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团队激励

发布日期:2016-11-25浏览:5890

  • 课程价值点

    针对员工,对员工价值观与积极性的管理。

    课程对象

    国营、民营等不同类型企业管理层人员

    课程时长

    8 H

    课程大纲

    团队激励
    每个人都是可以被激励,从而提高工作绩效的。那么,如何才能有效地激励团队中的每一位成员呢?作为管理者,你应该制定一个正式的、综合性的员工激励计划,从而给与团队成员持续有效的激励,帮助团队创造佳绩。通过这堂课程的学习,你将学习综合性员工激励方案包含的几大要素,从而学会制定有效的激励方案。
    课程概要:
    制定综合性的激励方案。
    员工价值观与积极性管理。
    运用正确的管理方式帮助员工进步,应需而变拓展团队技能,评估员工技能。
    课程作用:
    针对员工,对员工价值观与积极性的管理。
    针对管理层运用正确的管理方式帮助员工进步。
    课程对象:国营、民营等不同类型企业管理层人员
    课程时间:1天(8学时)

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