班组建设让企业充满动力
发布日期：2016-07-14浏览：5409
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课程价值点
提高班组建设水平，发挥员工主动性课程大纲
第一讲：什么是班组建设
1、班组的概念
2、班组的特点
3、班组的分类
第二讲：海尔班组建设组织人事创新
1、海尔班组建设组织
2、海尔班组建设分工、职责和权限
3、海尔班组长的定位
4、海尔班组成员的定位
第三讲：海尔班组升级达标机制
1、海尔班组等级划分
2、班组升级评比项目和指标
3、海尔案例分享
第四讲：海尔日清控制机制
1、班前控制
2、班中控制
3、班后控制
第五讲：海尔创新激励机制
1、员工名字命名的发明激励
2、案例分享
3、多种形式激励员工
第六讲：总结回顾
1、知识点总结
2、沟通互动
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