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苏世伟

苏世伟 暂无评分

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企业经营环境与智能化转型

发布日期:2018-09-28浏览:9726

  • 课程背景

    企业智能化本质是提高企业管理经营活动中的价值创造能力。智能制造是一种面向产品全生命周期的可持续发展模式, 不同于以往的机器化智能, 强调整个制造过程的系统性智能, 可分为智能设计、智能生产、智能管理以及智能服务等关键环节, 具有自感知、自学习、自决策、自执行、自适应等功能, 其本质是提高企业管理经营活动中的价值创造能力。企业智能化转型升级的关键在于系统性探索影响制造业转型升级的关键因素及其作用机理。目前正在实行智能化转型升级或者已经实现智能化转型升级的制造业企业为本课程提供了丰富的原始资料, 从众多实践企业案例的实际情况中, 对企业智能化的本质内容进行提炼总结, 并归纳其内在联系, 最终形成课程内容。

    课程价值点

    在时代背景下理解企业智能化的发展需求,探讨企业智能化的目标、路径;明确智能化的目标导向,解决智能化过程中的问题。

    课程对象

    企业中高层管理者

    课程时长

    6小时 H

    课程大纲

    一、 智能化的时代背景和国际环境
    1、世界性的治理共识的不足
    2、经济利益为中心的利弊
    3、呼唤有效的科技进步与合作
    4、享受文化、娱乐文化的局限性

    二、我国制造业智能化发展现状
    以《中国制造2025》为制造业发展总纲,工信部颁布了多项推动智能制造发展的政策措施,比如2016年颁布的《智能制造发展规划(2016-2020)年》、《国家智能制造标准体系建设指南》等,在全国范围内展开智能制造试点示范专项工程行动。和国际环境 制造发展的现状主要体现在以下几个方面:
    1、国家对于智能制造发展工作的支持力度不断增大。
    2、取得了一批智能制造技术以及基础研究成果。
    3、国内制造业发达地区率先实施智能制造。
    4、国内领先制造业企业实现了智能制造布局。
    5、我国智能制造的发展仍处于初级阶段。
    据统计数据表明,我国传感器芯片进口比例大约为90%,高端传感器的进口比例大约为80%。因此认为我国智能制造的发展还处于初级阶段。

    三、我国制造业智能化转型升级存在问题分析
    1、自主创新能力不足,关键核心技术及装备对外依存度高。
    2、制造业智能化转型升级成本难以消化的问题。
    3、产品链条短,不能发挥产业集群效应。

    四、环境变化是制造企业智能化转型的核心要素
    环境变化主要指产业环境和政策环境两方面的变化。
    1、产业环境变化主要归于制造企业自身的问题显现以及企业外界竞争对手的压力: 多数制造企业处于产业价值链低端 其产品附加值低, 缺少核心技术的掌握 缺乏市场竞争力 发达国家占据更多的领先优势。 自身产业环境的变化以及国际产业环境变化对制造企业智能化转型升级形成一种倒逼效果。
    2、政策环境主要指促进制造产业发展和智能制造的战略、政策和具体措施。

    五、环境变化对制造业智能化升级的影响
    1、对产品市场需求的拉动和压制
    2、智能装备资源的涌现
    3、智能技术创新的双重作用
    4、智能交互能力的提高
    5、对数字化集成能力的更高要求
    6、智能服务平台的整合
    7、对市场竞争强度的调节

    六、环境约束与智能化建设的常见问题
    1、目标导向还是服务导向
    2、智能应用、数字化交付、协同设计的关系
    3、分步推进与分领域嵌入的比较
    4、智能化如何适应市场需求的变化
    5、企业内部共识与智能化的互动
    6、环境的不确定性与智能化方向的确定性

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