互联网+商业模式创新与实战案例分解
发布日期：2018-03-08浏览：5986
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课程背景
“中国制造2025”驱动新一轮工业革命！更值得注意的是，工业 4.0 是“互联网+”的重要一部分，互联网技术降低了产销之间的信息不对称，加速两者之间的相互联系和反馈，因此，催生出消费者驱动的商业模式，而工业 4.0 是实现这一模式关键环节。工业4.0代表了“互联网+ 制造业”的智能生产，孕育大量的新型商业模式。商业模式是企业创造价值的核心关键，商业模式创新包括运营模式、盈利模式、B2B模式、B2C、C2C、O2O模式等等。课程价值点
商业模式创新就是企业为适应市场环境变化，通过提升价值链为客户创造新的价值而进行的调整与改变。商业模式设计与创新将是包括企业领导人在内的企业高管团队所必须掌握的一门科学和艺术，有效解决了商业模式的问题，就解决了企业生存、发展、壮大的根本！课程对象
总裁、CEO、总经理、总监、厂长、经理、中高层管理者，互联网+经营者；MBA、EMBA学员等, 职业院校老师，工业园区、创业基地管理者；创业者解决问题
商业模式创新：为企业实现价值经营管理创新，把能使企业运行的内外各要素整合起来，形成一个完整的高效率的具有独特核心竞争力的运行系统，并通过优先实现形式满足客户需求、实现客户价值，同时使系统达成持续赢利目标的整体解决方案。学员收获
从传统企业商业模式创新的策略、案例分析到互联网+时代商业模式的创新、并结合实战案例进行分析，让你在短时间内快速掌握一个成功的商业模式是怎么样的，需具体哪些要素，如何设计等。企业收获
让企业能够适应共享经济时代市场环境变化，通过提升价值链为客户创造新的价值而进行的调整与改变。解决了企业生存、发展、壮大的根本！课程时长
1天 H课程大纲
1、互联网+思维下的商业模式的挑战与创新发展；
2、互联网+企业的商业模式创新方式与实战案例分析；
3、“大众创业、万众创新”下的商业模式如何创新；
4、互联网+思维下的商业变革与商业模式创新；
5、互联网+商业模式创新与商业模式案例分析；
6、传统企业转型的商业模式创新与与商业模式创新策略；
7、信息化时代B2B\B2O\O2O商业模式创新与案例分解；
8、互联网+思维下盈利模式创新与实战应用案例分解；
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