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  2016-08-12...
  查看详情>> 1、企业如何制定目标；  2、为达成目标如何实施合理计划；  3、让企业的团队快速执行；  4、没有监督的行动是无效的行动；  5、结果的实现需要激励；  6、整改与分析是成败的参照；  7、贯穿管理的6个流程每个环节需要坚持；
• 如何与商超进行谈判

  2016-08-12...
  查看详情>> 1、分析当今商超的经营趋向；  2、与商超谈判之前要做哪些准备；  3、如何利用有效的谈判工具获得商超最好的资源；  4、现场互动；