现代管理者的高效会议管理
发布日期：2015-08-06浏览：4259
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课程大纲
第一模块：你会开会吗？
1.自我测试日常会议的案例解析；
2.什么是会议？开会的目的是什么？
3.分析会议效率低的主要原因；
第二模块：会议管理的核心要素
1.会议管理的定义；
2.会议体系如何建立；
3.会议的成本核算；
4.高效会议特点；
5.团队管理哪些是必开的会议（针对性设计会议需求）；
6.高效会议的四大核心要素解析；
第三模块：会议管理实战训练
1. 如何开好晨、夕会；
2. 如何开好周会；
3. 如何开好月度会议；
4. 如何通过会议激励员工；
第四模块：利用工具让会议管理更有效
1. 会议纪录如何计；
2. 会议追踪表的使用；
会后的沟通重点及跟进方式；a
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