团队共识建有六大指导原则，「塑造共同的愿景」、「建立团队的规范」、「加强信任与领导」、「组织专业的分工」、「有效沟通与协调」与「提升团队凝聚力」，每一项都是一个重大的企业课题，而其中最根本的核心就在于制度的设计与工作者对工作的认同、对组织的向心力与愿意持续学习的精神。制度是理性的，心态是抽象的，如何使工作者拥有持续正向思考的工作态度，而形成积极的团队工作意识，以面对所有竞争与波折，是企业工作者持续努力学习的方向。


    要成为一位有效的管理者，领导力是主要的关键，管理的意义在于透过他人有效率的完成工作，但要让部属发挥潜力，全心投入，却非领导难竟其功，领导的地位来自权利，更来自魅力，如何妥善运用，达到带人带心的境界，而领导的好坏，来自被领导者的表现，对于不同的对象，运用不同的方式，即为一重要的课题，其次，领导者需要有远景，使命，策略与梦想，并且能够并愿意将这些想法传递下去，使部属充满希望与成就感，更必须透过赞美，肯定与奖励激发工作的动力，引导变革的产生，再者，组织的工作氛围，组织的文化，乃至组织的成功与否，都与领导文化及领导风格有绝对的关系，本课程的目的亦在于此，剖析领导的角色，领导之于组织的重要性，对组织绩效，组织氛围产生的影响，魅力领导的来源与特质，不同领导情境的技巧，带心与激励的处方，务使全面提升的结果，能够适应企业目前以及未来的需要。


