企业文化建设
发布日期：2016-08-06浏览：6447
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课程背景
企业都有文化，文化都会影响企业。好的企业文化将带来无比的价值，如何打造企业文化，企业发展上规模以后不可避开的话题。本课程结合德国企业、美国企业、中国企业文化建设的特点，总结出核心的规律与原则，指导学员融入自己的工作之中，为企业文化的改善带来积极的效果。
课程特点：理论结合实际，通过实践案例的展现，学员的互动思考，共同寻找企业文化建设的发展方向，避免了枯燥的理论灌输，使学员在轻松的氛围中有所收获。
课程时长
12 H课程大纲
一、企业文化的作用
什么是企业文化？
如何衡量企业文化
企业文化带来的结果
二、企业文化的构成
愿景与企业文化的关联
企业的使命
核心价值观的引入
三、企业文化建设的一般流程
统一的认识
前期的准备工作
适合的工具与方法
框架与流程的确定
四、企业文化建设实践
组委会的建立
节奏的把握
核心内容的组合
文化活动的选择
五、做好企业文化培训
引导团队的选择
系列活动的展开
与部门人员的协调
总结工作的要点
六、企业文化实践案例分享
德国企业的文化之旅
美国企业的内部体系
中国企业的有效实践
七、总结与行动计划
培训要点回顾
提问与讨论
世界咖啡：未来之路
行动计划
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