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宋湘生

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高效时间管理与工作效能提升

发布日期:2015-08-18浏览:5212

  • 课程大纲

    第一章认识时间效能管理
    学习目标与学习内容
    自我测试:你的时间效能管理能力如何?
    讨论:我的时间都哪去了
    时间效能管理对你意味着什么
    时间与效能管理的本质
    录像分析:被时间毁灭的经理
    时间管理的十大杀手




    第二章如何管理自我的时间效能
    录像研讨:开始觉醒的经理
    研讨:时间管理的六个核心步骤
    第一步:明确角色、职责与目标
    第二步:列事件清单并区分主动性和应对性任务
    小练习:根据你的角色列出事件
    第三步:排定事件的优先次序
    录像研讨:时间管理的四个象限及其管理策略
    把你的重点放在第二象限
    练习:为张经理的一天事件排序
    第四步:制定时间表与计划
    制定时间计划表的要点
    第五步:言行一致地执行
    研讨:如何有效地排除干扰
    第六步:持续评估和改善
    单元回顾




    第三章时间效能管理百宝箱
    研讨:时间管理的百宝箱
    推荐两个时间管理的好工具
    练习:计划自己一周的时间




    第四章如何管理他人的时间效能
    录像研讨:他的时间管理如何?
    如何来提高管理他人的时间效能?
    管理他人时间的三个秘诀




    第五章时间效能管理的八大要决
    录像研讨:关于石头的实验
    时间效能管理的八个要决
    平衡工作生活获得圆融人生



    第六章培训回顾与行动计划
    学习要点回顾与小结
    制定行动计划

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