课程目标：


革新观念、提升思维，实现从管理能力向领导才能的升华。


掌握高效团队的形成技巧，团队形成的阶段与策略运用。


如何成功走过团队发展的各阶段，掌握高效团队管理的十二项特征


建立高效团队的关键要素，如何在团队沟通，如何落实团队远景，如何构建团队文化


把握管理者与领导者的区别，掌握管理与领导力的区别，了解领导者的定位与认知。


掌握个人领导力提升方法-组织领导力提升方法-团队领导力提升方法


了解领导者的魅力来源与特质，领导力的实务应用-情境领导的操作方法


掌握个人领导力提升方法，运用领导力提升员工绩效


课程大纲：


第一单元：高效团队的形成


第二单元：高效团队的建设与管理


第三单元：团队领导者与成员的角色任务


第四单元：重新定义领导


第五单元：领导的角色与职责


第六单元：个人领导力提升方法


第七单元：领导力的实务应用-情境领导-组织领导


第八单元：运用领导力提升员工绩效-团队领导力


精彩见证-台湾刘成熙高效团队与领导力授课企业（部分选录）


序号授课企业授课课程授课时间


1贵州烟草、电力行业领导力与执行力实战2009.04.10-122裕同集团领导力 2009.06.21


3广州建设银行高效执行力2009.7.11-12   主讲：台湾刘成熙


4奇美电子-佛山公司领导与沟通2009.09.07-08  主讲：台湾刘成熙


5上海航天技术研究院领导力策略2009.09.14  主讲：台湾刘成熙


7中国铁道部铁道团委领导者领导技能提升—创新思维与理性决策2010.01.17  主讲：台湾刘成熙


8中国工行银行佛山分行高效执行力2010.05.22-23  主讲：台湾刘成熙


9温州市有线广播电视网络中心高效团队与执行2010.07.18


10亚源科技股份有限公司领导魅力与领导统御2010.08.30


11中国建设银行昆明分行领导力提升2010.08.31  主讲：台湾刘成熙


12兴业银行股份有限公司卓越领导艺术与创新2010.09.07-08


13嘉旺餐饮连锁有限公司团队领导能力2010.09.25  主讲：台湾刘成熙


14北京交通大学经管学院汽车EMBA中心-宝马集团总经理\集团VP总经理如何打造企业高效执行力2010.11.10-11  主讲：台湾刘成熙


15北京交通大学经管学院汽车EMBA中心-福田汽车专班-总裁高级研修班基于战略的绩效考核与高效执行力2010.12.07-08  主讲：台湾刘成熙


16裕同集团高效团队建设与沟通技巧2009.8.23  主讲：台湾刘成熙


17广发证券股份有限公司高效团队建设2009.10.18  主讲：台湾刘成熙


18广发证券股份有限公司高效团队建设2009.11.11  主讲：台湾刘成熙


19广发证券股份有限公司高效团队建设2009.11.26  主讲：台湾刘成熙


20霍高文建筑系统（广州）有限公司高层团队建设与冲突管理2010.05.25  主讲：台湾刘成熙


21广发证券高效团队建设2010.08.27  主讲：台湾刘成熙


22中国邮政储蓄银行深圳分行支行行长班高效团队建设2011-03-11


23中国邮政储蓄银行深圳分行支行行长班高效团队建设2011-04-20


24中国邮政储蓄银行深圳分行支行行长班高效团队建设2011-04-28


25深圳发展银行-济南分行团队管理与领导力2011-05-21


26广州证券高效团队建设2011.05.30  主讲：台湾刘成熙


27北京顺鑫农业发展集团有限公司成功打造高绩效团队2011.6月8-9


28兴业银行太原分行团队管理与领导力2011.7月9-10日  主讲：台湾刘成熙


29新世界百货集团-领导力建设调研项目基于企业文化的领导力调研2010.11.03月30-31  主讲：台湾刘成熙


30新世界百货集团基于企业文化的领导力培训2010.11.04月21


31兴业银行济南分行团队管理与领导力2011.05月21   主讲：台湾刘成熙


32广东鸿森集团卓越领导力2011.05月23  主讲：台湾刘成熙


33厦门长塑实业有限公司卓越领导力2011.06月26  主讲：台湾刘成熙


34成都世行投资有限公司执行力与领导力2011-07月14-15


35深圳市光华印制有限公司共赢领导力2011-08-07  主讲：台湾刘成熙


36中国电力科学研究院高效团队建设2011年9月21日  主讲：台湾刘成熙


37广东欧珀移动通信有限公司高绩效团队建设与管理(1-2期)2011年11月17-20  主讲：台湾刘成熙


38广东欧珀移动通信有限公司高绩效团队建设与管理(3-4期)2011年12月1-2  主讲：台湾刘成熙


39广发证券股份有限公司高效团队建设与领导力提升2011年12月22


40贵定卷烟厂领导力修炼2012年5月28-30  主讲：台湾刘成熙


41兴业银行武汉分行高效团队建设与管理2012年11月23-24


42上海西文服饰有限公司《团队建设与执行力训练》2012年12月14-15号


43广东鸿高建设集团有限公司领导力2012年4月14-15日  主讲：台湾刘成熙


45深圳市水务（集团）有限公司客户服务分公司领导力提升2012-04-20


47北京博维航空设施管理有限公司提升职业素养高级研修班-领导力2012年6月12-13号  主讲：台湾刘成熙


48北京博维航空设施管理有限公司提升职业素养高级研修班-领导力2012年6月26-27号  主讲：台湾刘成熙


49爱德万测试（苏州）有限公司变革中的领导力2012年9月13-14日


50一汽-大众汽车有限公司卓越领导-振翅领航2012年12月22日


51中原地产打造高绩效团队2013年1月31  主讲：台湾刘成熙


52中新机场管理学院机场管理者领导力提升（公开课）2013年4月12号


53中新机场管理学院机场管理者领导力提升2013年4月23-24号


54深圳供电局卓越领导与高效执行力2013年5月27-28号


55中国礼品商学院礼品企业高效团队打造2013.9.1日  主讲：台湾刘成熙


56深圳市洪涛装饰股份有限公司向管理要成效-团队综合管理技能提升2013年9月28号  主讲：台湾刘成熙


57中国人寿广州分公司高效团队建设与管理2013年10月17-18号


