财务报表是企业的晴雨表和风向标，它是企业战略和经营成果数字化的反映，也是提示企业财务风险的地方。日本四大“经营之圣”稻盛和夫曾经指出：“财务报表数字就像飞机驾驶舱的仪表盘，它起着重要的导向作用，并指引经营者正确无误地到达预定的目的地。”而在现实中，很多企业老总由于本身财务知识的局限性，不能正确地解读财务报表数字背后所提示的管理信息和问题，影响到企业的战略和经营决策，贻误了商机。因此，本课程从战略的高度，通过案例分享和互动式的授课方法，让企业老总们快速掌握财务报表解读的方法和工具。

本课程主要针对企业董事会成员、总裁、总经理、总监等企业高层管理者和决策者

学习、掌握财务报表分析的方法和工具
通过分析发现企业经营中存在的问题，调整企业战略、改善企业经营业绩；
通过财务报表分析建立投资评估决策和风险防范机制。
通过财务分析模块掌握建立企业三层核心业务链的工具

12 H

第一模块：财务会计的基本概念
会计流程介绍
会计是一门艺术
企业家如何正确使用财务报表
案例：稻盛和夫“会计七原则”
第二模块：理解企业的三大报表
三大报表之间的逻辑关系
不同的企业战略决定不同的财务报表结果
不同行业背景下的企业财务报表的特点
不同的经营理念决定结果不同的财务报表
案例：世界通讯公司财务报表造假案
第三模块：财务报表的深入解析
从资产负债表解读企业的战略、过去和未来
从利润高报表解读企业的竞争力
从现金流量表解读利润的真实性
视频：顺驰疯狂扩张的真相
如何判断企业报表中存在的虚假成分
第四模块：财务报表分析的工具和方法
宏观环境PEST分析
波特五力模型分析
内部资源和核心竞争力SWOT份详细
财务比率分析
视频：刘姝威与蓝田纠葛始末
第五模块：用财务报表来支持决策
从运营资本分析中发现企业所处的环境
从资产和负债规模结构评价企业投资决策和风险方法
从现金流量分析企业未来的趋势
从财务报表批注获取有价值的决策信息
从可持续的角度建立企业三层业务链，实现企业基业常青。
案例解析：某上市公司财务报表解读