切换城市

首页
讲师查询 课程超市 免费比价 内训众包
王瑞刚

王瑞刚 暂无评分

人力资源 人力资源综合

讲师官网:http://wangruigang.sougen.cn/

付费查询讲师联系方式(无需注册 扫码即可)
仅需5.00元查询讲师或助教联系方式,仅限聘请讲师授课

立即购买

王瑞刚二维码
扫一扫讲师移动官网
任意分享朋友圈
  • 王瑞刚
  • 所在地: 山东省 青岛
  • 擅长领域: 人力资源综合
  • 所属行业:跨行业 跨行业
  • 市场价格: 图片15000/天 (具体课酬请与讲师沟通确定)
  • 主讲课程:《战略绩效管理》 《企业创新与变革》

讲师课程更多

  • 查看详情>> 前言:绩效管理是企业实现战略目标,提升组织执行力和员工绩效水平,加强组织沟通的必要手段,在企业实施绩效管理的过程中,中层管理人员对于绩效管理的胜任能力,往往成为企业绩效管理成败的关键原因,本课程旨在通过对于管理干部绩效管理能力的培训,保证企业绩效管理的成功实施. 结合实际案例进行讲解,效果非常明显! 第一节:深刻理解绩效管理 1、什么是绩效管理?从宏观与微观来认识绩效管理. 绩效管理是一个过程,还是工具、方法,思想? 2、绩效管理的目的 绩效管理是企业战略目标实现的有效工具 3、绩效管理与绩效考核的区别 4、绩效管理是有效的管理工具 第二节: 绩效管理过程控制 1、绩效规划 战略规划、年度目标与绩效计划的关系 如何制定目标、谁来制定目标、制定多少目标,如何解决考核指标周期的难题 2、绩效执行 绩效考核关系、绩效考核周期、绩效过程辅导、绩效目标调整,实施过程中可能陷阱及对策 3、绩效考核 如何来理解考核过程、谁考核谁?如何采集考核数据、如何保证考核准确性 4、结果应用 考核结果统计、考核结果如何与绩效和薪酬挂钩 第三节: 常见绩效管理工具介绍 1、平衡记分卡战略管理工具 什么是BSC,平衡记分卡的意义是什么,与传统绩效管理工具的比较 平衡记分卡在国内的实施经验共享 平衡记分卡指标设置介绍 2、关键业绩指标管理 KPI制定的流程与选择标准KPI的设计与分解KPI如何体现SMART原则 3、目标管理与企业战略 目标管理如何帮助实现企业战略、目标管理管理工具的优点缺点,目标管理与主流绩效管理工具的结合关系 第四节:绩效考评方法介绍及如何选择考评方法 介绍最常用的绩效考评方法 各种绩效考评方法的有缺点分析及对比 如何正确的选择考评方法 第五节:绩效考评常见误差介绍 绩效考评过程中经常出现哪些误差 应该如何防备这些误差 针对这些常见误差,应该如何进行考核指标的选择 第六节:如何进行考核指标的设置 1、关键业绩指标特点 2、如何制定企业、组织和个人的关键业绩指标 3、指标设置关键点分析 4、考核标准设置的学问 第七节:绩效考核结果应用 绩效考核结果应用种类 强制排名的有缺点分析及应用 如何应用才有效? 如何进行绩效面谈 第八节:绩效管理操作关键点分析 凭借数十家企业管理咨询方案设计和实施经验,对绩效管理操作过程中的关键点进行陈述和分析,帮助管理干部少走弯路,掌握绩效管理的知识和技巧。
  • 查看详情>> 前言: u 人力资源是企业的第一资源,作为充满了复杂性的人,员工的各种情绪和压力,往往对员工的工作效率、工作氛围,工作绩效产生很大的影响; u 国外调查显示,不适当的工作压力不仅损害个体,而且也破坏组织内健康。据官方统计数字,压力导致的疾病每年会使英国每年的经济损失高达70亿英镑; u 在我国据不完全估算,由于压力导致的直接或间接经济损失更加严重; u 压力与情绪的管理已成为21世纪企业管理最为迫切的课题之一; u 企业EAP即员工辅助计划的核心是透过对员工深层的关怀来提升他们“心的力量”,促进他们“新的成长”,在世界财富500强中,就已经有90%以上的企业建立了EAP项目。EAP压力管理计划旨在协助企业解决由于员工工作压力给企业造成的直接或间接经济损失、人才流失及压力隐患等对企业的负向影响;拓宽员工工作能力,创造企业良好的业绩;同时协助企业建立更加健康和谐的企业文化氛围。 课程目标:通过《心智开发——压力与情绪管理》的培训,将帮助学员: 搞清楚压力的本质,辨别压力的征兆与症状,分析压力来源,辨别压力的种类和优缺点;正确认识压力和情绪,掌握IQ/EQ/AQ的区别; 掌握压力的干预与应对策略,学会一套有效的放松方法;学会如何保持良好的心态,如何将压力改变为动力,如何从容应对压力; 依据有效性和紧急性确定多项工作任务的优先顺序,学会解决问题的技巧和思路,进而创造更佳的业绩; 掌握如何快速、便捷地处理琐事与杂事,如何处理分心的琐事,如何避免被打扰;学习压力舒解法(治标)和自我压力管理策略(治本) 第一节:了解压力 1、什么是压力 2、从物理和生理上理解压力 3、压力为什么会产生 4、压力对我们的生活有什么影响 5、如何看待压力,压力的普遍性,压力的个性 6、为什么要对压力进行管理,否则会有什么后果 第二节:分析压力 1、压力来自于哪里? 工作生活 人际关系 生活环境 身体 信息…… 2、透过现象看本质,如何分析压力的产生过程 3、这些压力对你的影响种类 正面影响 负面影响 生理需求 第三节:如何管理压力与情绪 1、如何对待各种类型的压力 有益压力、有害压力、正常压力 2、当压力来临—正确面对压力 压力如影随形 如何面对压力 压力适宜度分析 面对压力,你可以选择 测试:压力下的思维能力 3、与压力合作 欢迎压力强过逃避压力 设计合理的压力曲线 如何通过压力自己更加完美 选择权在我们手中 应变与质变,从容应对 自我支配与控制中心-控制力模型 经典案例分析共享 4、情绪管理——如何真正搞定压力IQ/AQ/EQ自信心的建立对于压力的作用力 改善心智模式,消除大部分压力 人类心境品质决定于对事物的定义心态决定一切皮格马利翁效应与蝴蝶效应5、境由心生 大格局决定大情绪你快乐吗快乐只是一种心态找寻通往快乐的阶梯逆境中的情商6、卓越情绪管理消极情绪的3大来源控制情绪的6大步骤绝大多数的忧虑都是你想出来的!消除忧虑的6大策略第四节:压力与情绪管理的技巧 1、高效沟通消灭压力 2、信心满满消除压力(心境与形象) 3、各种放松训练:深呼吸放松法想象放松法NLP放松技术 4、压力的实用处理技巧:问题解决策略:寻求协助;设计解决方案;直接行动。情绪管理策略:抒发情绪,逃避,再认知,区分责任。5、改善生活:运动、心境、人际关系、饮食 6、个人行动计划马上行动,管理好你的情绪 高效率成为终生习惯,把工作做到卓越 改善心智模式,拥有幸福人生

讲师授课见证 更多

对不起,该讲师暂未上传讲师授课见证

最新博客更多>>

首家按效果付费的培训众包平台

0755-83802522

周一至周五 09:00-18:00