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刘永杰

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思维工具 综合

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思维导图企业高效率工作中的实战应用

发布日期:2017-01-25浏览:5978

  • 课程价值点

    我们之所以使用思维导图,是因为它可以帮助我们更好地解决实际中的问题,比如,在以下方面可以帮助你获取更多的创意: 对你的思想进行梳理并使它逐渐清晰; 以良好的成绩通过考试; 更好地记忆; 更髙效、快速地学习; 看到事物的“全景”; 制订详细周全的计划; 表现出更强的创造力; 集中注意力; 更好地沟通交往

    课程对象

    企业内部培训师 ·需要面向客户进行产品、技术讲解的的企业产品技术研发人员 ·需要向客户解说、销售产品、方案的销售人员 ·需要培训教练下属的企业中高层管理人员 ·优秀的企业骨干员工

    课程大纲

    在长达7年的企业培训经营实践中,海纳老师把“思维导图应用”发挥至极致,将之实战应用于培训培训师TTT、提升管理干部教练下属、提升组织学习能力,提升经理人管理思维、高效率工作方法与组织执行力等方面,有力提升了学员能力,提升组织绩效。
    专注一个领域:培训企业内训师、商务演说;提升有效沟通、教练团队能力。
    通用版内训师必修课程(授课、演练、辅导):
    1、《课程开发与设计:应用思维导图,结构化快速备课》2-3天
    2、《有效授课:企业内训师授课演说与主持引导技巧》1-2天
    3、《企业经验萃取与案例情景教学法》1-2天
    4、《微课程开发与设计、授课技巧》2天
    5、《清晰思考、有效表达:结构化思考与商务演说》1-2天
    群体专业版TTT课程(培训+辅导):
    1、《让产品、技术讲解更生动:产品/技术类课程开发与授课技巧》2-3天
    2、《做一名好销售教练:销售类课程开发、设计与授课技巧 》2-3天
    3、《做HR一定要把课讲好:HR培训师培养训练、HR类课程开发工作坊》(公开课、训练营)

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