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刘家玮

刘家玮 暂无评分

战略管理 战略综合

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  • 刘家玮
  • 所在地: 山东省 济南
  • 擅长领域: 战略综合
  • 所属行业:商业服务 专业服务/咨询(财会/法律/人力资源等)
  • 市场价格: (具体课酬请与讲师沟通确定)
  • 主讲课程:《企业战略思维模式》《企业经营思维模式》《企业执行思维模式》《企业营销思维模式》《企业人财思维模式》

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  • 2016-07-06...
    查看详情>> 一、人的四种状态 1、不知不觉 2、边知边觉 3、后知后觉 4、先知先觉 二、哲理启示:  思路决定出路 目标决定高度 态度决定深度 心动不如行动 三、团队与团伙的区别 1、有统一的行动目标 2、有严格的制度 3、严格的分配制度 4、鲜明的文化 5、有高效率运作的特点 四、二战时德国军队将人分成四类  1、聪明又懒惰的可做军官,  2、聪明又勤快的可任参谋;  3、愚蠢又勤快的可当士兵,  4、愚蠢又懒惰的赶紧滚蛋。 五、哪个更有效? have    do    bean bean     do    have
  • 2016-07-06...
    查看详情>> 什么是执行? 执行是有结果的行动! 一、企业衰落的五个阶段 第一阶段:狂妄自大 第二阶段:盲目扩张 第三阶段:漠视危机 第四阶段:寻找救命稻草 第五阶段:被人遗忘或濒临灭亡 二、企业业绩软件定律 业绩背后是团队 团队背后是文化 文化背后是心态 心态背后是投资 三、结果管控强化的四大机制 1、质询 2、分享 3、激励 4、PK 四、现代管理 回归市场经济原点——公平 竞争 开放 交换 规则 。。。

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