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发布日期：2015-09-14浏览：1964

课程时长

12 H

课程大纲

团队的定义
团队的作用
团队模型
团队的要素
团队的生命特征
信任关系对团队的意义
建立信任团队的策略
团队建设的关键
团队建设的障碍
团队的业绩曲线
工作组与团队
优秀团队的特质
如何使团队沿着业绩曲线攀升
建立明确的行为规则
如何管理和领导团队
团队如何摆脱困境