查看详情>> 一、静慧缘起； 二、修习静慧的基本技巧； 三、觉知内心的五大法门； 四、探索内心的四个层次； 五、静慧的纲领； 六、获取宇宙能量的秘诀； 七、影响状态的核心因素是什么？ 八、破解人类的行为密码； 九、走于行，静于心，用静走让你面对内心，升华心灵！ 十、如何强大内心，获得自信？ 十一、如何寻找神圣感？ 十二、日常运用静慧，美在心间，让自己悦活！

查看详情>> 1.正道--战略   （1）深度剖析战略   （2）企业战略的构成要素   （3）企业战略管理流程『战略分析、战略决策、战略实施与控制』   （4）战略设计六脉神剑『使命愿景、市场趋势、行业环境、竞争结构、资源能力、优势短板』   （5）战略设计核心内容『战略定位与目标、行业成长战略、资本运营战略、盈利模式战略、核心能力战略』   （6）建设战略执行系统『战略目标分解、优化核心流程、再造权责体系、改革激励机制』   （7)现场构建『运用工具构建』 2.转境--文化  (1)深度解析文化  (2)物质化构建『硬件文化、质量文化、产品形象设计』 (3)行文文化构建『企业早晚会构建』  (4)机制文化构建『人才机制、戒律』  (5)宗教演变企业精神  (6)军队演变企业精神  (7)精神文化形成『敬畏、信、成就』  (8)企业精神扎根  (9)现场构建『运用工具构建』 3.吐纳--人才系统 (1)选人『四梁八柱、选人的核心因素、如何面试』 (2)育人『职业生涯规划、育人的宏观机制、育人的微观机制』 (3)留人『留人的唯一形式、留住高手的七种智慧、员工管理3P机制、全面的绩效管理、绩效管理流程、绩效考核、绩效评估』 (4)员工激励 (5)领导者之用心说『道术器模式』 (6)现场构建『运用工具构建』 4.方圆--体制  (1)制度策划 （2）机制策划 5.利润--营销体系构建  （1）深度解密营销  （2）市场调研『外部环境分析、内部环境分析、消费者行为分析、主要竞争者分析、麦克尔.波特模型』  （3）策略合营『有效资源整合、资源运作、实施合营』  （4）定调营销策略『市场细分策略、品牌打造、渠道策略、培养顾客为中心的能力、』  （5）现场构建『运用工具构建』 6.经营 （1）计划      为什么以往的计划总是无法落地；      制定计划的步骤； （2）落实 （3）考核 7落地--发展系统构建  (1)落地发展系统 8.扎根 （1）修正发展系统

查看详情>> 第一模块：做事 1、领袖如何随时随地获得正能量？ 2、领袖如何具备超强的思考力？ 3、领袖如何正确的做决策？ 4、领袖如何识势、造势、借势、蓄势？ 5、领袖必须掌握的驭人六智慧：选人、知人、培养、打磨、诛心、分配！   第二模块：觉性 1、心性 2、野性 第三模块：气质 1、领袖如何具备超强的体能，以及了知影响体能的因素？ 2、领袖如何让自己绽放起来？ 第四模块：修为 1、领袖如何处在各种“境”里？ 2、领袖如何做到担当？ 3、领袖如何运用“为尊”强大形象？ 4、领袖如何找到使命和纲领？ 5、领袖如何找到神圣感？

查看详情>> 一、组织运作 1. 团队成员组建 1.1知人 1.2选人 1.3教人 1.4留人 1.5驭人 2. 团队文化落地 2.1团队基础文化构建 2.2团队行为文化构建 2.3团队体制文化构建 3. 团队管理系统构建 3.1督导系统构建 3.2绩效管理系统构建 3.3团队激励策略 二、结果-团队出结果 1.寻找使命与纲领！ 2.干部如何具备强大的心力？ 3.干部如何带领？ 4.如何运用偶像策略？ 5.如何具备动员力？ 6.干部对产业信仰的力量！ 7.干部如何通过“定”引爆团队？ 8.干部如何运用团队撬动团队，使团队发生裂变？ 9.如何做到淡化自我，强化组织？ 10.干部的魂是什么？