58东莞劲胜精密组件股份有限公司基于战略的中高层领导力塑造2013年6月7~8日  主讲：台湾刘成熙


59中国邮政储蓄银行广东省分行TLP领导力（第一期）2013年7月2日


60广州邮区中心局中层领导影响力提升训练2013年7月25日


61百乐嘉利宝（苏州）可可有限公司领导变革与变革管理2013年8月19号  主讲：台湾刘成熙


62中国邮政储蓄银行广东省分行TLP领导力2013年9月8号


63中国邮政储蓄银行广东省分行TLP领导力2013年9月13号


64中交南沙投资高绩效团队建设与领导力提升2013.12.22（白天+晚上）


72中交四航局二公司高效团队建设与领导力提升2014年8月12-13


65汤浅蓄电池（顺德）有限公司成功打造高绩效团队2014年4月25日


67浙商财产保险股份有限公司《卓越领导与高效执行力》全国各省级分公司一把手2014年5月5-6号  主讲：台湾刘成熙


68键桥通讯技术股份有限公司打造卓越领导力与高效执行力2014年5月24-25日  主讲：台湾刘成熙


69深圳市益田集团股份有限公司成功打造高绩效团队2014年5月31-6月1日  主讲：台湾刘成熙


70键桥通讯技术股份有限公司打造卓越领导力与高效执行力2014年5月24-25日  主讲：台湾刘成熙


71上海永升物业管理有限公司卓越领导力（总经理级别）2014年6月6-7日


72中交四航局二公司高效团队建设与领导力提升2014年8月12-13


73佛山中海千灯湖房地产开发有限公司卓越领导与高效执行力内训2014年8月25-26日  主讲：台湾刘成熙


74兴业银行惠州分行高绩效团队建设与执行力2014年9月20日


75汤浅蓄电池（顺德）有限公司卓越领导力2014年10月31日


76广东电网公司团队领导力与教练技术2014年11月3 主讲：台湾刘成熙


77北京东方雨虹防水技术股份有限公司高效团队建设与领导力提升2015年2月1-2日  主讲：台湾刘成熙


台湾刘成熙老师简要介绍及品牌知名度：


台湾刘成熙老师曾是台湾著名律师，拥有8年的律师生涯和7年的高管实战管理(战略及市场，以及人力资源)，12年管理咨询与培训功底，全面深入了解两岸三地企业特点（国企；私企；中资；外资企业）的全部营运，以国际化的培训理念，传授学员实战思路，透过突破习惯领域，用行动学习的方法；让学员成功突破心智模式，让学员产生行动带领企业再创佳绩）。他已悄然服务授课24家世界五百强企业，100余家中国五百强企业，1300多家中型企业，累计100000余企业中高管和精英学员，始终坚持专业创造价值的服务理念，超高满意度和客户返聘率。


台湾刘成熙老师品牌知名度：中华讲师网管理领导类讲师排名前5名以内，综合实时排名前15名以内，总裁网博客点击率人际全网前20名以内, 中国实战派讲师100强之一，台湾讲师内地授课量前三甲，持续三年授课每年达到280天以上。


台湾刘成熙老师近期授课成果快讯-事实胜于雄辩（精品课程）


TOP1-中高层管理干部管理技能提升MTP(累计上210天以上)；


TOP2-领导者之剑-问题分析与决策（累计上150天以上）；


TOP3-高效管理沟通&跨部门沟通与协作（累计上160天以上）；


TOP4-打造高效团队（累计上140天以上）；


TOP5-商务谈判技巧（累计130天以上）


TOP6-领导力课程（累计上140天以上）；执行力（累计上120天以上）；


TOP7-创新思维训练（累计上120天以上）；金字塔原理逻辑思维&金字塔原理公文写作技巧（累计上190天以上）


TOP8-高效人士7个习惯（累计上100天以上）；


TOP9-创新管理与变革之道（累计上100天以上）


TOP10-基于教练技术的辅导技巧&企业教练技术（累计100天以上）


TO11-非人力资源经理人的人力资源管理课程（累计70天以上）；卓越绩效管理（累计60天以上）；


TOP12-简报与演讲技巧，商务演讲与呈现技巧（累计80天以上）


TOP13-TTT-内部讲师（初阶中阶高阶累计130天以上）；课程开发与设计实战（累计成功达80个课程）；


TOP14-高端客户营销与沟通技巧（累计90天以上）


TOP15-市场营销与团队管控+大客户销售技巧（累计80天以上）高端客户营销心理学（累计90天以上）


TOP16-绩效面谈与部属培育系列（累计80天以上）工作计划与目标管理（累计90天以上）


TOP17-企业战略规划与策略管理&年度经营目标与策略规划（累计90天以上）


TOP18-突破习惯领域-打造组织再成长的动力（累计50天以上）……众多课程客户续签率非常高。


台湾刘成熙老师主要为十大行业提供培训-助理曾令华老师：


1.重大型国企及事业单位（国资委特大国企；公用事业单位；烟草局）


2.金融行业（银行；证券；基金,信托，担保）；


3.房地产开发与建筑行业（商业房地；住宅房地产；高端别墅）；


4.汽车制造与销售行业（汽车制造商；汽车销售商）


5.环保高新技术行业（新能源；新材料；节能产品）


6.重型机械设备行业（重型机械制造等等）


7.高科技电子制造业（电子制造，家电制造）


8.百货集团（商超连锁）与物流业（百货集团；大型百货广场航空与物流业）


9.电信与电力运营商与设备制造行业（通信营运商；手机制造；各电力公司；电网公司；发电厂）


10.医药食品以及服装化妆品行业（医药，食品，名牌服饰，化妆品，奢侈品，家纺行业）


11.备选行业（互联网信息及传媒产业，IT系统，互联网信息及视频提供商；电影技术与制造商；传统出版及传媒文化）以上行业我们授课经验丰富；课程效果好，客户续签率非常高；


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台湾刘成熙老师大纲整体下载  http://pan.baidu.com/s/1i35SaAL


台湾刘成熙老师新浪博客网址  http://blog.sina.com.cn/szmccarthy


台湾刘成熙老师总裁博客地址  http://niche2008.chinaceot.com


台湾刘成熙老师授课视频空间  http://u.youku.com/niche2008


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